農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié)[五篇范文](已修改)
2025-05-02 08:17 本頁面
【正文】 農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) [五篇范文 ] 第一篇：農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) 2021 年以來， XXXXXXX 路支行結(jié)合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。截止 3 月 31 日，我行春天行動各項指標完成很好！ XX 項指標準XX 第一！基金銷售任務 XX 萬，實際銷售 萬，完成 %！信用卡 張，實際發(fā)卡 張，完成 %理財產(chǎn)品銷售任務 萬，實際銷售 萬，完成 %！轉(zhuǎn)帳電話安裝 部，實際安裝 部。完成 %， POS 一部 ,實際安裝 X 部 ,完成 %! 一、營造聲勢促營銷。去年底以來，市行針對年末歲首市場現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競爭異常激烈的現(xiàn)狀，先人一步，快人一拍，按照總、分行要求，迅速在全行拉開了“伴你成長金鑰匙春天行動”營銷宣傳活動。 二是細化營銷方案。支行及時出臺“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案，對“春天行動”的行動時間、行動目標、營銷策略、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立營銷隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu) 化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制，著力打造五位一體的綜合營銷體系，實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。 三是分解目標任務，落實到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷，該行結(jié)合實際對活動的 10 多項主要指標進行 了分解，落實到崗到人，讓全行員工人人心中有數(shù)，對自己的目標任務負責。單位主要負責人站在營銷一線，靠前指揮，率先垂范。窗口開足，實行全天候、滿負荷運作。走出去營銷，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。落實措施，迅速掀起“春天行動”高潮 四是宣 傳支行制定的激勵措施，充分調(diào)動全員工營銷的主動性和積極性。在 2021 年“春天行動”過程中，我行員工以熱情自信積極的態(tài)度投入到日常的工作中，任勞任怨，經(jīng)常加班及放棄休息，從而交出了“春天行動”活動業(yè)績的完美答卷！達到評選上級行評優(yōu)條件的，我行將積極推薦上報，從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。 五是優(yōu)化服務促營銷。我行在宣傳營銷中，堅持“客戶至上，始終如一”的服務理念，用優(yōu)質(zhì)服務來搶占市場，做到了傳統(tǒng)服務不丟，親情服務強化。營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制，發(fā)揮咨詢臺導儲功能，為客戶當好理財參 謀，做好業(yè)務向?qū)?，不但方便了客戶，而且減緩了柜臺壓力。我行還未配備大堂經(jīng)理，但網(wǎng)點行長親自掛帥和客戶經(jīng)理擔起此項重擔！堅持延時營業(yè)。春節(jié)期間，為了方便廣大客戶，我行針對網(wǎng)點實際，采取早開門晚關(guān)門，提高 atm、 pos 等自助設備的使用率等不同方式，方便了客戶隨時存取，減少了客戶等待時間，受到了廣大市民的好評。優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生。為了使金鑰匙春天行動開展得有聲有色，我行按照市支行要求，對營業(yè)網(wǎng)點每周進行大掃除，使營業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善，綜合競爭力日益增 強，農(nóng)行在客戶心目中的形象也日 益提升。 通過上述各方面的方針制定及實施及網(wǎng)點全體職員的辛苦付出，我行在“春天行動”取得了優(yōu)異的戰(zhàn)果， 18 項考核 10 項第一， 2 項第二， 2 項第三！我行“春天行動”市場營銷活動，在熱烈的氣勢中強勢展開，為開門紅奠定必勝的基礎。 第二篇：農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) 2021 年以來， XXXXXXX 路支行結(jié)合實際，因地制宜，全面謀劃“春天行動”，做到政策早出臺，方案早制訂，措施早落實，已取得初步成效。截止 3 月 31 日，我行春天行動各項指標完成很好！ XX 項指標準XX 第一！基金銷售任務 XX 萬，實際銷售 萬，完成 %！信用卡 張，實際發(fā)卡 張，完成 %理財產(chǎn)品銷售任務 萬，實際銷售 萬，完成 %！轉(zhuǎn)帳電話安裝 部，實際安裝 部。完成 %， POS 一部 ,實際安裝 X 部 ,完成 %! 一、營造聲勢促營銷。去年底以來，市行針對年末歲首市場現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競爭異常激烈的現(xiàn)狀，先人一步，快人一拍，按照總、分行要求，迅速在全行拉開了“伴你成長金鑰匙春天行動”營銷宣傳活動。 二是細化營銷方案。支行及時出臺“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案，對“春天行動”的行動時間、行動目標、營銷策略、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立營銷隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制，著力打造五位一體的綜合營銷體系，實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推 進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。 三是分解目標任務，落實到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷，該行結(jié)合實際對活動的 10 多項主要指標進行 了分解，落實到崗到人，讓全行員工人人心中有數(shù)，對自己的目標任務負責。單位主要負責人站在營銷一線，靠前指揮，率先垂范。窗口開足，實行全天候、滿負荷運作。走出去營銷，搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。落實措施，迅速掀起“春天行動”高潮 四是宣傳支行制定的激勵措施，充分調(diào)動全員工營銷的主動性和積極性。在 2021 年“春天行動”過程中，我行員工以熱情 自信積極的態(tài)度投入到日常的工作中，任勞任怨，經(jīng)常加班及放棄休息，從而交出了“春天行動”活動業(yè)績的完美答卷！達到評選上級行評優(yōu)條件的，我行將積極推薦上報，從物質(zhì)和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。 五是優(yōu)化服務促營銷。我行在宣傳營銷中，堅持“客戶至上，始終如一”的服務理念，用優(yōu)質(zhì)服務來搶占市場，做到了傳統(tǒng)服務不丟，親情服務強化。營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制，發(fā)揮咨詢臺導儲功能，為客戶當好理財參謀，做好業(yè)務向?qū)?，不但方便了客戶，而且減緩了柜臺壓力。我行還未配備大堂經(jīng)理，但網(wǎng)點行長親自掛帥和客戶經(jīng)理 擔起此項重擔！堅持延時營業(yè)。春節(jié)期間，為了方便廣大客戶，我行針對網(wǎng)點實際，采取早開門晚關(guān)門，提高 atm、 pos 等自助設備的使用率等不同方式，方便了客戶隨時存取，減少了客戶等待時間，受到了廣大市民的好評。優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生。為了使金鑰匙春天行動開展得有聲有色，我行按照市支行要求，對營業(yè)網(wǎng)點每周進行大掃除，使營業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善，綜合競爭力日益增 強，農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。 通過上述各方面的方針制定及實施及網(wǎng)點全體職員的辛苦付出，我行在“春天行動”取得了優(yōu)異的 戰(zhàn)果， 18 項考核 10 項第一， 2 項第二， 2 項第三！我行“春天行動”市場營銷活動，在熱烈的氣勢中強勢展開，為開門紅奠定必勝的基礎。 第三篇：農(nóng)業(yè)銀行春天行動工作總結(jié) 牌坊分理處春天行動工作總結(jié) 在 2021 年春天行動中，牌坊路分理處積極響應支行號召結(jié)合實際，因地制宜，全面謀劃“春天
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