【正文】 20XX 護(hù)士年度工作計劃 [合集 ] 第一篇： 2020護(hù)士年度工作計劃 護(hù)士工作計劃應(yīng)該怎么寫？為了能夠更好的為病人提供醫(yī)療服務(wù)，制定好工作計劃是很有必要的。下面是整理的關(guān)于護(hù)士的工作計劃，歡迎閱讀。 護(hù)士工作計劃 (一 ) 一、指導(dǎo)思想 為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作。 (一 )臨床科室 重點(diǎn)抓病案質(zhì)量 (包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案 )、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。 病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》 (20 某某年修訂版 )，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。 ①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。 ②每 3 個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。 合理使用抗生素：依據(jù)某某市醫(yī)院 20 某某年 9 月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》 (試行 )，督察臨床醫(yī) 生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看。 ①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。 ②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。 抗菌藥物治療的療程。 抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。 聯(lián)合用藥與配伍禁忌。 防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛： ①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。 ②強(qiáng)調(diào)真實(shí)、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記 》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄。 科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。 (二 )門診部 進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。 設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。 組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度。定期 (13個月 )組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》 (20 某某年修訂版 )及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》 (試行 )查評門診病歷及處方。范文大全 (三 )醫(yī)技輔助科室 組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。具體待定。 二、科、教方面 (一 )、科研工作 有計劃、有針對性組織 1— 2 個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力，工作計劃《口腔科工作計劃》 與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項(xiàng)目。 結(jié)合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長點(diǎn)的專業(yè)、項(xiàng)目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。 (二 )、教學(xué)工作 院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和 科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教 [20 某某 ]477 號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定》 (試行 )及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教 [20 某某 ]290 號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真實(shí)、準(zhǔn)確地登記全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。 a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員 回院后后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。 b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。 護(hù)士工作計劃 (二 ) 到貴機(jī)構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉，都離不開每一位同事的熱情幫助，雖然目前還有很多不足之處，但我會積極努力的融入跟上大家的步伐，更好的配合好工作、服務(wù)好患者。下面對我自己 20 某某年的工作做一個簡單的計劃。 一、自我提升方面 學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的基本理論知識和醫(yī)療技能 。 盡快掌握配臺中所需的器械、用物等 。 深入了解科室開展的業(yè)務(wù)熟悉項(xiàng)目的價格等。 二、工作方面 外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需求，對患者的疑問耐心的進(jìn)行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點(diǎn)定時的回訪，盡心盡力服務(wù)好每一位患者。 掌握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，密切配合 醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械。 熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。 協(xié)助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。 維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。 按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工 作，防止感染事故的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。 經(jīng)常觀察門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生，配合處理。 以上便是我對 20 某某年的工作計劃，固然還有許多未想到的，但我定會積極的完善。努力實(shí)施計劃中的各項(xiàng)條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)調(diào)遣及安排。 護(hù)士工作計劃 (三 ) 一、主要工作目標(biāo)： 嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。 滅菌消毒合格率為 100%。 藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率 100%。 年護(hù)理事故發(fā)生率為零。 基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分 90分。 護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分 90 分。 靜脈穿刺成功率 90%。 病人對護(hù)理工作滿意度為 95%。 控制成本，提高收益。 二、保證措施： 加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 (附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé) )，以制度管人，采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng) 氣，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識新動態(tài)。 加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù) 。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 三、藥品的管理： 定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉 淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。 建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。 四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。 強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。 對一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備 ，防止一次性醫(yī)療用品的流失。 留置針的管理，每使用 1 具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。 五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量 督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比 。急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。 護(hù)士工作計劃 (四 ) 一、指導(dǎo)思想 堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) .以加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，全面提升護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平為重點(diǎn)。加強(qiáng)科學(xué)管理。 二、發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn) 任務(wù)加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì) 。加強(qiáng)護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、 合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比≥ 1： ，椅護(hù)比≥ 1： ，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布基本合理、 、 加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng) .建立護(hù)士?？谱o(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室 、供應(yīng)室護(hù)士參加省、市級?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá) 50%、 PICC ?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)、 ，患者滿意度調(diào)查≥ 95%。 ，應(yīng)對各種緊急情況。 ，實(shí)行對出院患者的延續(xù)護(hù)理服務(wù)。 對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。 加強(qiáng)建設(shè)，深化并落實(shí)門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)：一種理念：以患者為中心，提高就診舒適度兩大創(chuàng)新： (1)、護(hù)患無障礙溝通：規(guī)范化 接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通交流、在患者候診時間，利用宣傳頁、錄像等形式對患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、注意事項(xiàng)、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。 (2)、椅位責(zé)任制：切實(shí)落實(shí)口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了我的病人 我的護(hù)士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深層次的推進(jìn)申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理配合質(zhì)量有所評價和考核，逐 步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理服務(wù)明星并給予獎勵。 護(hù)士工作計劃 (五 ) 一、指導(dǎo)思想 在總支、院辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹 20 某某年全國護(hù)理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。 二、工作目標(biāo) 健全 和完善各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。 強(qiáng)化建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。 堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。 三、工作指標(biāo)： 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 90% 特、一級護(hù)理合格率≥ 90% ?？谱o(hù)理合格率≥ 90% 技術(shù)水平合格率≥ 90% 護(hù)理文書書寫合格率≥ 90% 急救物品完好率 100% 消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100% 病區(qū)管理合格率≥ 95% 年壓瘡發(fā)生次數(shù) 0 健康教育病人覆蓋率 100%、病人知曉率≥ 80% 1醫(yī)療安全管理合格率≥ 90% 1急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥ 90% 1年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為 0 1病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥ 98% 1護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。 1每年在州級以上學(xué)術(shù)會議或刊物 上交流，發(fā)表論文≥ 8篇 1年工作計劃完成率≥ 95% 四、工作措施 (一 )人員管理 在護(hù)理人員配置上，盡早達(dá)到國家規(guī)定的護(hù)士配備比例。以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，遇特殊情況按實(shí)際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi)。 努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士： (1)、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康