【正文】 合規(guī)文化演講稿范文 [大全五篇 ] 第一篇：合規(guī)文化演講稿范文 （篇一） 謝謝主持人。女士們、先生們，大家下午好！ 今天非常高興與新朋老友聚集在一起，以前也聆聽了很多領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的真知卓見，自己感覺收益很多，接下來我們跟他們商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的合規(guī)管理。 我個人認(rèn)為這個題目?也事我們的自己。理財業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行的新興的重點業(yè)務(wù)，備受銀行高層管理層的關(guān)注，也吸引了很多年輕人的眼球。漢姓了大家投身其中的熱情，可能一場金融海嘯來了以后，我們看到市場上很多的跨國的巨頭倒了，在香港的市場上，雷曼的苦住商界游行了，給內(nèi)很多投資理財?shù)目蛻舻耐顿Y或多或少的受到了損失，在一一波又一波的巨浪之中，中國的銀行業(yè)也不能獨善其身。 ?就是怎么去應(yīng)對客戶的投訴甚至于起訴，理財業(yè)務(wù)一下子從香餑餑，變成了真實質(zhì)地，理財應(yīng)從潮流的弄潮兒，?理財?shù)氖袌鲋饾u卻向單一，現(xiàn)在大家看到 市場推出來的大部分是保本型的理財產(chǎn)品。接下來怎么樣讓理財客戶對銀行不再失望，讓理財經(jīng)理再石棉，讓理財市場百花齊放，我覺得理財產(chǎn)品的合規(guī)管理是重中之重，接下來我們從四個方面和大家分享一下東亞銀行的看法和了做法 第一就是立規(guī)，剛才很多同仁都談到，我覺得立規(guī)是理財健康發(fā)展的前提，第二方面是培訓(xùn)，培訓(xùn)是理財業(yè)務(wù)有訊開展的保障第三方面是創(chuàng)新，創(chuàng)新應(yīng)該是理財業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的動力。第四是我也在重復(fù)大家反復(fù)說的一句話，合規(guī)一定能夠為理財業(yè)務(wù)不斷的創(chuàng)造價值。 我們講沒有規(guī)矩不成方圓，商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)首先面臨的就 是立規(guī)，只有立了規(guī)，才能人從業(yè)人員有章可循。立規(guī)可以從兩個方面，??一個是商業(yè)銀行為業(yè)務(wù)立規(guī)大家可以留意到，?一系列有關(guān)理財業(yè)務(wù)的法規(guī)、風(fēng)險管理的指引，以及有關(guān)問題的通知，看得出監(jiān)管機構(gòu)為商業(yè)銀行立規(guī)是煞費苦心。對商業(yè)銀行本身來講要使理財業(yè)務(wù)獲得健康的發(fā)展，怎么樣把握監(jiān)管的精神，把握政策的動向，能夠及時制定和修訂覆蓋到理財業(yè)務(wù)各個焊接的規(guī)章制度，操作指引。這是我們商業(yè)銀行開展理財業(yè)務(wù)的前提。 第二方面，培訓(xùn)是理財業(yè)務(wù)有序開展的保障，我們講有章可循海德要做到有章必循，如果要讓理財業(yè)務(wù)有序的開展，我們既 需要敬業(yè)、專業(yè)的從業(yè)人員，也需要成熟和理性的消費者唯有如此我們才能讓理財業(yè)務(wù)賣方有責(zé)，買方自負(fù)，才能看到欣欣向榮及百花齊放的市場。這樣就?提供充分有效的培訓(xùn)，讓他們真正的熟悉、了解理財服務(wù)和產(chǎn)品的特性，懂得客戶細(xì)分和評級的?真正到有長比尋，同時，商業(yè)銀行要有社會責(zé)任，為鋪戶投資理財活動提供各種各樣的教育，提高社會公眾對理財業(yè)務(wù)和投資風(fēng)險的人質(zhì)水平。從這個意義上來講，對從業(yè)人員和客戶的培訓(xùn)是理財業(yè)務(wù)有序開展的重要保障。 第三方面，創(chuàng)新應(yīng)該是理財業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的動力。金融海嘯和經(jīng)濟危機給全球的人們都上了生 動的一課，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的衍生產(chǎn)品，為視為危機的幕后退守，瑞金審慎和穩(wěn)健成為最流行的詞匯，但是總管各個行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新從來都是業(yè)務(wù)發(fā)展的追推里，主動力，未來理財業(yè)務(wù)的發(fā)展，也不例外。我們不能夠因為客戶的投訴為首圍剿，也不能夠危機裹足不前，理財業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，不僅僅包括產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)，也包括理財服務(wù)、營銷模式和風(fēng)險管控模式的創(chuàng)新。在這里可以簡單舉例跟我們分享一下，東亞銀行在理財?創(chuàng)新的做法，比方說我們在今天的 7 月 9 日，在內(nèi)部的銀行業(yè)售價推出了理財產(chǎn)品，銷售流程當(dāng)中各冷靜期的設(shè)置，所謂冷靜期就是客戶從認(rèn)證產(chǎn)品當(dāng)日，一直 到產(chǎn)品目擊其節(jié)結(jié)束，?這段時間里面客戶的投資金額仍然可以獲得活期儲蓄的利率，他可以在這段時間再做一些充分的考慮，對自己的風(fēng)險偏好和財務(wù)需求做出反復(fù)的評估，然后有機會做出第二個選擇，可以撤單，撤單也不需要額外的復(fù)出費用。這個?活動得到了絕大多數(shù)客戶的好評，也從很大限度保護(hù)了客戶的利益。 另外一個，我們在理財產(chǎn)品銷售過程中還設(shè)置了兩次面談的機制，就是從理財產(chǎn)品的風(fēng)險等級和客戶年齡，在客戶的適合度評估環(huán)節(jié)設(shè)置兩次面試，通過兩個不同的客戶經(jīng)理兩次來確認(rèn)這個產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和風(fēng)險，以及客戶的需求是否相匹配，從而可以 在客戶?謹(jǐn)慎的作出投資的決策。今后我們還將不斷的探索在理財產(chǎn)品的設(shè)計、銷售以及后續(xù)跟蹤各個環(huán)境推陳出新。 第四個方面，我想重復(fù)一句話，合規(guī)能夠不斷為喝里柴不斷的創(chuàng)造價值?今天同仁都在說，?需要將合規(guī)的管理貫穿于理財業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，需要銀行的高層高度重視，也需要我們對前臺、中臺和后臺的所有的從業(yè)人員都給予充分有效的培訓(xùn)，讓合規(guī)人人有責(zé)的理念深入人心。我們不僅能夠營造一個健康的市場含量，也一定能夠品嘗到理財業(yè)務(wù)給銀行帶來的豐厚的回報。 在座的各位同仁，今后我們前行的路上可能仍然會遇到這樣那樣的困 難，我們也有可能機會成為彼此的理財客戶，怎么樣讓我們的從業(yè)人員變得更加專業(yè)，怎么樣讓我們的客戶變得更為成熟，我們覺得我們每一個都健美著使命，?讓人人合規(guī)、主隊合規(guī)成為行業(yè)的習(xí)慣。概括的講，我想說立規(guī)可能億理財業(yè)務(wù)提供價值，提供充分有效的培訓(xùn)能夠給從業(yè)人員和客戶帶來價值的增值，而創(chuàng)新能夠為理財業(yè)務(wù)不斷的捕捉市場的機會，捕捉價值。合規(guī)最終一定能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值，締造未來。我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！ （篇二） 合規(guī)，我快樂 人們常說銀行是經(jīng)營風(fēng)險的特殊企業(yè)，高負(fù)債、高風(fēng)險的行業(yè)特點，注定 我們自從踏上農(nóng)信社的崗位起，就要時時、事事與風(fēng)險相伴，如何在日復(fù)一日、年復(fù)一年的工作中把控好風(fēng)險，就要求我們從自身做起，用合規(guī)理念筑起風(fēng)險防控的高墻，守住合規(guī)文化的綠水青山、碧海藍(lán)天。 作為事后監(jiān)督的工作人員，每日面對小山一樣的憑證，審核著一筆筆業(yè)務(wù)，翻看著一張張憑證，我們最能感受到基層柜員的工作壓力。但工作的繁瑣乏味，不能成為差錯屢查屢犯的理由。平時，缺章少項、客戶未簽名等差錯最為常見，但這些常見的“小差錯”，每一筆背后都隱藏著“大風(fēng)險”。工作中，每每審核出此類差錯，我都會唏噓后怕，因為一旦因此引 起糾紛，必將給經(jīng)辦柜員及單位帶來直接的經(jīng)濟損失和聲譽風(fēng)險。例如 :某營業(yè)網(wǎng)點柜員在為客戶辦理定單支取時，因未認(rèn)真審核憑證要素，將未到期的定單提前支取，造成客戶幾千元的經(jīng)濟損失，事件最終，我們柜員承擔(dān)了全部損失。這充分說明了一個道理：風(fēng)險無小事，差錯無大小， 1%的疏忽可能就導(dǎo)致了 100%的失敗。 作為一名長垣農(nóng)信人，當(dāng)我們?yōu)榭蛻艮k理存取款、轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)時，想一想這些錢是農(nóng)民辛苦一年的收成、是工人在外打拼一年的收入??這都是客戶的血汗錢??！那不是單純的數(shù)字，是客戶對我們的信任，也是我們對客戶的責(zé)任。我們必須 要用 100%的努力去守護(hù)那份信任、堅守那份責(zé)任。時刻繃緊防違規(guī)、防差錯這根弦，從自身做起、從小事做起，每一筆業(yè)務(wù)、每一個數(shù)字、每一枚印章、每一項要素，都要做到合法合規(guī)、準(zhǔn)確無誤，樹立“人人事事合規(guī)，時時處處合規(guī)”的理念，這就是對客戶最好的交代！ 同事們，“風(fēng)險無小事，合規(guī)我先行”，不是一句口號，更不是一