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萬畝生態(tài)有機茶示范園建設(shè)項目可行性研究報告(已修改)

2025-09-12 16:11 本頁面
 

【正文】 菊菊 潭潭 茶茶 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 萬萬 畝畝 生生 態(tài)態(tài) 有有 機機 茶茶 示示 范范 園園 項項 目目 可可 行行 性性 研研 究究 報報 告告 目 錄 第 1 章 總 論 ............................................................................................ 1 項目基本情況 ....................................................................................1 項目編制依據(jù) .....................................................................................6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標表 .........................................................................7 綜 合評價 ............................................................................................8 第 2 章 背景及必要性 ........................................................................... 10 項目建設(shè)背景 ................................................................................... 10 項目建設(shè)的必要性 ........................................................................... 14 發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的可行性 ................................................................... 17 第 3 章 項目選址與建設(shè)條件 .............................................................. 20 建設(shè)地點選擇 ................................................................................... 20 建設(shè)條件 .......................................................................................... 21 第 4 章 市場分析與銷售方案 .............................................................. 28 市場分析 .......................................................................................... 28 營銷策略、方案、模式 ................................................................... 40 市場風險分析 ................................................................................... 43 第 5 章 建設(shè)方案 ................................................................................... 45 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ....................................................................... 45 建設(shè)規(guī)劃和布局 ............................................................................... 45 建設(shè)標準和產(chǎn)品標準 ....................................................................... 50 技術(shù)方案 .......................................................................................... 50 工程方案 .......................................................................................... 57 實施計劃安排 ................................................................................... 78 第 6 章 環(huán)境影響評價及節(jié)能減排措施 .............................................. 80 環(huán)境影響 .......................................................................................... 80 節(jié)能減排措施 ................................................................................... 81 環(huán)境影響評價 ................................................................................... 83 第 7 章 項目組織與管理 ....................................................................... 85 機構(gòu)設(shè)置與職能劃分 ....................................................................... 85 經(jīng)營管理模式 ................................................................................... 87 經(jīng)營管理措施 ................................................................................... 87 技術(shù)培訓 .......................................................................................... 89 勞動安全、衛(wèi)生與消防 ................................................................... 89 第 8 章 投資估算與資金來源 .............................................................. 91 投資估算 .......................................................................................... 91 資金籌措 .......................................................................................... 92 第 9 章 財務(wù)評價 ................................................................................... 93 財務(wù)評價的依據(jù)和原則 ................................................................... 93 財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 ....................................................... 93 成本費用、營業(yè)收入估算 ............................................................... 94 項目財務(wù)分析 ................................................................................... 95 不確定分析 ...................................................................................... 97 財務(wù)評價結(jié)論 ................................................................................... 99 第 10 章 結(jié)論和建議 ........................................................................... 100 結(jié)論 .............................................................................................. 100 建議 .............................................................................................. 101 1 第 1 章 總 論 項目基本情況 項目名稱 河南省菊潭茶業(yè)有限公司萬畝生態(tài)有機茶示范園項目 建設(shè)性質(zhì) 新建 建設(shè)單位 河南省菊潭茶業(yè)有限公司 建設(shè)地點 內(nèi)鄉(xiāng)縣桃溪鎮(zhèn),涉及桃莊河、桃溪、寺河三個村 實施計劃 在 2020 年完成 萬畝土地流轉(zhuǎn)。雖然一次性將土地全部流轉(zhuǎn)代價較高,這是為了確保萬畝茶場的規(guī)模和土質(zhì)改良的需要。公司將在三年 內(nèi)完成全部茶苗移栽種植并進行土地改良。 在 2020 年前完成一個過渡期苗圃(約 30 畝)和一個標準化育苗基地建設(shè)(約 100 畝)。由于種植面積比較大,為了錯開采摘期,確定 “龍井 4龍井長葉、安吉白茶、中茶 10迎霜、淅農(nóng) 11淅農(nóng) 11烏牛早 ” 8個品種為主栽面積,計劃從江蘇購試驗苗。為了觀測茶苗成活率,先將茶苗移栽到過渡苗圃,經(jīng)過一冬后再觀察茶苗的成活率,再采取措施防止大面積移栽成活率不高造成重復(fù)栽種。 2 在 2020 年完成萬畝茶場的路基(約 30 公里),包括場區(qū)內(nèi)的 “兩縱兩橫 ”觀光路及供水設(shè)施管網(wǎng)( 茶苗缺水無法成活,供水尤為重要)、供電等基礎(chǔ)設(shè)施工作。如果不把基礎(chǔ)設(shè)施工作做好,盲目的上山栽茶苗,不但不能保證種植面積,也不能保證茶苗的成活率。所以必須將各項準備工作做好,做到一但開始栽苗就要達到90%以上的成活率。以上工作需政府各部門全力支持。 在 2020 年完成 5000 畝茶苗種植,并完成廠區(qū)辦公樓等部分基礎(chǔ)工程完工。 在 2020 年完成 5000 畝的茶苗種植,并將廠區(qū)工程全部完工投入使用,包括茶文化展示中心。 在 2020 年茶廠投入生廠,產(chǎn)生效益。 建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 發(fā)展 理念 鑒于國際市 場消費以紅茶為主 , 提出“綠紅并重 ”、“高端占領(lǐng)”的發(fā)展思路。充分利用春、夏、秋茶資源,機械化采摘、機械化加工,徹底放棄手工制茶,從根本上解決茶葉除塵、消毒兩大難題。無公害生態(tài)有機茶生產(chǎn)的基礎(chǔ)是要有穩(wěn)定的原料基地,茶葉企業(yè)只有建立一定規(guī)模的自控茶園基地,才能實現(xiàn)全過程的“標準化”,為生產(chǎn)有機茶提供安全的原料保障。從國際茶葉市場來看,中國茶葉種植面積第一,出口第三,創(chuàng)匯第四。最主要的原因是農(nóng)殘和有害金屬含量超標,解決這一問題的根本辦法就是產(chǎn)業(yè)鏈全過程標準化生產(chǎn),這只有建立自控茶園基地才能實現(xiàn)。所以 公司 放棄“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,采用自建茶園,標準化生產(chǎn),徹底解決農(nóng)殘 3 及重金屬超標的問題。 生產(chǎn)高檔綠茶、紅茶,通過企業(yè)自建茶文化展示中心,宣傳茶葉品質(zhì);邀請權(quán)威機構(gòu)定級定價,接受國內(nèi)外經(jīng)消商前來參觀,訂貨;走“高端特色”的品牌之路;公司名稱和商標為“菊潭”,目的是“借力、挖掘、弘揚”菊潭文化,做大、做名、做強“菊潭”茶業(yè)。茶園規(guī)劃建設(shè) 30 公里長的觀光道路和 200 畝的加工廠、保鮮庫、茶文化展示中心等;發(fā)展茶生態(tài)旅游,開發(fā)茶系列產(chǎn)品,開展茶藝展示等茶文化活動,以茶為煤,以茶為友,展示形象。 農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。茶產(chǎn) 業(yè)是典型的勞動力密集型產(chǎn)業(yè),當前大部分茶
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