【正文】 加油站計量員年終工作總結 第一篇：加油站計量員年終工作總結 篇一：加油站 2021 年上半年工作總結蘭海加油站 2021 年上半年工作總結 2021年 ,在公司領導的正確領導和各部門大力支持下 ,蘭海加 油站堅持發(fā)展主營業(yè)務 ,不斷擴大市場份額 ,強化加油站內部管理 ,嚴格控制業(yè)務成本 ,牢固樹立安全第一”的安全生產理念 ,完善和諧企業(yè)建設長效機制 ,尋找工作中的差距和不足，開展各項工作，現將 2021年上半年度工作總結如下： 一、經營銷售情況 經濟指標完成情況 上半年累計銷售油品 （ 17月 ）噸。其中 汽油 （ 17 月 ）噸，柴油 （ 17 月）噸。汽、柴油比例為 8： 136，完成年度計劃 22021噸 的 %。較上年同期 20210 噸相比 ,增加 噸，增幅為%，日均銷售 。 上半年累計銷售便利店商品 （不含機油） ,完成 年度計劃萬元的 %。累計銷售潤滑油 ，合計銷售金額 元。 銷售業(yè)績增長的原因 2021年蘭海加油站堅持以市場為導向 ,深入市場需求 ,開發(fā)與維護新老客戶 ,強化加油站油品數質量管理 ,嚴把油品進站關 ,狠抓服務質量水平 ,不斷提高蘭海加油站的綜合競爭能力 ,以中石油的良好口碑打造精品加油站 .3 月份，我站對京藏高速的青海、寧夏市場進行調研，根據市場銷售情況 ,分析市場環(huán)境，及時制定營銷策略。通過電話、現場拜訪固客戶，宣傳我站的新形象、油品的數質量，詢問客戶用油變化情況，拉近與客戶的距離，防止客戶流失。在此期間，我根據客戶檔案，制定客戶拜訪計劃，拜訪內 容，并對客戶反饋信息整理、匯總、裝訂，保證了客戶資料的有效性、完整性。每月根據周邊市場的調查，取證制成目標市場調查表，顧客滿意率調查表，保證了加油站的客戶管理工作及時到位，為營銷策略的制定提供了依據。 二、安全管理 蘭海加油站始終堅持安全第一 ,預防為主的安全方針 ,依據公司下發(fā)的 qhse 安全學習計劃和應急預案演練計劃采取加油站經理先學習，將資料重點部分做筆記，再對員工進行培訓考核的形式，將學習計劃落到實處，使每位員工都能認真聽、仔細記，丟棄了以往的趕時間、完任務的應付心態(tài)，此外培訓的內容多樣化 、靈活化也提高了培訓的質量。有了扎實的培訓學習做底子，員工們更加感覺到了各自崗位安全職責的重要性。責任明確實現了“安全無小事”、“我要安全”的思想轉變。開展“ lec”法風險識別，做到“能識別，會防范”；建立員工安全學習培訓檔案卡，使每一位員工從思想上做到本質安全。 ,在平日的工作中對加油站各重點部位加強夜間巡檢及過夜資金的及時抽查 ,對發(fā)現問題的及時更正和更新 . 三、強化內部管理 2021年 ,在年初工作部署會議中 ,楊總對今年的工作標準提出了更高的要 ,在加油站管理工作中 ,蘭海加油站本著誠信經營的理 念，抓好油品數質量工作，嚴把油品質量關 ,認真履行計量員崗位職責，做好油品的測量、驗收、帳表記錄等工作。日常工作中，不斷提高各崗位人員的業(yè)務水平，減少工作中的失誤率，保證油品進貨的正常。在加油站人員管理中，組織全體員工認真學習站內制定的《交接班管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》、《站榮站貌管理辦法》等管理制度，要求每位員工嚴格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空閑時間做好”十三步“、”收銀六步“的練習，并由經理進行考核。站嚴格按照公司下發(fā)的各種資金管理文件。針對每日交易量大，過夜資金多的情況，制定了《資金管理辦法 》，規(guī)定了資金管理的責任人及管理措施，保證每日經營中，員工隨身營業(yè)款及時投放，無超額現金；隱蔽式、多投幣口保險柜鑰匙分人保管；每日銀行收款有人復核、監(jiān)督；各種發(fā)票、資金按要求存放，帳務日清月結。 五、培訓學習今年年初 ,根據公司的要求 ,我站全體員工要參加了公司安排的操作培訓 ,在培訓中員工能夠認真揣摩操作服務中的每一個細節(jié) ,并且參加了公司的統(tǒng)一考核 ,考試的結果影響到員工工資的增長和合同的續(xù)簽，是一項不容忽視的工作 ,通過公司培訓 ,幫助員工提高技能增強業(yè)務素質水平，為我站打造精品加油站注入新的力量。 2021年下半年工作計劃及措施 下半年蘭海加油站的工作任重而道遠。主要為兩大塊 如何實現銷量的增加，確保提前超額完成公司下達的各項業(yè)績指標。 如何提高加油站的管理工作，確保整體管理上水平、上臺階。 一、集思廣益，全員行動，保證銷量不減，市場不丟 2021 年銷售工作重點就是擴銷增量。為此，我站計劃從以下幾方面入手。 營造親情服務氛圍，利用營業(yè)室各種硬件服務設施全，整體視覺形象好、萬噸站的優(yōu)勢，大力宣傳蘭海加油站，使新、老客戶對我站有全新的認識。現場服務中，我站將采取“雙組合”形式，由值班經理加前庭主管分別于東、西站現場進行“十三步法”的帶領工作，保證每位員工面對客戶能夠“伸得出手，說得出口”，通過展示標準化服務程序，贏得客戶的尊重和認可。我們還將評選出“十三步標兵”、“收銀六步標兵”，對于評選出的標兵計入員工成長檔案，作為每月之星、服務之星、年度優(yōu)秀員工的評選條件。此外，每位員工要通過自己的努力爭取一批屬于 自己的客戶，提高車輛進站率、油箱加滿率、客戶回頭率。 明確客戶開發(fā)維護責任，客戶的開發(fā)與維護是一項長期而又細致的工作。一兩個人難以做到面廣、及時，準確。對此，我站計劃發(fā)動全員參與客戶的開發(fā)與維護中。對年銷量 20 噸以下的客戶分解到每位加油站聯系維護。 50 噸以下的客戶由加油站經理出面開發(fā)。通過全員的分工協作，增加客戶信息的獲取途徑，提高客戶開發(fā)的效率。另外，我站還將成立“油品業(yè)務拓展小組”。利用員工們的公共關系，深入各個領域，了解用油需求，拉近相互關系，爭取建立長期合作機制，擴大油品銷量。 二、認真學習，嚴格執(zhí)行，保證管理上水平、上臺階 員工管理 2021 年蘭海加油站以新形象展示。人員的形象、綜合素質都要發(fā)揮很大的作用。我站按照培訓計劃繼續(xù)加快《規(guī)范》的學習工作。確保員工對《規(guī)范》的內容了解，熟記，并很快地運用到工作中。其次嚴格按照站內制定的各項規(guī)定的要求，加強員工違紀、違規(guī)的考核，保證每位員工將良好的形象展現給客戶。以創(chuàng)建“五型班組”即“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型，和諧型班組為目 2 提高班組的凝聚力，培養(yǎng)出一些知識型、技術型的優(yōu)秀員工。做好員工隊伍的模范與帶頭人，保證班 組的管理向站長管理考齊，構建一支能管理的團隊，使站內的管理層層分解，為員工創(chuàng)造提升自身價值的舞臺。篇二：油品計量員年度工作總結年度總結 時光飛逝，不知不覺間到公司工作已兩年有余的時間了， 2021年即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。 在公司領導正確方針的指引下，在業(yè)務部計量班各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下 ,我順利完成本職工作任務?，F將2021 年工作總結如下 :1．堅決服從上級領導的工作安排。 2．在新油種不斷到崗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術和理念，在保證原有技術的基礎上開拓了很多新的輔助檢測技術，為安全生產提供準確數據。 3．遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。 4．銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為 今后更好的開展工作奠定了堅實基礎 .5．合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對油品的日常測溫，檢尺，取樣等做相關計量檢測。 6．團結協作，互相幫助，和各位同事一起共同把計量工作做好。并做好各種測量工具的日常保養(yǎng)與維護工作。 回顧一年來的辛勤工作，我在計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。 21 世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術，好的服務，更要有過硬的品質才能在客戶心中樹立公司良好的形象 品質是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現。品質，就應該如同長城一樣，歷經千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！品質對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關重要的關系。 2021 年即將過去， 2021 年是一個 嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為計量員，如何在新的一年讓品質更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結經驗，從以下幾個方面展開工作 : 一、高度的責任感和主人翁精神，對于計量工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，準確放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現安全生產品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。 二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立 明確品質觀念。掌握品質高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經驗以及明確的品質觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量員。祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！ 第五港務公司生產業(yè)務部計量員：王繼勝 2021 年 12 月 12 日篇三：文檔 2021 年加油站工作人員工作總結三篇 2021 年加油站工作人員工作總結三篇 12021 年即將過去，現將過去一年的工作做一個總結，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。那些事做得到位，那些事需要加強。以便安排 2021 年工作時有一個更好的計劃，讓來年 的工作做得更精更細。 2021 年主要工作 (一 )銷售結算方面，自從 2021年 02 月開始接 xx 區(qū)城區(qū)工行上門收款的 9 座加油站的銷售結。在做該 9 座站的銷售結算期間，認真對待加油站發(fā)生的每一項業(yè)務，做到讓加油站資金按時存入銀行，及時查詢 ic 卡網點支票充值到賬情況，未出現先充值后入賬情況。月末結賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。按時完成每月的結賬工作。 (二 )2021 年 03 月 2021 年 08 月期間，具體負責對加油站和客戶經理提供的《發(fā)票開據申 請》審核