【正文】 第一章、工程概況 本工程為電動(dòng)遮陽簾及電動(dòng)葫蘆制作與安裝工程。包括但不限于完成成套電動(dòng)遮陽簾及電動(dòng)葫蘆的供貨、安裝、調(diào)試以及售后服務(wù)等一切所需工作，根據(jù)現(xiàn)場及自身實(shí)際情況，對本工程自行深化設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)： （ 1）電動(dòng)遮陽簾及電動(dòng)葫蘆制作與安裝工程招標(biāo)文件。 （ 2）隨同招標(biāo)文件一同下達(dá)的施工方案圖。 （ 3）中華人民共和國施工驗(yàn)收規(guī)范： 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 JGJ7391 《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ0188 《建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ30030588 （ 4）中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。 （ 5）有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和規(guī)定。 （ 6）本公司 ISO9001 質(zhì)量體系文件《質(zhì)量手冊》、《程序文件》。 第二章、 項(xiàng)目部組織構(gòu) 人員職責(zé) 1 項(xiàng)目組織及人員職責(zé) 根據(jù)該工程規(guī)模及場實(shí)際情況，我們組織成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的 合肥銀泰城 項(xiàng)目部，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，對工程的設(shè)計(jì)、材料采購、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸?shù)绞┕ぐ惭b進(jìn)行全方位的管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為重點(diǎn)，積極配合建設(shè)方各 項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)及外部的工作。 主要人員職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目按合同要求履行。 （ 2）決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。 （ 3）按 ISO9001 質(zhì)量體系確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)落實(shí)，采取必要的組織、管理和教育措施，組織全體員工實(shí)施質(zhì)量體系。 （ 4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 5）作好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。 （ 6）全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 （ 7）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng) 符合施工方案實(shí)施要求。 （ 8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。 （ 9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及內(nèi)部管理。 （ 10）進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地現(xiàn)場獲取文明工地稱號。 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)、安全和施工現(xiàn)場管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）嚴(yán)格實(shí)行“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)和安全工作。 （ 3）對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全及勞動(dòng)保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促工作人員做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 （ 4）嚴(yán)格按照合同及施工組織設(shè)計(jì)搞好生 產(chǎn)管理，組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度的執(zhí)行控制。 （ 5）負(fù)責(zé)工程內(nèi)外協(xié)調(diào)，定期召開項(xiàng)目部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，積極采取具體措施，保證形象進(jìn)度工程合同規(guī)定的工期、安全等指標(biāo)的完成。 （ 6）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、場容，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)場容整改和驗(yàn)收工作。 （ 7）全面負(fù)責(zé)施工班組在生產(chǎn)過程中的作業(yè)層操作質(zhì)量自檢。 （ 8）全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理各工序之間搭接，合理安排勞動(dòng)力的使用。 （ 9）對工程使用材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。 （ 1）協(xié)助 項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總目標(biāo)兌現(xiàn)，對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。對本項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 2）組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)并及時(shí)根據(jù)施工情況編制方案及分階段的實(shí)施方案，并解決施工中遇到的工程技術(shù)問題和安全技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理措施，并指導(dǎo)督促項(xiàng)目技術(shù)人員抓好各種工序操作和質(zhì)量驗(yàn)收及產(chǎn)品保護(hù)。 （ 3）組織工程測量、定位，對項(xiàng)目和有關(guān)工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。 （ 4）全面督促 施工班組做好自檢互檢以及分項(xiàng)工程的評定工作，督促有關(guān)人員按期完成整改項(xiàng)目，并做好技術(shù)質(zhì)量管理工作中的資料匯總、保管工作。 （ 5）組織項(xiàng)目的技術(shù)交底和質(zhì)量交底工作，檢查有關(guān)人員對班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證的正確性。 （ 6）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部 ISO9001 質(zhì)量體系的運(yùn)行，并制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)開展全面質(zhì)量管理工作。 （ 7）定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，組織質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。 （ 8）負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中的新技術(shù)、新材料、新工藝等方面開發(fā)與應(yīng)用工作，解決相應(yīng)的技術(shù)安全問題，對安全生產(chǎn)上的設(shè) 施改進(jìn)措施必須進(jìn)行技術(shù)鑒定工作。 （ 9）負(fù)責(zé)技術(shù)核定工作，并督促落實(shí)修改方案的實(shí)施。 （ 10）負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動(dòng)條件的有關(guān)技術(shù)措施。 （ 1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的專業(yè)施工技術(shù)工作，完成現(xiàn)場的施工布置驗(yàn)收、檢查工作。 （ 2）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 （ 3）編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、方案的完善，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。 （ 4）參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。 （ 5）參與技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。 （ 6）負(fù)責(zé)工程 技術(shù)資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。 （ 7）把上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)劃、施工措施變成通俗易懂的條文，通過技術(shù)交底向相關(guān)的施工員或班組交待清楚，并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查。 （ 8）負(fù)責(zé)各類翻樣圖和外加工圖、單的復(fù)核。 （ 9）參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。 （ 10）每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。 E. 施工員 （ 1）有效、動(dòng)態(tài)地對現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。 （ 2）合理安排施工搭接，確保每道工序周期、進(jìn)度，形成 最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。 （ 3）實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 （ 4）合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 （ 5）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制總進(jìn)度，月、周施工進(jìn)度計(jì)劃表。 （ 1）按 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。 （ 2）根據(jù)物資采購程序強(qiáng)化原材料、半成品質(zhì)量管理，提高設(shè)備的完好及使用率。 （ 3）嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 （ 4）實(shí)施工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，使操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。 （ 5）保證工程施工材料及板片的正常供應(yīng)。 （ 6）建立材料板片臺(tái)帳。 （ 7）做好材料缺量或有質(zhì)量問題索賠工作。 （ 8）統(tǒng)計(jì)工程日完成工作量，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確。 （ 9）及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，及有關(guān)部提供各類數(shù)據(jù)。 （ 10）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，編制供應(yīng)總進(jìn)度表，月、周施工供應(yīng)計(jì)劃表。 （ 1）按 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。 （ 2）負(fù)責(zé)行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 （ 3）負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員。 （ 4）組織進(jìn)場成品、半成品等材料的質(zhì) 量驗(yàn)收。 （ 5）參加技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、質(zhì)量評定、上下工序的交接、質(zhì)量驗(yàn)收，并落實(shí)整改。 （ 6）按國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量的實(shí)測和評定。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。 （ 7）當(dāng)好“三好”，即：質(zhì)量檢查員、質(zhì)量工作宣傳員、技術(shù)操作的輔導(dǎo)員。 （ 8）經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時(shí)掌握班組的分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 （ 9）督促班組嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，幫助與參加班組的自檢工作。 （ 10）參加單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保 衛(wèi)等項(xiàng)目部安全綜合管理工作。 （ 2）負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集、立卷工作，并報(bào)資料員。 （ 3）對上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。 （ 4）負(fù)責(zé)消防器材的管理，配合項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)“省標(biāo)化”。 （ 5）負(fù)責(zé)對監(jiān)督工程過程的安全落實(shí)情況，建立齊全的安全日志。 （ 6）加強(qiáng)巡視檢查及整改，并做好書面記錄，對問題及時(shí)開出整改單。 （ 7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對上級安檢單位和其他政府主管部門的協(xié)調(diào)工作。 I. 資料員 （ 1）負(fù)責(zé) ISO9001 認(rèn)證全部資料的整理、完善。 （ 2）與項(xiàng)目有關(guān)單位資料員配合，做好有關(guān)資料的收集、整理，協(xié)助做好竣 工驗(yàn)收的資料匯總。 （ 3）做好項(xiàng)目部的日常事務(wù)工作。 （ 4）做好文件收、發(fā)工作。 （ 5）對文件進(jìn)行編目、編號。 （ 6）做好文件的歸檔發(fā)放工作。 （ 7）資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確整齊。 （ 8）能及時(shí)準(zhǔn)確地提供各類文件資料。 2 技術(shù)力量配備 公司工程設(shè)計(jì)、管理人員，均選擇具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。 安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。對本工程，公司挑 選優(yōu)秀的人員并配備先進(jìn)的安裝工藝設(shè)備。 第三章、 施工準(zhǔn)備工作 合同簽定后，項(xiàng)目部組織人員開始做施工準(zhǔn)備工作，并在接到監(jiān)理通知進(jìn)場前完成準(zhǔn)備工作。 1 資料準(zhǔn)備 研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性。 根據(jù)圖紙，核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整。 施工圖設(shè)計(jì)。根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果，對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深化（施工圖設(shè)計(jì)），并對結(jié)構(gòu)支撐體系及材料規(guī)格進(jìn)行