【正文】 掛職組織部長(zhǎng)工作總結(jié) 第一篇：掛職組織部長(zhǎng)工作總結(jié) 掛職組織部長(zhǎng)工作總結(jié) 在組織的細(xì)心安排下，我到 XXX 組織部掛職鍛煉整整一年。時(shí)節(jié)已是初冬，寒意襲人，但我的內(nèi)心卻充滿了感動(dòng)，涌動(dòng)著溫暖。這溫暖源自 XX 領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，在人手緊缺的情況下，為我提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)；這溫暖也源自部里領(lǐng)導(dǎo)、同志的幫助與關(guān)心，在繁忙的事務(wù)中，邀我加入，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不僅收獲了工作閱歷，也收獲了思想和美好的回憶，對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。掛職期間，我得到了區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的大力支持和鼎力幫助，特別是 XXX 的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在政治上關(guān)懷我，在生活上關(guān)心我，在工作上關(guān)注我。所有這些，都為我做好掛職工作注入了巨 大動(dòng)力。根據(jù)工作分工，我主要協(xié)助常委部長(zhǎng)開展工作，在工作中自己努力找準(zhǔn)跑道，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，撤卡不設(shè)障，竭盡全力發(fā)揮所能，比較圓滿地完成了部領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將掛職工作情況做以梳理，儲(chǔ)藏收獲。 第一階段：“空山不見人” —— 迅速儲(chǔ)備知識(shí) 面對(duì)新的工作環(huán)境，所擔(dān)負(fù)的任務(wù)、履行職責(zé)所需要的能力乃至思維的習(xí)慣都發(fā)生了變化，我通過自主深入學(xué)習(xí)組織工作法規(guī)條文、親自參與組織部日常工作管理，對(duì)組織部門工作內(nèi)容、工作方式有了全方位的感受和更為清晰的認(rèn)識(shí)。從干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)到區(qū)管干部的考核、任免；從入黨 積極分子的吸收到優(yōu)秀拔尖人才的開發(fā)；從各項(xiàng)制度的建立到會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，這些豐富的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了思路。 第二階段：“但聞人語響” —— 積極參與實(shí)踐 報(bào)到的第一天，正逢 XXX 公選事業(yè)單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入組織考察階段，我立即申請(qǐng)加入分組考核，在同志們的提醒配合下，任務(wù)完成得比較圓滿。今年適逢五年一次的黨委換屆，部里人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重，全體同志通力合作，連續(xù)加班加點(diǎn)，任勞任怨，克服了許多不為人知的困難，高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，保證了換屆工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。我給自己定位，自己就是 XXX 組 織部的一份子，凡是部里有什么工作，都積極主動(dòng)參加，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，迄今為止，對(duì)于基層組織建設(shè)、干部選拔任用工作、干部任前集體談話，都不再陌生。工作中，我見識(shí)了組織部“講黨性、重品行、作表率”的部門形象，見識(shí)了大家那種特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的組工干部作風(fēng)，見識(shí)了那種講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，“說干就干”努力辦成大事的全局觀念，也領(lǐng)略了組織部領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想，善于整合資源以及銳意進(jìn)取的創(chuàng)造精神和務(wù)實(shí)作風(fēng)。 第三階段：“返景入深林” —— 不斷沉思積淀 掛職期間，我有幸先后參加了省、市委組織部與省、市委黨校聯(lián)合舉辦的干部培 訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)思考，加深了對(duì)自我與工作的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為在組織部工作，完成具體目標(biāo)任務(wù)其實(shí)并不重要，重要的是組工干部在完成任務(wù)的過程中，所施展、所調(diào)動(dòng)和所形成的各種能力，這也是組織部門培養(yǎng)干部的優(yōu)勢(shì)所在、目標(biāo)所在。這些能力不僅包括組工干部在大量活動(dòng)組織中所體現(xiàn)的獨(dú)立思考、協(xié)調(diào)合作、運(yùn)用政策、調(diào)研總結(jié)以及表達(dá)寫作等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實(shí)踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個(gè)，一是組織培養(yǎng)，二是自我養(yǎng)成。我想，這些組工干部必備 的基本能力，也應(yīng)當(dāng)成為我們每一個(gè)年輕干部有意 識(shí)培養(yǎng)的能力。 第四階段：“復(fù)照青苔上” —— 雙崗兼顧，樂此不疲 平時(shí)，我在部里工作，電話聯(lián)系行里業(yè)務(wù)；雙休日，利用休息時(shí)間往返于 XX 與 XX 之間，處理行里事務(wù)，盡量統(tǒng)籌安排，兩不誤，兩促進(jìn)。雖然比較辛苦，但內(nèi)心非常充實(shí)，忙碌并快樂著。組織部的領(lǐng)導(dǎo)及其他的同事們給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助。從我自身講，也能以自家人的身份融入這個(gè)集體，能積極參與機(jī)關(guān)的集體活動(dòng)、業(yè)余生活，真誠待人，團(tuán)結(jié)友善，與部里的全體工作人員及很多機(jī)關(guān)同志建立了深厚感情。 到組織部掛職是一份特殊的經(jīng)歷，它使我意識(shí)到，在有限的時(shí)間和生命中，一個(gè)人 無論要生成能力，還是挖掘潛力，都要趁早，也都要滿懷熱忱。如果以現(xiàn)實(shí)的磨合、生活的頭緒為理由延緩行動(dòng)、浪費(fèi)時(shí)間，以遭遇困難、難敵挫折為理由折減激情，那么不進(jìn)則退，有再多的成功、成才的愿望也是空談。我對(duì)這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認(rèn)真的，引發(fā)了我對(duì)組織培養(yǎng)和個(gè)人發(fā)展之間關(guān)系的深入思考，儲(chǔ)備了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激發(fā)了我干事創(chuàng)業(yè)的熱情。我為擁有這樣的鍛煉機(jī)會(huì)感到幸運(yùn)。從組織中來，回組織中去。我要把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)化為個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，把個(gè)人成長(zhǎng)同組織的需要緊密結(jié)合起來，無愧于組織的培養(yǎng)與信任，盡自己所能，開創(chuàng)出一片 純凈的天空。 第二篇：掛職組織部長(zhǎng)工作總結(jié) 掛職組織部長(zhǎng)工作總結(jié) 在組織的細(xì)心安排下，我到 XXX 組織部掛職鍛煉整整一年。時(shí)節(jié)已是初冬，寒意襲人，但我的內(nèi)心卻充滿了感動(dòng)，涌動(dòng)著溫暖。這溫暖源自 XX 領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，在人手緊缺的情況下，為我提供了難得的鍛煉機(jī)會(huì)；這溫暖也源自部里領(lǐng)導(dǎo)、同志的幫助與關(guān)心，在繁忙的事務(wù)中，邀我加入，讓我在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不僅收獲了工作閱歷，也收獲了思想和美好的回憶，對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。掛職期間，我得到了區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的大力支持和鼎力幫助，特別是 XXX 的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在政治上關(guān)懷我，在 生活上關(guān)心我，在工作上關(guān)注我。所有這些，都為我做好掛職工作注入了巨大動(dòng)力。根據(jù)工作分工，我主要協(xié)助常委部長(zhǎng)開展工作，在工作中自己努力找準(zhǔn)跑道，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，撤卡不設(shè)障，竭盡全力發(fā)揮所能，比較圓滿地完成了部領(lǐng)導(dǎo)和組織交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將掛職工作情況做以梳理，儲(chǔ)藏收獲。 第一階段：“空山不見人” —— 迅速儲(chǔ)備知識(shí) 面對(duì)新的工作環(huán)境，所擔(dān)負(fù)的任務(wù)、履行職責(zé)所需要的能力乃至思維的習(xí)慣都發(fā)生了變化，我通過自主深入學(xué)習(xí)組織工作法規(guī)條文、親自參與組織部日常工作管理，對(duì)組織部門工作內(nèi)容、工作方式有了全方位的感受和更 為清晰的認(rèn)識(shí)。從干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)到區(qū)管干部的考核、任免；從入黨積極分子的吸收到優(yōu)秀拔尖人才的開發(fā)；從各項(xiàng)制度的建立到會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，這些豐富的工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了思路。 第二階段：“但聞人語響” —— 積極參與實(shí)踐 報(bào)到的第一天，正逢 XXX 公選事業(yè)單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)入組織考察階段，我立即申請(qǐng)加入分組