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街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告(已修改)

2025-04-12 06:41 本頁面
 

【正文】 街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告 第一篇:街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告 街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告 2021年工作成效 (一 )抓制度,制度抓,著力形成溫度黨建的熱爐效應。 完善落實街道班子成員聯點、辦線聯社區(qū)、街居干部聯棟聯戶制度,本人與普通黨員、居民談心談話 200 余人次,回復和解決市長信箱、市民熱線等問題 4000余起 。主持研究黨建工作 12次 。以“標準化 +”為總體思路,研究出臺全街城市基層黨建工作標準化實施意見、街社工作人員不作為處理辦法等 10 余項配套制度,督辦不規(guī)范性會議、文件 13 起 。嚴管厚愛,提拔 5 名社區(qū)負責人,調整基層服務人員 51 人,啟動問責 32 人次,逐步實現社區(qū)干部本土化。 (二 )抓學習,學習抓,著力形成信仰黨建的高山效應。 推進“兩學一做”學 習教育常態(tài)化。本人在黨員春訓、七一黨員大會中宣講十九大報告 。開展 16 場“書記講黨課”,帶領社區(qū)書記、主任先后 2 次赴 XX、 XX 學習特色黨建工作 。推動開展“八個一”學習教育 30 余場、微黨課微宣講 20 余場、微視頻錄制達 100 分鐘,直管黨員自學筆記達 2 萬余字 。引領開展主題黨日、黨群活動 320 余場 。全面督導“五化”建設,牽頭業(yè)務培訓、座談會 30 余次。 (三 )抓項目,項目抓,著力形成聯盟黨建的風景效應。 建立“黨建引領,多元共治”基層治理模式,推動 15 個“書記項目”落地落實 。強力推進四級組織架構, 11 個 社區(qū)變更黨總支,新成立x 個小區(qū) (樓盤 )黨支部、 37 個樓棟黨小組,接管 22 家非公企業(yè)支部 。主持研究指導社區(qū)小區(qū)治理意見,全街設置 x 個社區(qū)網格、 x 個片區(qū)網格,選出 x 名片區(qū)長、 x 名樓棟長、 x 名單元長,提質 x 個網格陣地 。聘任 15 名兼職委員,主持構建街道“大工委”,牽頭為大工委單位辦實事 x 起 。社區(qū)建立“兼職委員制”“社企聯組制”,促進社企簽訂共建協議 x 余起。 (四 )抓規(guī)范,規(guī)范抓,著力形成情懷黨建的金魚缸效應。 精準對標“五化”建設。規(guī)范組織生活,健全“三會一課”、主題黨日活動。以普通黨員身份參加支部 組織生活會 4 次,帶頭落實領導干部雙重組織生活制度,在班子民主生活會上帶頭查擺問題 10 余條,并公開整改兌現,回復省、市巡視巡查問題 54 起 。規(guī)范黨員管理,嚴把“入口關”,創(chuàng)新推行“ 334”量化積分考核,集體談話發(fā)展黨員 20人,轉正黨員 14 人。清查全街“四類黨員” x 名, x 余名黨員進樓棟、亮身份、當先鋒,開展志愿服務活動 x 余次。調動黨員、“三長”參與四民走訪 4萬余戶,見面率達 x%,即時處理問題 312件 。規(guī)范陣地建設,推進全街黨組織設立“新時代講習所”,新建“黨群服務中心”“鄰里服務中心” 30 個,新建和改造黨群陣地 x 余平方米。主持黨建季度考評和“五化”星級評定,目前 6 個社區(qū)黨總支達五星標準。 XX、 XX 社區(qū)列為區(qū)黨建工作示范點。 2020年工作規(guī)劃 (一 )以更嚴的要求壓實黨建責任。以建國 70 周年為契機,抓好中央、省、市、區(qū)各級精神的學習宣傳貫徹。堅持為黨組織和黨員上黨課,強化一崗雙責機制,推進社區(qū)“五化”建設全面達到五星級。 (二 )以更大的力度推進標準化建設。以提升組織力為重點,充分發(fā)揮支部主體作用和基本功能,不斷推進黨組織標準化建設,全力提升堡壘指數和先鋒指數。 (三 )以更實的措施嚴格黨 組織生活。更加規(guī)范和落實三會一課、民主生活會、組織生活會、“ 521”工程等,不斷豐富主題黨日的形式和內涵,擴大黨內關懷覆蓋面和工作面,對困難黨員實現應幫盡幫。 (四 )以更高的格局整合好黨建資源。繼續(xù)做大“大工委”,加強對企業(yè)、小區(qū)、樓宇、商圈支部的管理,構建街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織、企業(yè)黨組織良性互動機制,做實區(qū)域化黨建,進一步提高黨建合力。 (五 )以更高的標準深入推進作風建設。以重要時間節(jié)點為突破口,開展常態(tài)化作風建設,“零容忍”嚴查違紀行為。繼續(xù)開展黨員進樓棟、“雙報到”、網格化管理等 工作,提升黨員干部聯系群眾的能力。 第二篇:街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告 街道黨工委書記抓基層黨建工作述職報告 2021年工作成效 (一 )抓制度,制度抓,著力形成溫度黨建的熱爐效應。 完善落實街道班子成員聯點、辦線聯社區(qū)、街居干部聯棟聯戶制度,本人與普通黨員、居民談心談話 200 余人次,回復和解決市長信箱、市民熱線等問題 4000余起 。主持研究黨建工作 12次 。以“標準化 +”為總體思路,研究出臺全街城市基層黨建工作標準化實施意見、街社工作人員不作為處理辦法等 10 余項 配套制度,督辦不規(guī)范性會議、文件 13 起 。嚴管厚愛,提拔 5 名社區(qū)負責人,調整基層服務人員 51 人,啟動問責 32 人次,逐步實現社區(qū)干部本土化。 (二 )抓學習,學習抓,著力形成信仰黨建的高山效應。 推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化。本人在黨員春訓、七一黨員大會中宣講十九大報告 。開展 16 場“書記講黨課”,帶領社區(qū)書記、主任先后 2 次赴 XX、 XX 學習特色黨建工作 。推動開展“八個一”學習教育 30 余場、微黨課微宣講 20 余場、微視頻錄制達 100 分鐘,直管黨員自學筆記達 2 萬余字 。引領開展主題黨日、黨群活動 320 余場 。全面督導“五化”建設,牽頭業(yè)務培訓、座談會 30 余次。 (三 )抓項目,項目抓,著力形成聯盟黨建的風景效應。 建立“黨建引領,多元共治”基層治理模式,推動 15 個“書記項目”落地落實 。強 力推進四級組織架構, 11 個社區(qū)變更黨總支,新成立x 個小區(qū) (樓盤 )黨支部、 37 個樓棟黨小組,接管 22 家非公企業(yè)支部 。主持研究指導社區(qū)小區(qū)治理意見,全街設置 x 個社區(qū)網格、 x 個片區(qū)網格,選出 x 名片區(qū)長、 x 名樓棟長、 x 名單元長,提質 x 個網格陣地 。聘任 15 名兼職委員,主持構建街道“大工委”,牽頭為大工委單位辦實事 x 起 。社區(qū)建立“兼職委員制”“社企聯組制”,促進社企簽訂共建協議 x 余起。 (四 )抓規(guī)范,規(guī)范抓,著力形成情懷黨建的金魚缸效應。 精準對標“五化”建設。規(guī)范組織生活,健全“三會一課”、主題黨日活 動。以普通黨員身份參加支部組織生活會 4 次,帶頭落實領導干部雙重組織生活制度,在班子民主生活會上帶頭查擺問題 10 余條,并公開整改兌現,回復省、市巡視巡查問題 54 起 。規(guī)范黨員管理,嚴把“入口關”,創(chuàng)新推行“ 334”量化積分考核,集體談話發(fā)展黨員 20人,轉正黨員 14 人。清查全街“四類黨員” x 名, x 余名黨員進樓棟、亮身份、當先鋒,開展志愿服務活動 x 余次。調動黨員、“三長”參與四民走訪 4萬余戶,見面率達 x%,即時處理問題 312件 。規(guī)范陣地建設,
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