【正文】 激勵脫貧攻堅一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) [5篇 ] 第一篇：激勵脫貧攻堅一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 激勵脫貧攻堅一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 近年來，我區(qū)緊緊圍繞脫貧摘帽，牢牢把握駐村工作隊員攻堅一線“實干家”和“急先鋒”作用發(fā)揮，做實關(guān)心關(guān)愛、激勵擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)管厚愛、服務(wù)保障等“加法”，凝心聚力，當(dāng)好最前線的最強(qiáng)“后盾”。 一、“走訪＋需求”，激發(fā)干事動力 走訪慰問暖人心，實施“一線工作法”，督促各單位領(lǐng)導(dǎo)到村開展調(diào)研服務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)指揮、宣傳政策、服務(wù)群眾、解決問題、融洽感情和檢驗水平六個要素向一線集結(jié)；開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，按每人每次 200 元標(biāo)準(zhǔn)對全區(qū) 170 名駐村工作隊員進(jìn)行全覆蓋慰問；印發(fā)《致全區(qū)駐村工作隊員家屬的一封信》，加強(qiáng)對駐村工作隊員家屬進(jìn)行慰問疏導(dǎo)，并對家庭困難和因傷因病等駐村隊員進(jìn)行補助性慰問；關(guān)注需求及時調(diào)整，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊到 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 62 個村（社區(qū)）與工作隊員開展全覆蓋談心談話，深入了解他們的“憂心事”“煩心事”；去年以來，有 針對性地對扶貧工作量大、任務(wù)重的 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系處級領(lǐng)導(dǎo)、定點幫扶單位進(jìn)行調(diào)整，并對 36 名工作隊員進(jìn)行調(diào)整。 二、“待遇＋保障”，樹立干事信心 經(jīng)費保障到位，及時撥付第一書記駐村幫扶經(jīng)費、市級工作分隊長工作經(jīng)費及各類補貼等，同時區(qū)級撥付 萬元進(jìn)行差異化經(jīng)費補充，落實 萬資金，對隊員食宿條件相對簡陋的 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 14 個行政村場所進(jìn)行改擴(kuò)建提升。政治待遇保障到位，堅持基層用人導(dǎo)向，出臺《關(guān)于激勵新時代新?lián)?dāng)新作為的實施方案》，在提拔重用、職級晉升時注重向駐村工作隊員傾斜。近三年來 ，共提拔或進(jìn)一步使用有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 20 人；晉升有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 21 人；新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職干部， 100％有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或脫貧攻堅工作經(jīng)歷。駐村安全保障到位，在確保駐村工作隊員食宿場所穩(wěn)固安全的基礎(chǔ)上，為所有隊員按照每人 220 元的標(biāo)準(zhǔn)購買人身意外險，并將保險保額提高至 30 萬元；同時，配備應(yīng)急藥箱、防汛物資。 三、“培訓(xùn)＋樹典”，抓實教育培養(yǎng) 注重教育提升，開展“講講我們村的新變化”主題宣講，每年舉辦分級分類培訓(xùn)班強(qiáng)化對全區(qū)工作隊員全覆蓋培訓(xùn)鍛煉，分批組織 53名工作隊員赴廣東 XX 市、 XX 工業(yè)大學(xué)、 XX 農(nóng)業(yè)大學(xué)考察學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗和做法。注重樹典立范宣傳，突出特色旅游名區(qū)元素，著力打造“民族風(fēng)情黨建示范帶”；大力開展駐村工作隊員宣傳報道，在各級媒體報道脫貧攻堅工作中表現(xiàn)突出的第一書記 11 名，報道工作隊員先進(jìn)事跡 30 多人次、宣傳工作隊員特色做法和亮點 38 多篇。如：典型宣傳 XX 鄉(xiāng) XX 村干部 XXX 通過創(chuàng)辦“ XXX”合作社、建立“ XX”農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)中心等先進(jìn)事跡，帶領(lǐng)該村 94 戶 326 人脫貧，貧困發(fā)生率從 20％降到 ％，該同志于今年榮獲全國脫貧攻堅奮進(jìn)獎。 四、“責(zé)任 ＋監(jiān)督”，倒逼履職盡責(zé) 加大日常監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“八九不離十”工作制度，全覆蓋執(zhí)行APP 打卡，同時強(qiáng)化深入村屯明察暗訪。嚴(yán)格執(zhí)行工作例會制度，采取各分隊輪流舉辦的方式滾動到 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開月度工作隊分隊長例會，共同交流經(jīng)驗做法和問題困難，解答和協(xié)調(diào)解決問題 200 多個?？茖W(xué)設(shè)置平時考核，出臺《脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊員平時考核工作方案》，從出勤在崗、服從管理、工作紀(jì)實、作用發(fā)揮等 7 個方面細(xì)化工作隊員日常考核，規(guī)范平時考核工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確全面掌握各方面表現(xiàn)，壓實工作責(zé)任和駐村紀(jì)律。 第二篇：激勵 脫貧攻堅一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 激勵脫貧攻堅一線干部擔(dān)當(dāng)作為工作總結(jié) 近年來，我區(qū)緊緊圍繞脫貧摘帽，牢牢把握駐村工作隊員攻堅一線“實干家”和“急先鋒”作用發(fā)揮，做實關(guān)心關(guān)愛、激勵擔(dān)當(dāng)作為、嚴(yán)管厚愛、服務(wù)保障等“加法”，凝心聚力，當(dāng)好最前線的最強(qiáng)“后盾”。 一、“走訪＋需求”，激發(fā)干事動力 走訪慰問暖人心，實施“一線工作法”，督促各單位領(lǐng)導(dǎo)到村開展調(diào)研服務(wù)工作，使領(lǐng)導(dǎo)指揮、宣傳政策、服務(wù)群眾、解決問題、融洽感情和檢驗水平六個要素向一線集結(jié)；開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，按每 人每次 200 元標(biāo)準(zhǔn)對全區(qū) 170 名駐村工作隊員進(jìn)行全覆蓋慰問；印發(fā)《致全區(qū)駐村工作隊員家屬的一封信》，加強(qiáng)對駐村工作隊員家屬進(jìn)行慰問疏導(dǎo)，并對家庭困難和因傷因病等駐村隊員進(jìn)行補助性慰問；關(guān)注需求及時調(diào)整，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊到 7 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 62 個村（社區(qū)）與工作隊員開展全覆蓋談心談話，深入了解他們的“憂心事”“煩心事”；去年以來，有針對性地對扶貧工作量大、任務(wù)重的 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系處級領(lǐng)導(dǎo)、定點幫扶單位進(jìn)行調(diào)整，并對 36 名工作隊員進(jìn)行調(diào)整。 二、“待遇＋保障”，樹立干事信心 經(jīng)費保障到位，及時撥付第一書記駐村幫扶經(jīng) 費、市級工作分隊長工作經(jīng)費及各類補貼等，同時區(qū)級撥付 萬元進(jìn)行差異化經(jīng)費補充，落實 萬資金，對隊員食宿條件相對簡陋的 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 14 個行政村場所進(jìn)行改擴(kuò)建提升。政治待遇保障到位，堅持基層用人導(dǎo)向，出臺《關(guān)于激勵新時代新?lián)?dāng)新作為的實施方案》，在提拔重用、職級晉升時注重向駐村工作隊員傾斜。近三年來，共提拔或進(jìn)一步使用有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 20 人；晉升有工作隊員、第一書記經(jīng)歷的干部 21 人；新提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職干部， 100％有鄉(xiāng)鎮(zhèn)或脫貧攻堅工作經(jīng)歷。駐村安全保障到位，在確保駐村工作隊員食宿 場所穩(wěn)固安全的基礎(chǔ)上，為所有隊員按照每人 220 元的標(biāo)準(zhǔn)購買人身意外險，并將保險保額提高至 30 萬元；同時，配備應(yīng)急藥箱、防汛物資。 三、“培訓(xùn)＋樹典”，抓實教育培養(yǎng) 注重教育提升，開展“講講我們村的新變化”主題宣講，每年舉辦分級分類培訓(xùn)班強(qiáng)化對全區(qū)工作隊員全覆蓋培訓(xùn)鍛煉，分批組織 53名工作隊員赴廣東 XX 市、 XX 工業(yè)大學(xué)、 XX 農(nóng)業(yè)大學(xué)考察學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)經(jīng)驗和做法。注重樹典立范宣傳，突出特色旅游名區(qū)元素，