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20xx年高二年級組新學期工作計劃[精選五篇](已修改)

2025-05-03 01:12 本頁面
 

【正文】 20XX 年高二年級組新學期工作計劃 [精選五篇 ] 第一篇: 2020 年高二年級組新學期工作計劃 年級組在學校管理中的重要性與實用性,超越教研組,成為學校管理中的基層行政單位。學校教師的教學評價、評優(yōu)評差、職稱評聘等等,雖然年級組的評價并不享有最終的決策權,但提供的材料與信息,已經成為最終評定的決定性依據(jù)。今天給大家?guī)?2020 年高二年級組新學期工作計劃精選,希望可以幫助到大家。 【年級組計劃篇一】 新的學期緊跟著春天的腳步走到我們面前。根據(jù)本學期學校教育教學工件計劃,從學校工作和學生思想實際出發(fā),針對上學期班主任工作中存在的問題和本學期的工作特點,結合本班實際情況,加強班委的思想政治教育,抓好班級管理工作,提高學生道德素質,努力使班級工作再上一個新臺階,制定本學期班主任工作計劃: 一、指導思想 繼續(xù)加強班級建設,培養(yǎng)學生自主學習、自我管理意識。以《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為基本內容,對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育、誠實守信教育、感恩教育、心理健康教育、安全教育,創(chuàng)建平 安、衛(wèi)生、文明、和諧的班級。 二、工作措施 抓好班干部隊伍建設,發(fā)揮班委在班級中的帶頭作用管理作用。并對班委進行考核,值日班長記錄工作日志,實施常規(guī)管理連帶責任制。有目的地讓班干部主持班會課,提高班干部的工作能力和群眾威信,提高班集體的凝聚力。并且希望在他們的帶動下,加強學生的自我管理,增強自律性,提高自我約束力,形成良好的班風。 進一步完善學生德育的常規(guī)管理和制度建設,抓好德育量化考核工作及小組評優(yōu)獎罰工作。并根據(jù)上學期的情況,盡量杜絕遲到和缺交作業(yè)的現(xiàn)象。 加 強對學生的心理輔導,關注學生的思想動態(tài)。力圖及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防微杜漸。做好后進生的轉化和促進工作。 做好安全教育工作。做到加強安全管理,消除安全隱患。教育學生自覺遵守交通規(guī)則,教育學生要做到樓道行走,注意義務勞動等安全。學生有病、有事必須按規(guī)定履行請假手續(xù),無故不到校者要在當日放學前與其家長或監(jiān)護人取得聯(lián)系。 端正學生的學習態(tài)度,引導班級學生養(yǎng)成良好的學習習慣,在班級中營造良好的學習氛圍。利用班會課等形式,請學有所得的學生介紹一些行之有效的學習方法,力爭對學習效率低下的學生提 供幫助。針對水平測試、高考,指導班級不同層次的學生有目標、有計劃地進行學習。 加強家校聯(lián)系。在本學期,將繼續(xù)利用班會課、電話聯(lián)系等形式,跟學生、家長交流,便于與家長溝通,及時發(fā)現(xiàn)學生的問題,方便老師的工作。 積極配合學校德育處的工作安排,有目的地開展有益學生身心健康的活動。 開展好主題班會系列教育活動。利用 學雷鋒活動 、 五一 五四 等重大活動,對學生進行樹立社會主義榮辱觀教育、尊師教育、集體主義教育、愛國主義教育。 三、活動安排 (一 )前 12 周主 要是加強班委建設、調整座位。 針對上學期每個班委的工作情況,適當調整,該撤的撤 。把班委的工作分工到位,加大班級的管理力度。 針對上學期班級的具體情況:上學期同學座位自由組合,出現(xiàn)分班、分派的情況,導致班級凝聚力不強的原因,表現(xiàn)在上課回答問題不積極,氣氛不夠活躍,不利班級的發(fā)展,甚至于出現(xiàn)幾撮紀律不好的角落。對此起初我根據(jù)具體情況安排座位,盡量做到好中差相間,打散原來的格局,讓他們在生活上彼此熟悉,在學習上彼此幫助。 (二 )36 周主要是加強班風建設 根據(jù)學校德育工作安排,主要有以下幾項活動 (1)、結合 3 月學 雷鋒 的活動出一期黑板報, (2)、結合北部今年雪災的情況,由團委組織一次主題班會 (3)、組織學生節(jié)約一天的零花錢捐獻給災區(qū) (4)、倡議在 為自己的母親做一件事 目的在于加強對學生思想品德教育 根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。 (1)組織學習對手 (2)讓學生參與班級管理,培養(yǎng)學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養(yǎng)學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。 (3)培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即 以面帶面 。 (三 )712 周主要是常抓班級的常規(guī)工作 在上學期的基礎上,本學期將繼續(xù)開展各項常規(guī)檢查評比活動,每天公布檢查結果。從班級自身出發(fā),加強宣傳發(fā)動,利用課間、晚自習、值班等時間段不定期到學生宿舍進行檢查。將各項常規(guī)工作抓細抓實,力爭主動、科學、民主管理班級,切實抓好班風班貌建設。 協(xié)助課任教師做好教學工作,同時提高語文、數(shù)學、英語三科的高分率,并且朝消滅不合格率的目標奮進。每次月考匯總成績,并評出 進步獎 與 優(yōu)秀獎 ,進行表彰。 針對特殊學生,開展特殊教育。通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學生開展教育。主要要通過觀 察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子。 (四 )1316 周主要是組織期考和進入高三的動員工作 評選 優(yōu)干 、 三好生 、 優(yōu)秀團員 、 優(yōu)秀團干 ,并以此為契機號召同學向榜樣學習,力爭上游,做好期末的復習迎考工作,調整好心態(tài)進入高三年。 總之,本學期我的班級工作主要從理想思想教育入手,以提高 學習能力為核心,紀律管理為手段,全方位調動學生的積極性。 【年級組計劃篇二】 一、現(xiàn)狀分析: xx 級學生通過一年的入軌教育與習慣培養(yǎng),各方面的素質都得到了很大幅度的提升 。通過老師們扎實的課堂教學、務實的課后輔導,學生的文化基礎有了很大進步,與五中、六中的幾次考試相比有一定得優(yōu)勢,特優(yōu)生也在穩(wěn)步上升,部分特長生開始培訓。但存在的問題依然很多: 學生流失多,且在校不少學生厭學情緒非常嚴重。 特優(yōu)生與長郡頂尖學生相比差距明顯,而且也還不能與全市的前列學生抗衡。 部分學生的思想素質與道德素質還有待加強,進入高二學生對二中的制度比較了解,同學老師較為熟悉,容易產生松懈和渙散情緒與高二現(xiàn)象。 文理分課后,少部分學生心里不夠穩(wěn)定,目標不夠明確、動力不足、積極性不高,兩級分化開始出現(xiàn),文科班學生基礎不好,特別是數(shù)學與英語。 少部分學生心理不夠健康,需要進行長期心理監(jiān)控和心理疏導。 二、指導思想: 本學期高二年級組將在學校行政的統(tǒng)一領導下,發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用 。以 團結協(xié)作、齊抓共管 為管理宗旨,全組教師共同努力, 堅持 德育為首,以人為本 的理念,狠抓教育教學常規(guī),細化過程評價,全面提高工作質量和管理水平,認真貫徹學校的工作思路,落實各處室的工作安排,結合高二年級特點,扎扎實實開展工作。 三、工作目標 進一步推行制度化、規(guī)范化、精細化與人性化管理,努力打造一支善于創(chuàng)新、工作務實、師生和諧、團結共進的高二教師團隊。培養(yǎng)一個愛班愛校、團結互助、品德優(yōu)良、合作競爭的學生群體 。積極高效、保質保量地完成學校布置的各項常規(guī)工作 。并且積極提升德育內涵,堅持行為習慣與學習習慣兩手抓,以提高課堂教學效率為中心,狠抓教學質量,力爭在 20xx 年的學業(yè)水平考試中合格率達到 85%,也為 20xx年的高考夯實基礎。 四、主要工作 (一 )、管理方面 進一步推行和諧年級組建設,關注教師身體健康與可持續(xù)發(fā) 展,在工作安排上按照各項制度,以不影響教育教學為前提,推行人性化管理,多發(fā)現(xiàn)老師們的閃光點,營造一種和諧溫馨、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的氛圍,提高老師們的幸福指數(shù)。 嚴格按照《瀏陽二中教職工坐班制度》實行坐班考勤制度。制定《高二年級簽到與坐班要求》,安排好辦公室衛(wèi)生打掃,保持辦公室的整潔,改善辦公室環(huán)境布置,提升本年級辦公室的文化氛圍。 實行階段性單元測試制度,加強教育教學過程競爭管理,以此來促進師生自身的不斷進步和完善,以考促教,以考促學,不斷提高教學質量。 實行例會制度。 ①每月召開一次年級老師例會,總結上個月計劃執(zhí)行、落實情況,提出存在問題并討論解決辦法,布置下月工作 。 ②每月至少召開一次備課組長會議,互相交流,找出共性問題,共同討論,研究解決問題的方法,安排下一階段的工作內容,最后由年級提出具體工作意見。 ③每月組織一次全年級學生集會,針對不同階段的不同問題對學生進行教育。 ④每月各班召開一次科任老師會議,由班主任老師組織,分析本班學生的具體情況 (行為習慣和學習成績進、退步情況 ),提出問題,討論解決辦法,及時調整班級管理措施 。 ⑤每 周召開一次的班主任例會議,總結每周工作的落實情況,布置下周工作,班主任互相交流經驗,共商班級管理對策。 加強對年級組教師的教學、教研的管理力度。抓好常規(guī)教學工作,按照《瀏陽二中月教學常規(guī)檢查評價細則》對常規(guī)教學進行不定期檢查。切實落實好每周每科的集體備課,組織教師學習有關教育教學方面的理論文章和教育教學方面的實踐文章,開拓教師的視野,指導教師的教育教學工作。 (二 )、德育工作與學生管理 加強對學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,注重培養(yǎng)學生的責任意識 。配合教育處的工作,通過多種渠道, 全面貫徹養(yǎng)成教育,使學生在良好的生活習慣和積極的學習習慣中全面發(fā)展。 加強學困生的轉化。結合年級學生特點,班主任及任課教師共同努力,加大對紀律后進生的教育與引導、對學困生的的幫助,耐心周到的做好學生心理疏導工作,限度的轉變思想后進生,以達到年級秩序的穩(wěn)定。 加強安全工作,實行班級管理周報制,各班對一周的各項工作進行總結,并安排好下周工作,及時排查安全隱患,匯報班級存在的問題,特別是對特殊學生要建立長效跟蹤管理機制。 適時召開全體學生會、個層次學生會,使教育更有針對性。適時 召開家長會,使家長能及時了解學生在校情況。加強正面宣傳和引導,使家長滿意、學生滿意。 通過常規(guī)管理和各項教學活動安排把學生的注意力吸引到學習上來,形成積極向上的學習氛圍。有計劃開展主題班會,指導班主任通過系列主題班會對學生進行有效引導,實現(xiàn)學生主動發(fā)展。 開展豐富多彩的活動,繼續(xù)推行讓活動成為德育的載體的做法,讓學生在活動中體現(xiàn)自我,取得成功,培養(yǎng)能力。 積極配合教育處關于班級評比的有關政策和規(guī)章,加強與教育處、保衛(wèi)處、寢室管理員、學生會、團委會的協(xié)作,關注五比一評情況的 反饋,減少違紀情況,增強學生的自律意識與集體主義精神,促進每個班級處于友好競爭、充滿活力、良性發(fā)展狀態(tài)。 按照教育處實行全員德育制。對學生的管理不能僅靠班主任孤軍奮戰(zhàn),必須調動全體教師的力量。通過全員德育讓每位老師都是學生的管理者,班主任是班級的管理責任人,任課老師是各學科、每節(jié)課的管理責任人。 加強之日管理,做好值日反饋。 組織科任老師配合班主任做好家校聯(lián)系與家訪工作,加強家長與學校在教育問題上的溝通與合作。 1加強體、藝特長生的管理,開辦各專業(yè)的培訓,培 養(yǎng)學生的興趣愛好,拓寬學生的升學渠道,努力為 20xx 年提高升學率。 (三 )、教學管理 分層教學、整體推進:鑒于生源結構復雜、層次相差甚大,統(tǒng)一化的要求顯然不符合教學實際,為此年級組要求采取三個 分層 教學。一是課堂教學上的分層要求。課堂上在完成必須的基本教學內容后,在補充知識方面盡量考慮到各學習層面的學生。要根據(jù)學生的能力,明確提出哪些他們必須掌握、哪些可以選學、哪些可以放棄,確保課堂上每個學生都有所收獲。二是作業(yè)布置上的分層要求。教師在吃透學生的前提下,認真篩選習題和補充題,按照必做、選做、參考等幾個層次去要求學生。必做題目每個學生都必須按時、高質量完成 。選做、參考題學生有余力 的去完成,應使每個學生在要求上有明確的目標和任務,從而在自己現(xiàn)有能力的基礎上得到發(fā)展。三是學習評價上的分層要求。在這些學生各個方面、特別是學習的評價上應有不同的標準,評價應以發(fā)展程度為標準,有所進步就應給予肯定和鼓勵,不能用優(yōu)秀學生的學習品質和成績標準來衡量他們,這樣不但不切合實際,還會挫傷他們的自尊心和進取的信心。 教師主導、學生主體:全體教師要認真把握難度和深度,在教學中要有的放矢,爭取少做無用功,提高教學效率。教師要注意教學方法的改進,在課堂上發(fā)揮學生的主體作用,張揚學生的個性,培養(yǎng)學生主 動學習的興趣,提高學生分析問題、解決問題的能力,以達到開發(fā)學生智力、培養(yǎng)學生能力的
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