關(guān)于設(shè)置邵東和睦家醫(yī)院可行性報告(已修改)
2025-06-06 10:29 本頁面
【正文】 關(guān)于設(shè)置 邵東和睦家 醫(yī)院 可行性報告 貴州 .英豪 guizhouyinghao 貴州英豪醫(yī)療投資有限公司 二 O 一四年十 一月 目 錄 一、創(chuàng)辦醫(yī)院的背景分析 二、投資概況 三、創(chuàng)辦宗旨 四、經(jīng)營方式 五、經(jīng)營指導(dǎo)思想 六、醫(yī)院選址與投資規(guī)模 七、項目規(guī)模與組成 八、管理思路 九、管理模式 十、通訊、供電、供水、消防設(shè)施 十一、投資效益分析、注冊資金 一、創(chuàng)辦醫(yī)院的背景分析 我國改革開放以來，人民群眾物質(zhì)文化水平得到顯著改善，不少人具有較高的消費支付能力。同時，隨 著生活 ——心理 —— 社會醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)換，人們的健康觀念普遍得到強(qiáng)化，對自己的健康質(zhì)量，對疾病防治等提出了更新更高的樣性、多層次性、多元性、個性化的醫(yī)療服務(wù)需求。“花錢買健康”已成為時下一句很時髦的話掛在人們的嘴邊。 邵東 人口已達(dá)近 130 多 萬人口，目前縣內(nèi)醫(yī)院，難以滿足人民群眾生活水平的提高后，對自身健康質(zhì)量，對疾病防治方面提出的更新更高的多層次多元化需求。近年來，市委、市政府加大加快招商引資的步伐，以科技性大力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以外來投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境和提供了優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。 綜上所述，我們決定在縣 城區(qū)投資創(chuàng)辦一所以 小 ?？?、大 綜合為主的現(xiàn)代化醫(yī)院奠定了良好的基礎(chǔ)，展示了本項目生存發(fā)展的廣闊空間，預(yù)示其將有強(qiáng)大的生命力。 二、投資概況 申請單位名稱、基本情況 我公司以創(chuàng)新的精神、務(wù)實的作風(fēng)，實行集團(tuán)化運(yùn)行與管理，公司資本實力雄厚，以強(qiáng)大的資金作后盾，以現(xiàn)代化的企業(yè)管理運(yùn)作機(jī)制，確保企業(yè)發(fā)展有序、高效運(yùn)行：以大批曾 在 三甲、二甲醫(yī)院和醫(yī)院集團(tuán)擔(dān)任過高層領(lǐng)導(dǎo)的管理精英從事醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理：擁有一支數(shù)以千計的醫(yī)療技術(shù)隊伍，一大批具有高級職稱、多年從事中西醫(yī)結(jié)合、西醫(yī)、中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)的精湛的專家隊伍。 隨著改革的 深入，民營醫(yī)院、股份制醫(yī)院及特色?？崎T診將會有著廣闊的發(fā)展前景。目前我公司擁有幾十位主任醫(yī)師和副主任醫(yī)師擔(dān)任著一線的工作，不論是一個醫(yī)院、門診、科室，我們經(jīng)營的宗旨是經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步發(fā)展，我們的服務(wù)理念是以民為天。 三、創(chuàng)辦宗旨 填補(bǔ)公辦和大型醫(yī)院醫(yī)療薄弱環(huán)節(jié)，起拾遺補(bǔ)缺的作用。 滿足社會各階層多樣化的就醫(yī)需求。 提高和充實醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量與內(nèi)涵。 促進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)之間的合作與優(yōu)勢互補(bǔ)。 為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作出一定貢獻(xiàn)。 四、經(jīng)營方式 業(yè)務(wù)上接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。 醫(yī)院為具有 小 ?？?、 大 綜合的醫(yī)院。 經(jīng)濟(jì)上獨立核算、自負(fù)盈虧、自謀發(fā)展
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