【正文】 XXXXXXXXX 道路建設(shè)工程 —— 綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 第一章 總體概述：施工程序總體設(shè)想和施工段劃分 第一節(jié) 總則 一、編制說明 我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程招標(biāo)文件、設(shè)計文件、補(bǔ)遺文件和實(shí)際踏勘現(xiàn)場，項(xiàng)目經(jīng)理部對整個工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計，以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學(xué)的針對性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 二、編制原則 本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則： 1 、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，信守承諾。 2 、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著 “ 適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則 ，科學(xué)地安排施工程序 ， 合理組織施工 ， 確保各項(xiàng)施工活動相互促進(jìn) ， 緊密銜接 ，加快施工進(jìn)度，縮短工期。 3 、 采用先進(jìn)的施工技術(shù) ， 合理選擇施工方案 ， 保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4 、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。 三、編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是： 1 、建設(shè)單位提供的綠化工程施工圖紙。 2 、招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件及其他相關(guān)資料。 3 、國家、省市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、規(guī)定。 4 、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。 2 5 、現(xiàn)行的國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 6 、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范。 7 、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 8 、我國現(xiàn)行的其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。 9 、我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及類似綠化工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。 四、適用范圍 招標(biāo)文件中的全部內(nèi)容，包括土方平整、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等。 第二節(jié) 工程概況 一、基本情況 本項(xiàng)目為 XXXXXXXXX路道路建設(shè)工程 —— 綠化工程，主 要工程內(nèi)容包括土方平整、客土、苗木采購、栽植、養(yǎng)護(hù)等。主要栽植樹種有：銀中楊、紫丁香、金葉女貞、小葉黃場、槐樹、紫葉小檗等。 工期要求： 2020 年 X月 X 日至 X 月 X日。 質(zhì)量要求：合格。 二、自然條件 大連市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，因?yàn)l臨渤海和黃海，具有明顯的海洋性特點(diǎn)，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明。年平均氣溫 ℃ , 極端氣溫 ℃ 、 ℃ 。年降水量 550950mm ，主要集中在 69 月份，占全年的 73% ， 平均降水日數(shù)為 78 天 ； 降雪期為 11 月至次年 3 月份 ， 年均降雪日數(shù) 12 天 ， 最大積雪厚度 38cm 。 夏季多南風(fēng) ， 冬季多偏北風(fēng) ， 全年常風(fēng)向?yàn)楸憋L(fēng) ， 頻率為 % ；平均風(fēng) 速 ， 六級以上大風(fēng)的頻率 為 % ， 以北風(fēng)向?yàn)橹? ， 最大風(fēng) 速 32m/s 。全年 日照 總時數(shù)為 25002800 小時。 第三節(jié) 施工部署 一、施工目標(biāo) （一）實(shí)施目標(biāo)： 我公司在本綠化工程施工中將制定一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮有力的施工組織方案，進(jìn)一步樹立了 “ 信譽(yù)第一 ” 的企業(yè)形象。并根據(jù)該施工 組織設(shè)計方案來指導(dǎo)班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進(jìn)的技術(shù)管理方式，配備有效的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動力，以確保施工工期進(jìn)度要求，確保將本項(xiàng)綠化工程建設(shè)成為質(zhì)量優(yōu)良的精品工程。 （二）管理目標(biāo)： 針對本工程具體情況，為保證安全低耗優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期、成本四方面著手，制定 如下施工管理目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：保證合格，力爭優(yōu)良。 安全目標(biāo) ： 無重大傷亡事故 ， 輕傷事故控制在 1 ‰ 以下 ， 實(shí)現(xiàn) “ 五無 ” （ 即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi) ） 。 工期目標(biāo) ： 根據(jù)甲方招標(biāo)文件要求 ， 并結(jié)合我公司施工力量 ， 在確保規(guī)定工期的前提下，力爭有所提前。本公司的計劃工期為 18 天。 文明施工目標(biāo)：達(dá)到文明施工工地要求，爭創(chuàng)大連市文明工地。 成本目標(biāo) ： 通過加強(qiáng)管理 ， 減少不必要的開支等措施 ， 力爭工程成本較預(yù)算成本下降 3% 。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) ； 保證工地現(xiàn)場整潔 ， 杜絕污染 ， 要根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排施工人員和器具，避免灰塵和噪音影響附近單位和居民的正常工作和生活。 二、組織機(jī)構(gòu) 工程施工中，為了確保業(yè)主利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式 ， 采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝 ， 按 “ 質(zhì)量 、安全、文明 ” 的要求，精心組織施工，圓滿完成本工程的施工任務(wù)。在本工程施工中 ， 采用項(xiàng)目施工的方法 ， 對工程的工期 、 質(zhì)量 、 安全等進(jìn)行高效率、全方位的管理與控制。組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)工程的全面工作。同時下設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。下設(shè)質(zhì)檢工程師一名，負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量控制和管理。根據(jù)本工程特點(diǎn) 配備施工員、材料員、安全員、質(zhì)檢員等組成一個管理班子，工程 項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開工至竣驗(yàn)收全過程，我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)，對工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對本項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。 另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。 三、施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 （一）施工順序 考慮到本工程的工程特點(diǎn)，首先根據(jù)設(shè)計圖紙，根據(jù)造林及綠化要求對綠化用地進(jìn)行整理，將清理的碴土外運(yùn)，換填種植土。土地整理完畢后，進(jìn)行栽植區(qū)的劃分， 最后進(jìn)行植物的栽植。樹木栽植工藝流程合格性檢查 （二）施工段劃分根據(jù)樹木分布、品種和栽植工程量，合理劃分施工區(qū)段，本項(xiàng)目擬劃分為三個施工區(qū)，即：匯泉路施工區(qū)、 A 線施工區(qū)和 B 線施工區(qū)。各區(qū)段間實(shí)行平行施工，區(qū)段內(nèi)組織分段流水施工。 施工準(zhǔn)備 計劃進(jìn)苗 放樣定位 樹穴開挖 穴土改良 樹木栽植 支撐綁扎 現(xiàn)場清理 竣工驗(yàn)收 疏枝修剪 包干束冠 苗木起挖 土球包扎 小苗包被 裝卸運(yùn)輸 管理養(yǎng)護(hù) 第二章 施工總平面布置 一、施工總平面布置 施工總平面布置是施工管理的重要組成部分 ， 要根據(jù)地形條件 、 交 通現(xiàn)狀 、工程施工管理及招標(biāo)文件規(guī)定，綜合考慮，其包含生產(chǎn)、生活用房的布置、場內(nèi)主干道、停車場、供電供水及排水系統(tǒng)的布置等。 1 、施工臨時住房布置 本項(xiàng)目施工工期短，且位于市區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目部根據(jù)招標(biāo)人的要求和實(shí)際施工需要設(shè)置，以盡可能減少對公共用地的占用為原則，項(xiàng)目部臨時設(shè)施可租用附近閑置廠房或民房解決。項(xiàng)目部和工區(qū)人員生活區(qū)布置在施工營地內(nèi)。計劃設(shè)置職工宿舍 4 間 20m2 ，辦公室 4 間 20 m2，食堂 2 間 20m2，試驗(yàn)室 1 間 20m2， 倉庫 、 機(jī)修間及其它用房總計為 5 間 20m2， 苗木堆放及假植場地各 200m2。位置主要考慮生活及施工方便。 2 、施工道路施工材料、機(jī)械及人員運(yùn)輸主要利用現(xiàn)有道路。 3 、停車場在營區(qū)設(shè)置一個停車場，位置在營區(qū)內(nèi)，總面積為 20m 20m=400m2。 4 、供水系統(tǒng)布置本工程的生活用水和施工用水與供水部門聯(lián)系，從附近的水源提取。 5 、供電系統(tǒng)布置本工程項(xiàng)目部用電與當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系，由供電部門指定電源接入點(diǎn)架線接入施工區(qū)。項(xiàng)目部備用發(fā)電機(jī) 2 臺，供臨時用電需要。 6 、通訊系統(tǒng)為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部與施工現(xiàn)場的指揮員、施工人員 之間，施工單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位之間的通訊暢通，項(xiàng)目部將采用多種方案并舉的形式建立起通訊網(wǎng)絡(luò)。計劃在施工現(xiàn)場采用移動電話和對講機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行工地上的相互聯(lián)絡(luò)。具體配置計劃：各工程項(xiàng)目技術(shù)員、工班班長均配置手機(jī)一臺 6用于施工聯(lián)絡(luò)。 二、施工準(zhǔn)備 1 、施工技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織圖紙會審。由工程部組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會審工作的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的 規(guī)程、規(guī)范及圖集。根據(jù)施工圖紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員。項(xiàng)目開工前工作安排表 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 實(shí)施部門 完成時間 圖紙自審 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目開工前 圖紙會審 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目開工前 施工組織設(shè)計 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 項(xiàng)目開工前 項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 項(xiàng)目開工前 關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 工序開工前 周、旬、月施工進(jìn)度計劃 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 每周、每旬、每月 編制施工預(yù)算 經(jīng)營副經(jīng)理 經(jīng)營部 項(xiàng)目開工前 編制 材料勞動力計劃 經(jīng)營副經(jīng)理 經(jīng)營部 項(xiàng)目 開工前 落實(shí)材料貨源 經(jīng)營副經(jīng)理 經(jīng)營部 項(xiàng)目開工前 施工用水用電布置 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目 開工前 施工場地處理 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目開工前 臨時設(shè)施 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 項(xiàng)目開工前 班組技術(shù)交底 生產(chǎn)副經(jīng)理 工程部 分部、分項(xiàng)開工前 7 安全保證措施 生產(chǎn)副經(jīng)理 安全部 項(xiàng)目開工前 2 、施工設(shè)備準(zhǔn)備 （ 1 ）測量儀器選用 SOKKIA 電子全站儀 1 臺 ， 經(jīng)緯儀 1 臺 ， 索佳 B20 水準(zhǔn)儀 1 臺 ， 選用經(jīng)校驗(yàn)的 SOM 鋼卷尺 10 條。 （ 2 ）土方機(jī)械選用 R2105 挖機(jī) 3 臺，用于綠化地土方挖掘和裝車。自卸汽車 8 輛，用于外運(yùn)棄土、運(yùn)進(jìn)種植土。 （ 3 ）園林綠化機(jī)械吊車 1 臺，配合苗木的裝卸及其栽植。 載重汽車 8 輛，用于苗木及其它材料運(yùn)輸。發(fā)電機(jī) 2 臺，高架剪 4 把，手鋸 12 把，枝剪 20 把，綠籬修剪機(jī) 2 臺，灑水車 1 臺。 （ 4 ）通訊現(xiàn)場管理人員都配帶手機(jī)，保證通訊聯(lián)系良好。 （ 5 ）交通項(xiàng)目部設(shè)小車 1 臺，皮卡車 1 臺，供內(nèi)外聯(lián)系。施工現(xiàn)場以步行為主，不停放自行車、摩托車及其它車輛。 3 、崗位培訓(xùn) （ 1 ）管理人員培訓(xùn)對工程技術(shù)管理人員集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)要求、法律、法規(guī)。掌握本工程技術(shù)上重點(diǎn)和難點(diǎn)。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計劃的完成目標(biāo)以及施工組織方案。對施工管理人員進(jìn)行施工方案交底、季節(jié)性施工交底，讓全部管理人員做到心中有數(shù)。 （ 2 ）施工人員培訓(xùn)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員入場前的安全、文明施工的教育和動員。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn) ， 并實(shí)行持證上崗 ， 如電工 、 水工 、 機(jī)械工 。對各專業(yè)隊(duì)伍分別進(jìn)行施工前的技術(shù)和質(zhì)量交底、工程 進(jìn)度交底。 第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾 一、施工總體進(jìn)度計劃安排本工程依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求 ， 需 2020 年 12 月 20 日前完工 。 我公司本著 “ 一切為了用戶 ” 的宗旨，結(jié)合本工程的設(shè)計特點(diǎn)，我司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證施工質(zhì)量的前提下，保證按此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)上述工期目標(biāo)，我司擬采用平行作業(yè)，立體交叉，分段流水等綜合施工技術(shù)措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工周期?；谝陨显瓌t，綜合各分項(xiàng)工程與施工工序的特點(diǎn) ， 現(xiàn)排出本工程施 工進(jìn)度計劃橫道圖 （ 后附 ） 。 2 、計劃編制形式為科學(xué)合理地安排施工先后順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據(jù)我公司多年施工實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計劃管理體系，采取二級計劃工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日召開日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決日計劃落實(shí)過程中存在的各種矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周計劃的順利完成，通過周計劃的完成保證月計劃完成，通過月計劃的控制保證整體進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)，各級內(nèi)容如下： ⑴ 一級總體控制計劃：表述各專業(yè)工程的各階段目 標(biāo)，提供給業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)施工隊(duì)。以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解以專業(yè)工程的階段目標(biāo) , 提供給業(yè)主和業(yè)主代表 、 監(jiān)理 、 設(shè)計和施工隊(duì) 。 采用計算機(jī)進(jìn)行計劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計劃（初步 ） 。 ⑵ 二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據(jù)，進(jìn)一步分解一級進(jìn)度控制計劃，進(jìn)行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)施工隊(duì)及其基層管理人員，具體控制每一個分項(xiàng)工程在各個流水段的 10 工序工期。二級計劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提 供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。 3 、周、日計劃是以網(wǎng)絡(luò)格式的形式表述作業(yè)計劃。計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)