董事長履職思考(已修改)
2025-05-02 09:48 本頁面
【正文】 董事長履職思考 第一篇：董事長履職思考 履職思考概要 在擔(dān)任 xxxxx 有限責(zé)任公司董事長期間，我將恪守承諾，勤勉盡職，嚴(yán)格按照法律、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則》的要求，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，專業(yè)、高效地履行職責(zé)，維護(hù)本公司利益，推動(dòng)本公司履行社會(huì)責(zé)任。 履職思考有以下要點(diǎn)： 一、作為公司董事長，我將保守本公司秘密，不得在履職過程中接受不正當(dāng)利益，不得利用董事長地位謀取私利，不得為股東利益損害本公司合法利益。 二、作為公司董事長，我將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，擔(dān)任會(huì)議主席，確保董事會(huì)會(huì)議上所有董事均適當(dāng)知悉當(dāng)前的事項(xiàng)，管理董事會(huì)的運(yùn)作及確定董事會(huì)能適時(shí)及有建設(shè)性地討論所有重大及有關(guān)的事項(xiàng)。 三、任職期間我將持續(xù)了解和分析本公司的運(yùn)行情況，定期閱讀本公司各項(xiàng)經(jīng)營報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告以及風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)報(bào)告，全面把握監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾對本公司的評價(jià)，對公司事務(wù)做出獨(dú)立、專業(yè)、客觀的判斷，并提出自己的意見和建議。 四、在履職過程中，我將重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)： （一）本公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施； （二） 本公司高級管理層的選聘和監(jiān)督； （三）本公司風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理制度； （四）本公司重大信貸項(xiàng)目； （五）本公司薪酬和績效考核制度及其執(zhí)行情況； （六）本公司高級管理層的執(zhí)行力。 五、根據(jù)董事會(huì)議事規(guī)則的框架，細(xì)化董事會(huì)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則： （一）董事會(huì)主要抓大事、抓方向，發(fā)揮科學(xué)決策機(jī)制。主要為： 公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)； 經(jīng)營理念； 明確業(yè)績增長方案； 對管理層定量授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)：董事會(huì)可容忍的不良貸款率指標(biāo)、業(yè)務(wù)授權(quán)以及 呆賬核銷和以物抵債定額范圍、市場風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)等各類授權(quán)，使管理層的決策在董事會(huì)授權(quán)的量化框架之內(nèi)； 明確高級管理人員的考核指標(biāo)。 （二）管理層向董事會(huì)報(bào)告途徑通暢，保證執(zhí)行力度。 定期報(bào)告制度； 重大事項(xiàng)報(bào)備制度： （三）采取各種措施促進(jìn)董事更好地履行職責(zé)。 監(jiān)事會(huì)對董事年度履行職務(wù)情況的評價(jià)工作，并將提交股東大會(huì)審議。 第二篇：董事長履職思考 履職思考概要 在擔(dān)任 xxxxx 有限責(zé)任公司董事長期間，我將恪守承諾，勤勉盡職，嚴(yán)格按照法律、《公司章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則》的要求，促進(jìn)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作，專業(yè)、高效地履行職責(zé)，維護(hù)本公司利益，推動(dòng)本公司履行社會(huì)責(zé)任。 履職思考有以下要點(diǎn)： 一、作為公司董事長，我將保守本公司秘密，不得在履職過程中接受不正當(dāng)利益，不得利用董事長地位謀取私利，不得
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