【正文】 1 烏河臨淄段清淤疏浚治理工程 (鳳凰鎮(zhèn) )施工組織設(shè)計(jì) 第一章說(shuō)明 鳳凰鎮(zhèn)烏河清淤工程 全長(zhǎng) 5700m， 對(duì)烏河主河槽清淤疏浚、村莊段及局部險(xiǎn)工段進(jìn)行護(hù)砌。本工程分五個(gè)標(biāo)段 ， 第六標(biāo)段： 8+100— 9+100；第七標(biāo)段： 9+100— 10+300；第八標(biāo)段： 10+300— 11+000；第九標(biāo)段：11+000— 12+400；第十標(biāo)段： 12+400— 13+800，本公司承建 七 標(biāo)段。 對(duì)烏河的主流河槽清淤疏浚，清除現(xiàn)狀河道內(nèi)污泥垃圾及其他污染物，對(duì)不滿足除澇標(biāo)準(zhǔn)的河槽進(jìn)行擴(kuò)寬，村莊段及局部險(xiǎn)工段進(jìn)行護(hù)砌。結(jié)合河道 清淤，沿河槽河口兩側(cè)根據(jù)地形條件各設(shè)置 3m寬的管理便道，土基路面，路面外側(cè)種植行道樹。 組織精干施工人員 必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工明確、落實(shí)到人，有計(jì)劃、有步驟、分階段地進(jìn)行，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程的始終。 主體工程開工前，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。接樁后，要復(fù)核定位線，并在開工前進(jìn)行施工貫通測(cè)量，建立施工測(cè)控網(wǎng)。對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙（包括剖面圖）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和復(fù)測(cè)，對(duì)存在的問(wèn)題或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。同時(shí)，根據(jù)需要作出補(bǔ)充施工詳圖。根據(jù)施工調(diào)查資料、設(shè)計(jì)文件及建設(shè)單位要求，編寫實(shí)施性施 工組織設(shè)計(jì)，組織和指導(dǎo)施工。 （ 1） 石砌護(hù)坡 施工準(zhǔn)備完成后 ， 我們施工處對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析 ， 對(duì)有可能影響工期的砌石 首先施工。 在砌石前對(duì) K9+960K10+000、 K10+200K10+300段河水進(jìn)行改道讓河水從右側(cè)流水，在右側(cè)的河底用挖掘機(jī)沿河底的施工線挖，水溝的深度比河底低一米左右，以防河水溢到左側(cè)影 2 響左側(cè)的砌石正常。然后 根據(jù)圖紙標(biāo)出石砌護(hù)坡的位置 ， 用挖掘機(jī)對(duì)原有的護(hù)坡進(jìn)行整理 。 如果原坡虧坡現(xiàn)象 ，先 用挖掘機(jī)挖臺(tái)階并進(jìn)行夯實(shí) 。然后 甩土補(bǔ)坡并分層夯 ，最 后根據(jù)圖紙坡度重新 刷坡 。刷坡完成后在坡的底部放出石砌基礎(chǔ)的施工線，用挖掘機(jī)挖除基礎(chǔ)并人工清理夯實(shí)。 檢查開挖斷面尺寸及高程是否符合設(shè)計(jì)要求，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可砌石。今年的砌石工程我們以全包的方式分包給羅公強(qiáng)施工隊(duì)，因?yàn)樗麄冇胸S富的砌石經(jīng)驗(yàn)，在 2020年烏河治理二 合同中做過(guò)砌石護(hù)坡工程并收到業(yè)主及監(jiān)理的好評(píng)，我們施工處將配合質(zhì)監(jiān)部門從質(zhì)量 安全 進(jìn)度方面進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。 (2) 土方開挖及外運(yùn) 砌石的同時(shí)我們對(duì)土方工程分兩個(gè)施工段進(jìn)行。結(jié)合本合同多處為削坡土方，我們將對(duì)沿線的施工便道進(jìn)行維護(hù)與修理。 針對(duì)削坡土方開挖工程 量較大 ， 且坡比控制嚴(yán)等特點(diǎn)，把好開挖關(guān)，既要保證不超挖，不欠挖，又要保證有足夠的修整成形坡面。為此要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員與 機(jī)械 人員密切配合，隨時(shí)檢查測(cè)量開挖情況。 施工高峰期人員 60人。其中約 30人為管理人員和技術(shù)工人，由我公司調(diào)派至施工現(xiàn)場(chǎng)投入施工，其余勞力在施工區(qū)附近招聘。 主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 根據(jù)本工程生產(chǎn)強(qiáng)度要求，土方開挖三個(gè)工作面同時(shí)開工，所有機(jī)械設(shè)備在開工前全部進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行嚴(yán)格的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備配置已考慮利用 率及可能出現(xiàn)不利因素的影響 。 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃 根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)劃安排施工人員按計(jì)劃 分批投入。開工后若發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后的工序，立即采取措施，增加人力和機(jī)械設(shè)備，把進(jìn)度落后的工序抓上去。本工程需要的現(xiàn)場(chǎng)管理施工技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)工人及熟練普工。 3 第 7 章 質(zhì)量保證措施 我公司已申請(qǐng) ISO9001質(zhì)量認(rèn)證 ,近期可獲通過(guò)按 GB/T190021994 和 ISO9002:1994版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行，提高工程質(zhì)量，以良好的信譽(yù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓建設(shè)單位滿意。 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：信守合同，科學(xué)管理，質(zhì)量第一，建設(shè)單位滿意。質(zhì)量目標(biāo)：工程施工質(zhì)量合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 90%。創(chuàng)優(yōu)良工 程。 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 為了保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量體系組織機(jī) 構(gòu)：見 附 圖。 質(zhì)量職責(zé)（主要責(zé)任人） 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人（分管責(zé)任人），認(rèn)真貫徹公司里的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定具體措施，對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。 組織機(jī)構(gòu)圖： （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行局里的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制定本項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施。 （ 2）全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，建立、健全 組織機(jī)構(gòu)，配齊所需設(shè)備，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 （ 3）主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。 （ 4）深入工地調(diào)查研究，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，決定管理方面的重要獎(jiǎng)懲。 （ 5）接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。 4 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) （ 1）嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程措施，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 （ 2）主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施 ，制定作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 3）監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。 （ 4）制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施，組織推廣運(yùn)用“四新”技術(shù)，嚴(yán) 把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)，接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。 質(zhì)量體系主要要素控制 物資采購(gòu) （ 1）做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方，并列入檔案。 （ 2）從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。 （ 3）試驗(yàn)合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨 關(guān)系。 （ 4）建立分承包方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分承包方。 供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制 （ 1）供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)定的要求。 （ 2）供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)通知供應(yīng)商派人處理。 （ 3）對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識(shí)和保管，并作好記錄，保證可追溯性。 （ 4）質(zhì)安部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 5 （ 1）用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放在指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)， 對(duì)其有效期作好記錄；對(duì)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)退出施工場(chǎng)地，避免誤用。 采購(gòu)的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購(gòu)前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗(yàn)時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理工程師參加。 工程施工過(guò)程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)載明。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)料員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過(guò)程、狀態(tài)的追溯。 對(duì)關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)監(jiān)督。 施工過(guò)程控制 （ 1）嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001（ GB/T19002）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá) 90%以上。 （ 2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長(zhǎng)，經(jīng)理部各部門和各項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢總工程師全過(guò)程把關(guān)，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分層把關(guān)，層層包干。 （ 3）運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人 員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措