5s管理內(nèi)容小結(已修改)
2025-09-16 11:56 本頁面
【正文】 5s 管理內(nèi)容小結 5S： Seiri（整理）， Seiton（整頓）， Seiso（清掃）， Seiketsu（清潔）和 Shitsuke（修養(yǎng)）。 整理 ” 的意思是區(qū)分必需品和非必需品，倒掉垃圾，把長期不用的東西放回倉庫； 整頓 ” 的目的，是把尋找必需品的時間減少到最低，讓常用物品隨手可得； 清掃 ” ，意思是確保崗位上無垃圾、無灰塵、干凈整潔； 清潔 ” ，是將整理、整頓、清掃進行到底，并制度化； 修養(yǎng) ” ，是嚴守作業(yè)標準，保持作業(yè)環(huán)境良好，員工心情愉快。 首先，表面上看， ‘ 整理 ’ 只是區(qū)分必需品和非必需品 ,但要搞明白哪些是 ‘ 必需品 ’ ，并不簡單。對于必需品，人們總是混淆 “ 客觀需要 ” 和 “ 主觀想要 ” 的概念，總有 “ 以防萬一 ” 的心態(tài)。很多情況下，人們習慣性地占有更多的資源，在文件柜、工具箱、抽屜、窗臺、操作臺上塞滿雜物，長期不用或者已經(jīng)不能用的工具、儀器、廢舊文具、過期文件、表格、草稿紙充斥著辦公空間。 第二， “ 整頓 ” 的目的固然是為了減少尋找時間，但是，整頓還有更深層的含義：一旦物品或者設備有異常，通過整頓就能立刻發(fā)現(xiàn)。為此， “ 良好整頓 ” 的基礎，實際上是物品的標識方法、工作空間布局的規(guī) 劃、物品定位的問題。 “ 整頓 ” 的要點其實在于物品的分類，為物品正確命名、標識，制定規(guī)范。進一步說， “ 整頓 ” 不僅包括物品方面，實際上還包括限制文具使用量、有效控制文件分發(fā)、及時銷毀過時的文件和臨時文件、只保留一套正式的版本、追求無紙辦公、現(xiàn)場會議壓縮到 1 小時以內(nèi)、倡導 1 分鐘電話、減少 “ 待辦事項 ” 、縮短工作處理時間等。 第三， “ 清掃 ” 的直觀含義是掃除工作崗位的垃圾、灰塵，清除長年堆積的雜物、污染，不留死角。 “ 清掃其實就是點檢 ” ，通過清掃把污穢、灰塵、油漬、原材料加工的剩余物清除掉，這樣一來磨耗、瑕疵、漏油 、松動、裂紋、變形等設備缺陷才會暴露出來，從而能采用相應的措施加以修補。清掃的過程中會發(fā)現(xiàn)很多問題，這就是修補、整修的好機會。地板上凹凸不平的地方需要整修、松動的螺栓需要緊固、需要潤滑的部位應及時加油保養(yǎng)、跑冒滴漏需要檢修等。 第四， “ 清潔 ” 的目的是保持整潔的狀態(tài)。就拿辦公環(huán)境來說，國內(nèi)企業(yè)常見的情況是，文件資料在 PC 機或筆記本里版本混亂，分不
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