【正文】 衛(wèi)生局上半年工作總結(jié)（最終定稿） 第一篇：衛(wèi)生局上半年工作總結(jié) 衛(wèi)生局是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章 。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，研究起草衛(wèi)生工作的地方性法規(guī)、規(guī)章草案和政策 。研究制訂當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展改革的有關(guān)方案、工作規(guī)劃、政策和指導(dǎo)性意見，并組織實(shí)施。本文是為大家整理的衛(wèi)生局上半年工作總結(jié)范文，僅供參考。 衛(wèi)生局上半年工作總結(jié)范文篇一： 今年上半年全區(qū)衛(wèi)生工作堅(jiān)持以深入推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革為重點(diǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生改革發(fā)展任務(wù)。通過系統(tǒng)上下的緊張努力工作，較好的完成了上半年的既定的工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)展順利。截止 6 月底，區(qū)人民醫(yī)院遷建工程，主樓已完成地上 9 層主體建設(shè)， 3 萬平方米，裙樓完成局部二層建設(shè)，工程完成總投資 億元，預(yù)計(jì) 11 月上旬工程可全面封頂。區(qū)婦保院的遷建工程也于今年的 6 月 12 日正式開工，區(qū)上舉辦了盛大的開工儀式?；又ёo(hù)工程預(yù)計(jì) 7 月底完工。八月初啟動(dòng)主體工 程建設(shè)，年內(nèi)完成地下工程。魚河峁衛(wèi)生院的遷建工程已完成主體工程，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計(jì) 10 月投入使用。 29 個(gè)村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)建設(shè)工程已有 24 個(gè)全面開工，剩余 5 個(gè)正落實(shí)土地，預(yù)計(jì) 8 月底前全面完工， 10 月投入使用。同時(shí)，積極爭(zhēng)取區(qū)政府已將東沙原藥監(jiān)局舊址劃撥駝峰路社區(qū)中心使用，為該院的后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 公立醫(yī)院綜合改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年，衛(wèi)生局以區(qū)政府出臺(tái)的《榆陽區(qū)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施意見》為準(zhǔn)繩，以建立衛(wèi)生管理體制機(jī)制為重點(diǎn)，以“三升一降一增一考核”為核心，全面深化推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革工作 。 6 月 8 日，北京健康報(bào)記者專程來我區(qū)進(jìn)行了為期一周的蹲點(diǎn)采訪， 6 月 25 日健康報(bào)八版已對(duì)我區(qū)的部分亮點(diǎn)工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。特別是近日記者為我區(qū)醫(yī)改工作總結(jié)撰寫的“陜西榆林醫(yī)改的“榆陽模式”創(chuàng)新體制機(jī)制全面深化改革，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”的專版報(bào)道將在健康報(bào)上與大家見面，這樣高級(jí)別、高權(quán)威的全國(guó)性媒體宣傳報(bào)道我區(qū)的醫(yī)改工作，不僅是對(duì)我區(qū)公立醫(yī)院改革工作的宣傳推廣，更重要的是對(duì)我區(qū)公立醫(yī)院改革工作的充分肯定。 一是改革管理體制。今年，我局積極爭(zhēng)取區(qū)政府同意，成立了以苗區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，涉 及醫(yī)改任務(wù)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和各二級(jí)以上公立醫(yī)院院長(zhǎng)書記為成員的公立醫(yī)院管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公立醫(yī)院建設(shè)、大型設(shè)備購(gòu)置、院長(zhǎng)任用等重大事項(xiàng)的決策，形成了多部門協(xié)同推進(jìn)改革的機(jī)制。成立區(qū)公立醫(yī)院管理管理辦公室和衛(wèi)生培訓(xùn)中心的文件已上報(bào)到市編辦。各二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)都通過建立和完善職代會(huì)制度，構(gòu)建決策、執(zhí)行、監(jiān)督的權(quán)力良性運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革工作。 二是落實(shí)補(bǔ)償機(jī)制。今年，已全面落實(shí)了中醫(yī)院、痔瘺醫(yī)院等二級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全額預(yù)算。落實(shí)了二級(jí)以下公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行基本藥物制度和藥品零差率銷售，財(cái)政按 20— 25%比例給予補(bǔ)償。落實(shí)了歷史債務(wù)打包償還，醫(yī)療衛(wèi)生單位核定的 2531 萬元?dú)v史債務(wù)由政府統(tǒng)一打包財(cái)政逐年償還，其中今年償還 1531 萬元，下剩部分明年還清。由各醫(yī)療單位結(jié)合自身實(shí)際制定了醫(yī)療費(fèi)用調(diào)整方案，經(jīng)我局多次反復(fù)討論，調(diào)整方案已初步形成，合理上調(diào)了護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，下調(diào)了 CT 等大型設(shè)備檢查費(fèi)用，人次均醫(yī)療費(fèi)用下降 10%左右，方案近日將提交物價(jià)部門審議區(qū)政府研究同意后實(shí)施。通過落實(shí)補(bǔ)償機(jī)制，在保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員收入增長(zhǎng)的情況下，遏制了醫(yī)療費(fèi)用上漲，實(shí)現(xiàn)了患者醫(yī)療費(fèi)用的顯著降低，達(dá)到了 回歸公益性的目的。 三是改革運(yùn)行機(jī)制。今年，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合實(shí)際制定了本單位的《公立醫(yī)院改革方案》，經(jīng)我局反反復(fù)復(fù)上上下下召開多次會(huì)議討論，現(xiàn)已完成了對(duì)各二級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的改革方案的審批。各公立醫(yī)療單位都以提升醫(yī)療質(zhì)量、提升服務(wù)水平和提升群眾滿意度，降低醫(yī)療費(fèi)用為核心，創(chuàng)新了預(yù)約掛號(hào)、無假日醫(yī)院、主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制等服務(wù)模式，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，檢查結(jié)果互認(rèn)，精細(xì)化服務(wù)等便民、惠民措施，努力做到“進(jìn)院有人導(dǎo)、檢查有人陪、住院有人管、出院有人送、回家有人訪”創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)措施，提升服務(wù)水平。 四是 改革人事分配制度。建立了競(jìng)爭(zhēng)性的人事管理機(jī)制。今年，我區(qū)所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)行全員聘用制，按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、合同管理。將單位收支結(jié)余的 50%與職工績(jī)效工資的 30%完全統(tǒng)在一起，實(shí)行聘用人員與正式人員同工同酬。同時(shí)，完善了激勵(lì)性的分配制度。推行了醫(yī)務(wù)人員收入與服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)水平、成本控制、滿意度掛鉤，向重點(diǎn)科室，關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，適當(dāng)拉開分配差距。通過建立完善績(jī)效考核與激勵(lì)分配機(jī)制，醫(yī)務(wù)人員工作積極性明顯提高。 五是完善衛(wèi)生信息化建設(shè)。我局根據(jù)實(shí)際工作需要，按照先分后整的原則，先后投入 260 多萬元，加大區(qū)域衛(wèi)生信息管理新制機(jī)建設(shè)。在前幾年研發(fā)啟動(dòng)了公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)，藥品采購(gòu)與結(jié)算管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年又自主研發(fā)了醫(yī)療服務(wù)管理系統(tǒng)、免疫規(guī)劃管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、滿意度測(cè)評(píng)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等八個(gè)信息化管理系統(tǒng)。并將這八個(gè)管理系統(tǒng)全部整合到榆陽衛(wèi)生信息管理平臺(tái)下運(yùn)行。目前已經(jīng)啟動(dòng)運(yùn)行管理系統(tǒng) 7 個(gè)，下剩 1 個(gè)管理系統(tǒng)也將于年底前研發(fā)完畢。衛(wèi)生信息化建設(shè)管理，為更加科學(xué)、規(guī)范、公開透明的管理和考核提供了技術(shù)支撐，既提高了政務(wù)工作效率，又節(jié)約了運(yùn)行成本。衛(wèi)生系統(tǒng)管理層只 要登錄平臺(tái)點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就能全面了解醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重點(diǎn)指標(biāo)運(yùn)行、完成情況，財(cái)務(wù)收支情況、人員在崗情況、患者滿意度及患者住院、就診結(jié)算情況、公共衛(wèi)生服務(wù)情況等，為下一步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)“一卡通”奠定了基礎(chǔ)。 衛(wèi)生績(jī)效考核工作扎實(shí)開展。今年年初，我局重新出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生績(jī)效考核工作的實(shí)施方案》，方案將過去的百分制考核調(diào)整為 300分制考核，突出量化考核，工作任務(wù)量化指標(biāo)占到了 70%?？己藢?shí)行兩級(jí)考核，衛(wèi)生局負(fù)責(zé)對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的考核，按“自評(píng)、考核、互評(píng)、滿意度調(diào)查、平時(shí)督查”相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己藢?shí) 行按季考核，前三季度各占成績(jī)的 20%，第四季度占 40%?？己私Y(jié)果與各醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)政總預(yù)算掛鉤，成績(jī)?cè)?85 分以下的每降 1 分扣除財(cái)政總預(yù)算補(bǔ)助的 1%。專項(xiàng)補(bǔ)助實(shí)行專項(xiàng)考核兌現(xiàn)，政府購(gòu)買服務(wù)。第一季度考核已完成，第二季度考核分兩個(gè)組目前正在進(jìn)行， 7 月中旬結(jié)束。每季度考核完，區(qū)上都召開專門的考核通報(bào)大會(huì)，出考核通報(bào)，有效促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)。給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安裝的指紋考勤管理系統(tǒng)和滿意度測(cè)評(píng)管理系統(tǒng)已隨著二季度考核接近尾聲， 7 月份開始正式啟用，為下一步考核提供了科學(xué)依據(jù)。 在各醫(yī)療單位內(nèi)部和對(duì)職工的考核也在有條 不紊的進(jìn)行著。今年各單位內(nèi)部分配上都按照區(qū)上的安排將 30%的績(jī)效工資和 50%的收支結(jié)余完全統(tǒng)在一起按月按績(jī)效考核發(fā)放，實(shí)行績(jī)效工資正式人員與聘用人員同工同酬，通過半年的運(yùn)行，平穩(wěn)過渡，職工積極性提高，特別是聘用人員待遇的提高，在穩(wěn)定人才方面起到了積極的作用。 基本藥物制度和“三統(tǒng)一”工作逐步走上規(guī)范化。今年積極爭(zhēng)取區(qū)上已成立了榆陽區(qū)藥品采購(gòu)與結(jié)算管理中心，負(fù)責(zé)全區(qū)基本藥物統(tǒng)一采購(gòu)、資金的統(tǒng)一歸集、統(tǒng)一支付和零差率銷售補(bǔ)償監(jiān)督管理工作。 3 月底，重新修訂出臺(tái)了《榆陽區(qū)全面推行藥品“三統(tǒng)一”工作實(shí)施方 案》，從 4 月 1 日開始，在全區(qū)所有二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行藥品“三統(tǒng)一”和零差率銷售工作。 5 月 14 日在全區(qū)醫(yī)改工作推進(jìn)會(huì)上，分別與各單位的主要負(fù)責(zé)人簽定了藥品“三統(tǒng)一”責(zé)任狀，建立了藥品“三統(tǒng)一”責(zé)任追究制度。 6 月 1 日修改并升級(jí)了藥品采購(gòu)軟件系統(tǒng)，使藥品“三統(tǒng)一”工作流程更加順暢，有效地提高了工作效率。截止 __年 6月底，全區(qū)共采購(gòu)基本藥物 4952萬元、集中支付藥品貨款 萬元、兌現(xiàn)藥品零差率補(bǔ)助 萬元。通過基本藥物制度的推行，既保證了藥品質(zhì)量、又切實(shí)降低了藥品價(jià)格，讓利老百姓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)醫(yī)療費(fèi)用平均下降了近 20%。 公共衛(wèi)生均等化服務(wù)水平和質(zhì)量都有明顯提升。 今年衛(wèi)生局根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助提高到人均 25 元的實(shí)際，按照擴(kuò)大覆蓋人群，提高服務(wù)質(zhì)量，增加服務(wù)項(xiàng)目的原則，除對(duì)個(gè)別重點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)外，還對(duì)所有服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范、要求、服務(wù)流程等做了進(jìn)一步的補(bǔ)充，為全面提升城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)過去城鄉(xiāng)搞健康教育講座質(zhì)量不高，效果不明顯等問題，今年區(qū)上專門落實(shí)區(qū)健康教育所負(fù)責(zé)實(shí)施全區(qū)的健康教育講座，從申請(qǐng)到審核到組織到評(píng)估都安排專人參與把關(guān)監(jiān)督，有效保證了每一期 講座的真實(shí)性、實(shí)用性和效果，收效良好。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)也由往年的 200 元提高到 600 元。前半年共審批實(shí)施健康教育講座 127 期，其中講師團(tuán)成員講座 50 期。集中印發(fā)健康教育專欄 611 塊。慢病管理注重效果，通過隨訪、指導(dǎo)、干預(yù)，確實(shí)為老百姓起到了作用，在考核調(diào)查中，群眾口碑很好。截至 6 月底，城市共完成居民建檔 萬人，常住人口建檔率達(dá) %。城市累計(jì)公共衛(wèi)生服務(wù)達(dá) 萬次，城市完成重點(diǎn)人群免費(fèi)體檢 萬人次。同時(shí)其它常規(guī)公共衛(wèi)生工作也都扎實(shí)推進(jìn)。疾病預(yù)防控制工作不斷加強(qiáng)，年內(nèi)未發(fā)生重大傳染病。婦幼保健工作開 展順利，保健力量不斷加強(qiáng)，落實(shí)兌現(xiàn)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助 161萬元，補(bǔ)助 1229 人次。強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作，突出醫(yī)療、公共場(chǎng)所、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。全面啟動(dòng)全面啟動(dòng)“四合聯(lián)創(chuàng)”工作，衛(wèi)生系統(tǒng)出臺(tái)了創(chuàng)建省級(jí)文明城市實(shí)施方案，向每個(gè)單位分解了任務(wù)，制作了醒目標(biāo)識(shí)，落實(shí)了專人監(jiān)督，創(chuàng)建文明系統(tǒng)的氛圍已經(jīng)形成。 新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。 __年籌資標(biāo)準(zhǔn)從人均 300 元提高到 350 元。我區(qū)自愿參合農(nóng)民達(dá) 萬人，參合率達(dá) 96%。截至 5 月底，共補(bǔ)償參合患者 萬人次，補(bǔ)助金額 萬元 。其中，住院患者 萬人次，補(bǔ)助金額 萬元，實(shí)際補(bǔ)償率為 %，與去年同期相比，實(shí)際補(bǔ)償比增加了 %。門診統(tǒng)籌患者 人次、補(bǔ)助金額 萬元，比去年同期門診統(tǒng)籌患者增加 萬人次、補(bǔ)助金額增加 萬元。受益面、受益水平都較去年同期有所提高。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的稽查管理，嚴(yán)格執(zhí)行“直通車”報(bào)銷制度。今年第一季度，組織專家對(duì)區(qū)境內(nèi) 122個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行新農(nóng)合制度情況，進(jìn)行了量化考核。在去年 65 家村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展門診統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，按照“成熟一家納入一家 ”的原則，不斷擴(kuò)大門診統(tǒng)籌范圍，新增門診統(tǒng)籌 13 家。 衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)力度不斷加大。今年，我局積極爭(zhēng)取區(qū)政府于 3 月份補(bǔ)充招聘大專畢業(yè)生 37 名，近日將分配到各單位開展工作。4 月份在西安組織了專場(chǎng)招聘，通過考試、面試等環(huán)節(jié)，目前與 60 名應(yīng)屆大學(xué)本科生簽訂了就業(yè)協(xié)議，下半年將陸續(xù)分配到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作。同時(shí)下半年還將爭(zhēng)取政府同意再給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院再招聘 30—50 名專科畢業(yè)生。各醫(yī)療衛(wèi)生單位前半年引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才 11 名。同時(shí)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，今年積極推薦組織提拔使用正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 19 名，副科級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部 29 名。 黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。今年，我局將黨風(fēng)廉政工作納入衛(wèi)生綜合任務(wù)書占一定數(shù)量的分值，并實(shí)行按季與績(jī)效考核同步考核，有效促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，制定了黨風(fēng)廉政責(zé)任分工表，量化分解任務(wù)到每位分管領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)崗位。狠抓了干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓工作，嚴(yán)格考勤、進(jìn)修、學(xué)習(xí)等審批制度，對(duì)第一季度考核后進(jìn)單位和不守事的 4 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行了誡勉談話。按期召開專題民主生活會(huì)，重大事項(xiàng)民主決策，科學(xué)決策，大型設(shè)備采購(gòu)、基本建設(shè)等都按要求進(jìn)行公開招標(biāo)，政府采購(gòu)，衛(wèi)生局 辦公、招待費(fèi)用也都在去年的基礎(chǔ)上有所下降，基本達(dá)到了區(qū)上的標(biāo)準(zhǔn)要求。 4 月份組織衛(wèi)生系統(tǒng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了廉政警示教育視頻，提升領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防犯罪、抵制腐敗的能力。衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部都能自覺遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定。 存在主要問題： 公立醫(yī)院改革區(qū)級(jí)財(cái)政投入壓力較大。 公共衛(wèi)生管理單位辦公業(yè)務(wù)用房緊張且陳舊落后。 城鄉(xiāng)衛(wèi)技人才短缺，數(shù)量不足與水平不高同時(shí)存在。特別是區(qū)屬醫(yī)療單位包括社區(qū)中心，編制數(shù)量少，聘用人員數(shù)量多，人員支出大，經(jīng)費(fèi)緊張，趨利性問題難以根除。區(qū)農(nóng)合辦工作人員嚴(yán)重短缺。 醫(yī)療質(zhì)量管理措施落實(shí)還不到位，有些醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)水平和質(zhì)量還有待進(jìn)一步提升，醫(yī)療安全隱患仍然存在。 領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念保守陳舊，管理比較軟弱，老好人主義、怕惹人思想嚴(yán)重，工作效率較低。 下半年工作打算 以區(qū)人民醫(yī)院、婦保院建設(shè)為重點(diǎn)，不斷完善三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。力 爭(zhēng)年內(nèi)落實(shí)星元醫(yī)院的擴(kuò)建和公共衛(wèi)生服務(wù)中心新建工程前期工作。全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安心工程建設(shè)，力爭(zhēng)全部通過省上驗(yàn)收。 積極爭(zhēng)取盡快成立公立醫(yī)院管理中心和衛(wèi)生培訓(xùn)中心，全面啟動(dòng)對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的考核管理工作。以“五有”為目標(biāo)，全面啟動(dòng)公立醫(yī)院改革，監(jiān)督落各醫(yī)療單位嚴(yán)格落實(shí)改革方案，提升服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和群眾滿意度。及早出臺(tái)醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格調(diào)整政策，規(guī)范服務(wù)收費(fèi)，降低患者醫(yī)療費(fèi)用，增加職工收入，體現(xiàn)公益性，調(diào)動(dòng)積極性，保持可持續(xù)性。 進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核管理工作，認(rèn)真落實(shí)好按季考核，織全面啟動(dòng)網(wǎng) 上投票和滿意