【正文】 認（） a、在油品貿易交接中的實測數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù) b、在油庫保管過程中，不同計量作業(yè)方式的實測數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù)； c、加油站油品配送和零售過程的實測數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù)； d、油品物流過程統(tǒng)計報表中的損（溢）數(shù)據(jù)。（ 30 分） 計量員的權力包括（） a、拒絕違反計量規(guī)程及違反安全規(guī)定的操作，但可以不執(zhí)行規(guī)范操作。實際損耗率的計算以作為基數(shù)進行計算。 根據(jù)《中國石化股份有限公司銷售企業(yè)加油站計量管理辦法》規(guī)定，發(fā)貨油庫的發(fā)出的體積與油罐車測得的實際裝入罐內的體積相比較，其差量應不超過體積的，以發(fā)油體積作為結算依據(jù)。 凡使用未按國家規(guī)定配備、或的計量器具所采集的計量數(shù)據(jù)，不具有，均不得在、中使用。 五、妥善使用、保管、 保養(yǎng)計量器具，按期送檢。 二、收油前，查驗油罐車中油品數(shù)量、牌號、質量，核對交運單。 四、負責每月的盤點工作，加油站的進銷存與片區(qū)、財務三方核對，做到準確無誤。 熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護知識，了解必要的消防、環(huán)保和化學品知識。 熟練使用消防器材，會使用 1 1 1 120等應急處理電話。 一、主要安全職責 貫徹國家的 安全法律法規(guī) ,執(zhí)行上級公司和加油站的各項安全制度。 四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗。 xxxx 年在 xx 加油站的工作，或多或少學到了一些東西。中國石油的標志“寶石花”需要我們每一個員工用心去愛護。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。據(jù)我自己所體驗到的，開發(fā)票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。第十一步，提示付款。第七步，歸零預置。第三步，開啟車門。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。質量達標，計量準確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。中國石油是2021 年北京奧運會的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實，奉獻。在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業(yè)各方面的知識。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。因此，本人就這一年的工作小結如下： xxxx 年對所有國人來說是不同意義的一年，有**和 **的無限驕傲，還有全球經濟危機的巨大壓力。企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長，為實現(xiàn)“國內一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕伺?，加油奮斗。 加強了加油站的預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。最后就是團結同事，取每一個人的長處來補自己 的短處，讓自己成為一個可以讓領導放心，讓同事開心的員工。但也有一些足之處，沒有做到精化、細化、準備確化。 (五 )與零售管理部崗位人員一起核對小油罐車運費，做 到應收客戶部分完成收回。每月結賬時，與零售管理部一起核對每個站、每種油品的購進、途損、銷售、自用的數(shù)量。剛開始集顯時，由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天，資金平臺繳存單重復，形成了 500 多筆異常繳存單，影響了 **公司資金平臺加油站模塊的考核。 2021 年 08 月按照 **省國家稅的要求，開票時須在國家稅務網查找并打印相關的客戶信息。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款，執(zhí)行起來困難較大。月末結賬時做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實、賬賬、賬表、賬證核對相符。那些事做得到位，那些事需要加強。 二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立 明確品質觀念。千里之行，始于足下。 21 世紀是飛速發(fā)展的時代，是以品質取勝的時代，品質是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責任，要讓品質成為每位員工心中重中之重。 4．銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術，為 今后更好的開展工作奠定了堅實基礎 .5．合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序對油品的日常測溫，檢尺，取樣等做相關計量檢測。 在公司領導正確方針的指引下，在業(yè)務部計量班各位同事和相關協(xié)作部門同事的共同努力和配合下 ,我順利完成本職工作任務。篇二：油品計量員年度工作總結年度總結 時光飛逝，不知不覺間到公司工作已兩年有余的時間了， 2021年即將過去，過去的一年里，在公司領導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務技能各方面都取得了進步。確保員工對《規(guī)范》的內容了解，熟記，并很快地運用到工作中。利用員工們的公共關系，深入各個領域，了解用油需求，拉近相互關系，爭取建立長期合作機制，擴大油品銷量。對年銷量 20 噸以下的客戶分解到每位加油站聯(lián)系維護。此外，每位員工要通過自己的努力爭取一批屬于 自己的客戶，提高車輛進站率、油箱加滿率、客戶回頭率。為此，我站計劃從以下幾方面入手。 2021年下半年工作計劃及措施 下半年蘭海加油站的工作任重而道遠。在加油站人員管理中，組織全體員工認真學習站內制定的《交接班管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》、《站榮站貌管理辦法》等管理制度，要求每位員工嚴格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空閑時間做好”十三步“、”收銀六步“的練習，并由經理進行考核。責任明確實現(xiàn)了“安全無小事”、“我要安全”的思想轉變。在此期間，我根據(jù)客戶檔案，制定客戶拜訪計劃，拜訪內 容，并對客戶反饋信息整理、匯總、裝訂，保證了客戶資料的有效性、完整性。 上半年累計銷售便利店商品 （不含機油） ,完成 年度計劃萬元的 %。加油站計量員年終工作總結 第一篇：加油站計量員年終工作總結 篇一：加油站 2021 年上半年工作總結蘭海加油站 2021 年上半年工作總結 2021年 ,在公司領導的正確領導和各部門大力支持下 ,蘭海加 油站堅持發(fā)展主營業(yè)務 ,不斷擴大市場份額 ,強化加油站內部管理 ,嚴格控制業(yè)務成本 ,牢固樹立安全第一”的安全生產理念 ,完善和諧企業(yè)建設長效機制 ,尋找工作中的差距和不足，開展各項工作，現(xiàn)將 2021年上半年度工作總結如下： 一、經營銷售情況 經濟指標完成情況 上半年累計銷售油品 （ 17月 ）噸。較上年同期 20210 噸相比 ,增加 噸，增幅為%，日均銷售 。通過電話、現(xiàn)場拜訪固客戶，宣傳我站的新形象、油品的數(shù)質量，詢問客戶用油變化情況，拉近與客戶的距離，防止客戶流失。有了扎實的培訓學習做底子，員工們更加感覺到了各自崗位安全職責的重要性。日常工作中，不斷提高各崗位人員的業(yè)務水平，減少工作中的失誤率，保證油品進貨的正常。 五、培訓學習今年年初 ,根據(jù)公司的要求 ,我站全體員工要參加了公司安排的操作培訓 ,在培訓中員工能夠認真揣摩操作服務中的每一個細節(jié) ,并且參加了公司的統(tǒng)一考核 ,考試的結果影響到員工工資的增長和合同的續(xù)簽，是一項不容忽視的工作 ,通過公司培訓 ,幫助員工提高技能增強業(yè)務素質水平，為我站打造精品加油站注入新的力量。 一、集思廣益，全員行動，保證銷量不減，市場不丟 2021 年銷售工作重點就是擴銷增量。我們還將評選出“十三步標兵”、“收銀六步標兵”，對于評選出的標兵計入員工成長檔案，作為每月之星、服務之星、年度優(yōu)秀員工的評選條件。對此，我站計劃發(fā)動全員參與客戶的開發(fā)與維護中。另外，我站還將成立“油品業(yè)務拓展小組”。我站按照培訓計劃繼續(xù)加快《規(guī)范》的學習工作。做好員工隊伍的模范與帶頭人，保證班 組的管理向站長管理考齊，構建一支能管理的團隊，使站內的管理層層分解，為員工創(chuàng)造提升自身價值的舞臺。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領導和同事的關心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。 3．遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質的服務質量做好計量檢測相關工作。 回顧一年來的辛勤工作，我在計量檢測領域內仍感不足，仍需不斷學習。 2021 年即將過去， 2021 年是一個 嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)安全生產品質零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！ 第五港務公司生產業(yè)務部計量員：王繼勝 2021 年 12 月 12 日篇三：文檔 2021 年加油站工作人員工作總結三篇 2021 年加油站工作人員工作總結三篇 12021 年即將過去，現(xiàn)將過去一年的工作做一個總結，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。在做該 9 座站的銷售結算期間，認真對待加油站發(fā)生的每一項業(yè)務，做到讓加油站資金按時存入銀行，及時查詢 ic 卡網點支票充值到賬情況，未出現(xiàn)先充值后入賬情況。 2021年 04 月， **公司接到 **省國家稅務總局的要求，為客戶開具增值稅專用發(fā)票時，對方單位必須通過對公司轉賬。批發(fā)客戶非對公司轉賬支付時，提供墊資金證明、墊資金人身份證復印件、資金接收證明、業(yè) 務確認單進行開票，大大降低了開錯發(fā)票的機率。加油站不用在 web 界面用工錄入，只要在站級系統(tǒng)后臺錄入。主要是對加油站油品購進，銷售、自用、損耗進行核對。結完賬后填制并上報《加油站庫存商品盤點明細表》、《加油站商品進銷存數(shù)量核對表》、《存貨盤點盈 (虧 )及報廢審批表》。其中大部分還可以。第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐，將自身的狀態(tài)保持與公司一致，只做給公司增光添彩的事。 一、經營情況今年公司嚴把數(shù)質量關，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象，并在站領導細致的管理上，酒泉加油 站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關系，如“加油為什么不能打手機”，“為什么 200 升油箱能加 240 升油”等問題能為顧客科學的解答。 二、安全管理 站長在保證安全生產的平時，對我們進行安全教育，強化我們的安全責任感，要求我們在做每一件事情前，先做到風險識別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實安全責任制，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結合”，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自