糧食局20xx年度績(jī)效考核自查報(bào)告(已修改)
2025-09-12 19:52 本頁(yè)面
【正文】 1 糧食局 2020 年度績(jī)效考核自查報(bào)告 考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 為了全面加強(qiáng)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部的績(jī)效考核體系以及激勵(lì)約束機(jī)制，發(fā)揚(yáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奮發(fā)向上的集體主義精神，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工依法辦事、勤政為民，團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓 創(chuàng)新，提高行政效能和公共服務(wù)水平，確保高效率、創(chuàng)造性的全面完成縣 委、 縣人民 政府賦予的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 根據(jù)《關(guān)于對(duì)勐臘縣機(jī)關(guān)進(jìn)行 2020 年度績(jī)效考核的通知》（臘組通 [200 ] 號(hào) 文）要求，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下： 2020 年，全縣糧食工作以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 緊緊圍繞縣委、政府的中心工作和年初確定的工作目標(biāo)。 在州糧食局的大力指導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的支持下，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入扎實(shí)開(kāi)展“三力建設(shè)”和解放思想大討論活動(dòng)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食流通體制改革方針政策，以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，以確保糧食安全為落腳點(diǎn)， 切實(shí)履行部門職能，加強(qiáng)糧食收購(gòu)、流通市 場(chǎng)監(jiān)管，做好市場(chǎng)糧情監(jiān)測(cè)和社會(huì)糧食供需平衡調(diào)查，指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，帶頭執(zhí)行國(guó)家糧食政策。 確保了我縣糧油市場(chǎng)的基本穩(wěn)定和全縣軍需民食的供應(yīng)，促進(jìn)了 我局各 2 項(xiàng)工作的順利開(kāi)展， 為全縣糧食經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 一、 2020 年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 （一）糧食收購(gòu)。 2020 年國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)計(jì)劃收購(gòu)糧食 300 萬(wàn)公斤，截止 12 月 20 日全縣糧食購(gòu)銷企業(yè)收購(gòu)糧食227 萬(wàn)公斤，完成目標(biāo)任務(wù) 76％。 （二）糧食銷售。 本年度營(yíng)業(yè)銷售總收入 萬(wàn)元 (其中 :收儲(chǔ)公司 萬(wàn)元 。軍糧站 萬(wàn)元 )，同期之比減少，減幅 61 %，主要原因是銷量減少，當(dāng)期銷量 萬(wàn)公斤 (其中 :收儲(chǔ)公司 。軍糧站 公斤 )，同期之比減少 萬(wàn)公斤。 銷售成本 萬(wàn)元 (其中 :收儲(chǔ)公司 萬(wàn)元 。軍糧站 萬(wàn)元 )，同期之比減少 萬(wàn)元，減幅 56%，變動(dòng)原因受銷售量變動(dòng)的影響。銷售毛利 萬(wàn)元 (其中收儲(chǔ)公司 萬(wàn)元 。軍糧站 56 萬(wàn)元 ),主要受市場(chǎng)價(jià)格及入庫(kù)成本的影響。 （三）儲(chǔ)備糧。 完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧收購(gòu) 萬(wàn)公斤。 （四）軍糧供應(yīng)。 軍糧供應(yīng)站計(jì)劃收購(gòu)軍糧 50 萬(wàn)公斤（原糧），截止 12月 20 日止，收購(gòu)軍供糧食 **萬(wàn)公斤，保證了全年軍隊(duì)用糧。全年供應(yīng)軍糧 **萬(wàn)公斤，其中：面粉 **萬(wàn)公斤，面條 **萬(wàn)公斤，菜油 **萬(wàn)公斤，出車送糧 **萬(wàn)公斤，出車率 100%。 3 （五）利潤(rùn)指標(biāo)。 2020 年 度經(jīng)營(yíng)虧損 萬(wàn)元，比上年同期 萬(wàn)元，減虧 萬(wàn)元，減幅 90%。 (其中：收儲(chǔ)公司本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 ,同期之比減虧 。軍糧站本年度虧損 萬(wàn)元 ,同期之比增虧 萬(wàn)元 )。虧損主要原因：一是由于糧油市場(chǎng)價(jià)格上漲，造成軍供站糧油成本加大，每公斤大米的入庫(kù)成本為 元，每公斤面粉的入庫(kù)成本為 元。按省糧食局 2020 年軍糧供應(yīng)指導(dǎo)價(jià)格大米為 元，面粉 元作為我站的軍糧差價(jià)結(jié)算價(jià)格。銷售每一公斤大米將倒掛 元，銷售每一公斤面粉只有 元的毛利。 銷售收入難以提高。 二、 2020 年主要工作 （一）嚴(yán)格執(zhí)行政策，做好糧食收購(gòu)工作 糧食收購(gòu)，是保護(hù)農(nóng)民利益、保證市場(chǎng)供求、確保糧食安全的一項(xiàng)重要工作，是糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈的基礎(chǔ)。我們把糧食收購(gòu)作為今年重點(diǎn)工作之一，要求全體干部職工增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策，切實(shí)抓好此項(xiàng)工作。 針對(duì) 我縣今年糧食種植面積減少，產(chǎn)量明顯下降，糧價(jià)上漲，香蕉等經(jīng)濟(jì)作物種植面積逐年增長(zhǎng)的情況，為切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益和種糧積極性，穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)?？h局在收購(gòu)前，一是組織人員對(duì)全縣糧食種植結(jié)構(gòu)、面積、產(chǎn)量、生產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查了解，為指導(dǎo)收購(gòu)做好準(zhǔn)備工作。二是 根 4 據(jù)調(diào)查情況，下達(dá)收購(gòu)任務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。在今年上半年糧食上市前，及時(shí)召開(kāi)了糧食收購(gòu)會(huì)議，安排部署糧食收購(gòu)工作，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析，明確收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)。三是執(zhí)行收購(gòu)政策，完善服務(wù)措施。今年，國(guó)家為保護(hù)種糧農(nóng)民利益，繼續(xù)實(shí)行了糧食收購(gòu)最低保護(hù)價(jià)政策。縣局
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