20xx年上半年衛(wèi)生健康工作總結(jié)(已修改)
2025-04-09 13:32 本頁面
【正文】 20XX年上半年衛(wèi)生健康工作總結(jié) 2020年上半年衛(wèi)生健康工作總結(jié) 2020 年上半年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市衛(wèi)生健康委的指導(dǎo)下，全區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心任務(wù)，切實(shí)履行衛(wèi)健部門職能，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下： 一、上半年主要工作開展情況 （一）凝心聚力，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 一是迅速流調(diào)，精準(zhǔn)管控。 加強(qiáng)流行病學(xué)調(diào)查，形成兩個(gè)工作閉環(huán)，即加強(qiáng)流調(diào)信息溝通與共享，形成信息運(yùn)用閉環(huán)；對流調(diào)過程中判定的密切接觸者，迅速啟動(dòng)“報(bào)告、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離”等工作，形成完整處置閉環(huán)。截至 5 月底，共現(xiàn)場調(diào)查 120 人次，現(xiàn)場調(diào)查病例數(shù) 57 例（我區(qū) 8 例，外縣區(qū) 49例），追蹤密切接觸者 791 人，其中區(qū)外協(xié)查密切接觸者 152 人。 二是監(jiān)測分析，及時(shí)篩查。 建立 24 小時(shí)疫情實(shí)時(shí)監(jiān)測與分析機(jī)制，對確診病例、疑似病例及其密切接觸者、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、重點(diǎn)地區(qū)和境外返（來）人員、全區(qū)發(fā)熱人員等各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，定期召開 評估分析會(huì)議 ,提出預(yù)測判斷、對策建議等指導(dǎo)意見。同時(shí)，從全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員，組成20 人的核酸檢測采樣小組，嚴(yán)格按照要求規(guī)范開展重點(diǎn)人群的標(biāo)本采集實(shí)行“應(yīng)檢盡檢”。 三是科學(xué)設(shè)置，規(guī)范救治。 堅(jiān)持不等不靠、自力更生，在區(qū)級醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置預(yù)檢分診點(diǎn)，臨時(shí)租用、改造一家民營醫(yī)院作為全區(qū)唯一一個(gè)集中發(fā)熱門診和臨時(shí)醫(yī)療留觀點(diǎn)，并安排專門救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)病人，形成“屬地報(bào)告、預(yù)檢分診、規(guī)范轉(zhuǎn)診、定點(diǎn)救治”的工作流程，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷。當(dāng)前，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)累計(jì)預(yù)檢 分診 306050 人次，累計(jì)發(fā)熱癥狀患者 4812 人次，區(qū)發(fā)熱門診累計(jì)接診 4086 人次，累計(jì)留觀 166 人次。 四是健康監(jiān)測，強(qiáng)化指導(dǎo)。 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）和村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）醫(yī)務(wù)人員組成健康監(jiān)測團(tuán)隊(duì)，對轄區(qū)內(nèi)確診病例治愈患者、疑似排除患者、發(fā)熱門診留觀出院患者及重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員等重點(diǎn)人群嚴(yán)格落實(shí)每日 2 次的健康隨訪和體溫監(jiān)測，確保不放過任何一個(gè)疑點(diǎn)。同時(shí)，及時(shí)成立了 173 人的復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫防指導(dǎo)員隊(duì)伍和 361 名的學(xué)校疫防指導(dǎo)員隊(duì)伍，持續(xù)加大對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、學(xué)校返校開學(xué)的疫情防控督 促指導(dǎo)，扎牢全區(qū)疫情防控網(wǎng)絡(luò)。 （二）破解難題，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 全面深化公立醫(yī)院改革。健全完善公立醫(yī)院管理模式和運(yùn)行方式，全面落實(shí)醫(yī)院人事管理、內(nèi)部分配、運(yùn)營管理自主權(quán)。指導(dǎo)醫(yī)院結(jié)合自身特點(diǎn)，建立以公益性為導(dǎo)向的考核評價(jià)體系，完善內(nèi)部績效激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行監(jiān)管，全面提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范診療服務(wù)行為，努力降低成本，嚴(yán)格控制藥品、耗材占比，讓群眾得實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員收入得提高，實(shí)現(xiàn)以改革促發(fā)展的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品耗材采購“兩票
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