【正文】 認(rèn)（） a、在油品貿(mào)易交接中的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù) b、在油庫(kù)保管過程中，不同計(jì)量作業(yè)方式的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù)； c、加油站油品配送和零售過程的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和損（溢）數(shù)據(jù)； d、油品物流過程統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的損（溢）數(shù)據(jù)。（ 30 分） 計(jì)量員的權(quán)力包括（） a、拒絕違反計(jì)量規(guī)程及違反安全規(guī)定的操作，但可以不執(zhí)行規(guī)范操作。實(shí)際損耗率的計(jì)算以作為基數(shù)進(jìn)行計(jì)算。 根據(jù)《中國(guó)石化股份有限公司銷售企業(yè)加油站計(jì)量管理辦法》規(guī)定，發(fā)貨油庫(kù)的發(fā)出的體積與油罐車測(cè)得的實(shí)際裝入罐內(nèi)的體積相比較，其差量應(yīng)不超過體積的，以發(fā)油體積作為結(jié)算依據(jù)。 凡使用未按國(guó)家規(guī)定配備、或的計(jì)量器具所采集的計(jì)量數(shù)據(jù)，不具有，均不得在、中使用。 五、妥善使用、保管、 保養(yǎng)計(jì)量器具，按期送檢。 二、收油前，查驗(yàn)油罐車中油品數(shù)量、牌號(hào)、質(zhì)量，核對(duì)交運(yùn)單。 四、負(fù)責(zé)每月的盤點(diǎn)工作，加油站的進(jìn)銷存與片區(qū)、財(cái)務(wù)三方核對(duì)，做到準(zhǔn)確無誤。 熟悉必要的保衛(wèi)和自我救護(hù)知識(shí)，了解必要的消防、環(huán)保和化學(xué)品知識(shí)。 熟練使用消防器材，會(huì)使用 1 1 1 120等應(yīng)急處理電話。 一、主要安全職責(zé) 貫徹國(guó)家的 安全法律法規(guī) ,執(zhí)行上級(jí)公司和加油站的各項(xiàng)安全制度。 四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。 xxxx 年在 xx 加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。第十一步，提示付款。第七步，歸零預(yù)置。第三步，開啟車門。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。中國(guó)石油是2021 年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。因此，本人就這一年的工作小結(jié)如下： xxxx 年對(duì)所有國(guó)人來說是不同意義的一年，有**和 **的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)，我們?yōu)榇四繕?biāo)努力，加油奮斗。 加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練，在演練中熟練自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。最后就是團(tuán)結(jié)同事，取每一個(gè)人的長(zhǎng)處來補(bǔ)自己 的短處，讓自己成為一個(gè)可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事開心的員工。但也有一些足之處，沒有做到精化、細(xì)化、準(zhǔn)備確化。 (五 )與零售管理部崗位人員一起核對(duì)小油罐車運(yùn)費(fèi)，做 到應(yīng)收客戶部分完成收回。每月結(jié)賬時(shí)，與零售管理部一起核對(duì)每個(gè)站、每種油品的購(gòu)進(jìn)、途損、銷售、自用的數(shù)量。剛開始集顯時(shí)，由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天，資金平臺(tái)繳存單重復(fù)，形成了 500 多筆異常繳存單，影響了 **公司資金平臺(tái)加油站模塊的考核。 2021 年 08 月按照 **省國(guó)家稅的要求，開票時(shí)須在國(guó)家稅務(wù)網(wǎng)查找并打印相關(guān)的客戶信息。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款，執(zhí)行起來困難較大。月末結(jié)賬時(shí)做到該加油站的資金、庫(kù)存、往來與加油站、零售管理部、營(yíng)銷管理部、非油管理部做到賬實(shí)、賬賬、賬表、賬證核對(duì)相符。那些事做得到位，那些事需要加強(qiáng)。 二、深入學(xué)習(xí)高新計(jì)量檢測(cè)知識(shí)，牢固樹立 明確品質(zhì)觀念。千里之行，始于足下。 21 世紀(jì)是飛速發(fā)展的時(shí)代，是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。 4．銳意開拓，不斷進(jìn)取，掌握新的檢測(cè)技術(shù)，為 今后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) .5．合理安排時(shí)間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測(cè)量方法和正規(guī)的操作程序?qū)τ推返娜粘y(cè)溫，檢尺，取樣等做相關(guān)計(jì)量檢測(cè)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，在業(yè)務(wù)部計(jì)量班各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下 ,我順利完成本職工作任務(wù)。篇二：油品計(jì)量員年度工作總結(jié)年度總結(jié) 時(shí)光飛逝，不知不覺間到公司工作已兩年有余的時(shí)間了， 2021年即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。確保員工對(duì)《規(guī)范》的內(nèi)容了解，熟記，并很快地運(yùn)用到工作中。利用員工們的公共關(guān)系，深入各個(gè)領(lǐng)域，了解用油需求，拉近相互關(guān)系，爭(zhēng)取建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，擴(kuò)大油品銷量。對(duì)年銷量 20 噸以下的客戶分解到每位加油站聯(lián)系維護(hù)。此外，每位員工要通過自己的努力爭(zhēng)取一批屬于 自己的客戶，提高車輛進(jìn)站率、油箱加滿率、客戶回頭率。為此，我站計(jì)劃從以下幾方面入手。 2021年下半年工作計(jì)劃及措施 下半年蘭海加油站的工作任重而道遠(yuǎn)。在加油站人員管理中，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)站內(nèi)制定的《交接班管理規(guī)定》、《考勤管理辦法》、《站榮站貌管理辦法》等管理制度，要求每位員工嚴(yán)格要求自己，工作上不放松、不慢怠，利用空閑時(shí)間做好”十三步“、”收銀六步“的練習(xí)，并由經(jīng)理進(jìn)行考核。責(zé)任明確實(shí)現(xiàn)了“安全無小事”、“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。在此期間，我根據(jù)客戶檔案，制定客戶拜訪計(jì)劃，拜訪內(nèi) 容，并對(duì)客戶反饋信息整理、匯總、裝訂，保證了客戶資料的有效性、完整性。 上半年累計(jì)銷售便利店商品 （不含機(jī)油） ,完成 年度計(jì)劃萬元的 %。加油站計(jì)量員年終工作總結(jié) 第一篇：加油站計(jì)量員年終工作總結(jié) 篇一：加油站 2021 年上半年工作總結(jié)蘭海加油站 2021 年上半年工作總結(jié) 2021年 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下 ,蘭海加 油站堅(jiān)持發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù) ,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額 ,強(qiáng)化加油站內(nèi)部管理 ,嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)成本 ,牢固樹立安全第一”的安全生產(chǎn)理念 ,完善和諧企業(yè)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制 ,尋找工作中的差距和不足，開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將 2021年上半年度工作總結(jié)如下： 一、經(jīng)營(yíng)銷售情況 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 上半年累計(jì)銷售油品 （ 17月 ）噸。較上年同期 20210 噸相比 ,增加 噸，增幅為%，日均銷售 。通過電話、現(xiàn)場(chǎng)拜訪固客戶，宣傳我站的新形象、油品的數(shù)質(zhì)量，詢問客戶用油變化情況，拉近與客戶的距離，防止客戶流失。有了扎實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)做底子，員工們更加感覺到了各自崗位安全職責(zé)的重要性。日常工作中，不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)水平，減少工作中的失誤率，保證油品進(jìn)貨的正常。 五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)今年年初 ,根據(jù)公司的要求 ,我站全體員工要參加了公司安排的操作培訓(xùn) ,在培訓(xùn)中員工能夠認(rèn)真揣摩操作服務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié) ,并且參加了公司的統(tǒng)一考核 ,考試的結(jié)果影響到員工工資的增長(zhǎng)和合同的續(xù)簽，是一項(xiàng)不容忽視的工作 ,通過公司培訓(xùn) ,幫助員工提高技能增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，為我站打造精品加油站注入新的力量。 一、集思廣益，全員行動(dòng)，保證銷量不減，市場(chǎng)不丟 2021 年銷售工作重點(diǎn)就是擴(kuò)銷增量。我們還將評(píng)選出“十三步標(biāo)兵”、“收銀六步標(biāo)兵”，對(duì)于評(píng)選出的標(biāo)兵計(jì)入員工成長(zhǎng)檔案，作為每月之星、服務(wù)之星、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選條件。對(duì)此，我站計(jì)劃發(fā)動(dòng)全員參與客戶的開發(fā)與維護(hù)中。另外，我站還將成立“油品業(yè)務(wù)拓展小組”。我站按照培訓(xùn)計(jì)劃繼續(xù)加快《規(guī)范》的學(xué)習(xí)工作。做好員工隊(duì)伍的模范與帶頭人，保證班 組的管理向站長(zhǎng)管理考齊，構(gòu)建一支能管理的團(tuán)隊(duì)，使站內(nèi)的管理層層分解，為員工創(chuàng)造提升自身價(jià)值的舞臺(tái)。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！。 3．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計(jì)量檢測(cè)相關(guān)工作。 回顧一年來的辛勤工作，我在計(jì)量檢測(cè)領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。 2021 年即將過去， 2021 年是一個(gè) 嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。而具備主人翁精神，才能做到積極主動(dòng)，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對(duì)和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。祝公司輝煌騰達(dá)，蒸蒸日上！ 第五港務(wù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)部計(jì)量員：王繼勝 2021 年 12 月 12 日篇三：文檔 2021 年加油站工作人員工作總結(jié)三篇 2021 年加油站工作人員工作總結(jié)三篇 12021 年即將過去，現(xiàn)將過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。在做該 9 座站的銷售結(jié)算期間，認(rèn)真對(duì)待加油站發(fā)生的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到讓加油站資金按時(shí)存入銀行，及時(shí)查詢 ic 卡網(wǎng)點(diǎn)支票充值到賬情況，未出現(xiàn)先充值后入賬情況。 2021年 04 月， **公司接到 **省國(guó)家稅務(wù)總局的要求，為客戶開具增值稅專用發(fā)票時(shí)，對(duì)方單位必須通過對(duì)公司轉(zhuǎn)賬。批發(fā)客戶非對(duì)公司轉(zhuǎn)賬支付時(shí)，提供墊資金證明、墊資金人身份證復(fù)印件、資金接收證明、業(yè) 務(wù)確認(rèn)單進(jìn)行開票，大大降低了開錯(cuò)發(fā)票的機(jī)率。加油站不用在 web 界面用工錄入，只要在站級(jí)系統(tǒng)后臺(tái)錄入。主要是對(duì)加油站油品購(gòu)進(jìn)，銷售、自用、損耗進(jìn)行核對(duì)。結(jié)完賬后填制并上報(bào)《加油站庫(kù)存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》、《加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對(duì)表》、《存貨盤點(diǎn)盈 (虧 )及報(bào)廢審批表》。其中大部分還可以。第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐，將自身的狀態(tài)保持與公司一致，只做給公司增光添彩的事。 一、經(jīng)營(yíng)情況今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān)，給我站經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)憑著中國(guó)石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上，酒泉加油 站打動(dòng)來來往往的每一位顧客，并能及時(shí)處理顧客提出的力所能及的問題，從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系，如“加油為什么不能打手機(jī)”，“為什么 200 升油箱能加 240 升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。 二、安全管理 站長(zhǎng)在保證安全生產(chǎn)的平時(shí)，對(duì)我們進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化我們的安全責(zé)任感，要求我們?cè)谧雒恳患虑榍?，先做到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，要求我們做好本職工作，把安全工作做的更主動(dòng)更積極，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，避免事故的發(fā)生，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全制度，時(shí)刻將安全知識(shí)教育穿貫到日常的工作中，在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等。俗話說“有耕耘才會(huì)有收獲”，為顧客提供幫助、顧客必然給你回報(bào)。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自