【正文】 51 施工組織設計 施工條件 項目區(qū)施工供水、供電、通訊條件均較好。工程所需各種材料均可在附近采購到，施工機械容易保證，當?shù)貏趧恿Τ渥?。但項目區(qū)工程分布范圍廣，戰(zhàn)線長，工程量比較分散，施工管理難度較大。為保證項目順利實施，必須以村為單位進行施工。 編制原則及 編制依據(jù) 編制原則 (1)． 深入現(xiàn)場考察，廣泛收集工程資料，根據(jù)本工程的特點提出施工方案。 (2)． 嚴格項目法施工管理，按本工程招標文件要求，對本工程范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容進行質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實施全過程、全方位的管理。 (3)． 嚴格按有關技術標準和規(guī)程規(guī)范施工， 始終貫徹業(yè)主對工期和質(zhì)量控制的要求。 編制依據(jù) 1) 《施工招標文件》； 2) 防洪標準（ GB5020194） 3) 水利水電樞紐等級劃分及洪水標準（ SL2522021） 4) 堤防工程地質(zhì)勘察規(guī)程（ SL/T18896） 5) 水利水電工程施工組織設計規(guī)范（ SDJ33889） 6) 水利水電工程施工測量規(guī)范（ SL5293） 52 7) 水工混凝土施工規(guī)范（ DL/T51442021） 8) 堤防工程施工規(guī)范（ SL26098） 9) 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（ GB17592） 10) 混凝土攔和用水標準（ JGJ6389） 11) 標 準水泥（一）普通水泥（二）特種水泥（國家標準局） 12) 混凝土強度檢驗評定標準（ GB10787） 13) 預制混凝土構件質(zhì)量檢驗評定標準（ GBJ32190） 14) 水利水電建設工程驗收規(guī)程（ SL2231999） 15) 水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）（ SL17696） 16) 堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程（試行）（ SL2391999） 17) 水 利 水 電 基 本 建 設 工 程 單 元 工 程 質(zhì) 量 等 級 評 定 標 準（ SDJ24988） 施工總體規(guī)劃 (1)．工期：確保業(yè)主要求的日期，力爭提前完工。 (2)．施工質(zhì)量：單元工程合格率 100%，質(zhì)量等級達到合格 等級。 (3)．安全生產(chǎn)：無一般以上等級事故，杜絕因工死亡事故，避免重傷和機械及交通事故。 (4)．文明施工：創(chuàng)造工作制度化，生產(chǎn)標準化，工程管理程序化及規(guī)范化的施工現(xiàn)場。 (5)．環(huán)保：降低噪聲，減少塵埃，防止污染，控制施工棄渣、生活垃圾等。 53 施工總布置 施工布置原則 施工布置總原則： (1)在保證正常施工的前提下，盡量利用現(xiàn)有道路 ,少修施工便道； (2)盡量少占耕地； (3)生產(chǎn)和生活區(qū)分開，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境； (4)場地劃分和布置符合國家有關安全防火、衛(wèi)生及環(huán)境保護等規(guī)定； 施工分區(qū) 為有利于大規(guī)模施工， 根據(jù)施工位置和工種的不同，將施工區(qū)劃分為 渠系改造工程 及 渠系建筑物工程 兩個 施工 區(qū) 。 臨時設施布置 根據(jù)現(xiàn)場踏勘的情況，為便于施工組織，具體布置如下 : 、用電和施工道路 1）施工用水 利用河道水能滿足工程施工及生活用水水量、水質(zhì)要求，采用水泵抽水進蓄水池，再由蓄水池鋪設水管至用水點的供水方案。 2）施工用電 工程施工用電直接在附近桿塔上接線降壓后，再架設低壓線路到用電點。另備設 30kw 柴油發(fā)電機作備用電源，在系統(tǒng)電停電時使用。 3）施工道路 修筑臨時施工道路約 1km，寬 4m，供場內(nèi)施工使用。 1） 生活和辦公區(qū)：在標段附近租用當?shù)孛穹吭O項目部作員工生 54 活、辦公用房，負責對整個標段的施工管理，使用面積 1800m2。 2） 拌和系統(tǒng) 拌和系統(tǒng)是為施工所需砼和砂漿供應熟料，設立的位置離施工現(xiàn)場越近越好，以不妨礙施工為原則。 在 襯砌渠道邊安裝 強制式拌和機 4 臺 ，完全滿足施工要求。拌和站布置詳細位置見平面布置圖。 3）試驗室 在工地設立試驗室，試驗室的任務是對工程所用一般材料進行檢驗；砼的級配試驗和所澆筑的砼取樣檢驗，檢測等，委托相關單位進行檢測。 4）加工廠 加工廠包括模板加工廠、機械修理廠等， 根據(jù)施工現(xiàn)場條件布置，以利車輛進出方便。 5）倉庫 倉庫包括水泥庫、材料庫、配件庫、五金庫、勞保庫等。其中，水泥庫設在拌和站內(nèi)，其他倉庫緊靠生活區(qū)以便領用。 6）通訊 進場后與當?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，安裝一臺程控電話對外聯(lián)絡，經(jīng)理部主要人員配置手機聯(lián)絡。 7）停車場 安排在 拌合站 附近，有利于施工車輛進出和施工期間維修保養(yǎng)為準。 55 臨時用地計劃表 用途 面積 m2 位置 需用時間 管理用房 200 租用民房 116 天 施工人員住房 1600 租用民房 116 天 拌和場 2021 內(nèi)臺 116 天 加工廠 60 內(nèi) 臺 拌和場 旁 116 天 停車場 200 內(nèi)臺 拌和場 旁 116 天 施工道路 4000 拌和場 至施工點間 116 天 項目經(jīng)理部機構及人員構成 本著高效、精干、領導有力、組織有方的原則，依據(jù)項目法施工管理的要求建立項目經(jīng)理部。項目部代表公司對本工程項目進行組織管理，全面履合同義務，項目經(jīng)理對工程項目的施工質(zhì)量、工期 、效益負責；項目部各職能部門在項目經(jīng)理領導、授權下履行各自職責，對項目經(jīng)理負責； 建立以項目經(jīng)理為中心，項目部各部門、各管理人員各司其責、協(xié)調(diào)配合、運行高效、人員精干 、組織有力的現(xiàn)場管理機構。 現(xiàn)場管理機構 根據(jù)本工程項目的特點，項目部下設：辦公室、工程施工技術科、質(zhì)安科、計劃財務科四個職能部門。項目部組織機構如下圖： 項目經(jīng)理部機構 圖 專家咨詢組 綜合工程部 質(zhì)量安全部 公 司 公司本部 56 項目部管理職能 （ 1）綜合辦公室 1) 負責人事及勞資管理； 2) 負責辦公設施、生活設施的管理，職工宿舍、浴室、食堂等管理； 項目經(jīng)理 技術負責人 計劃財務 工程技術 施工科 綜合辦公室 質(zhì) 安 科 計劃經(jīng)營部 現(xiàn)場財務管理 材料保管 材料采購 機械設備管理 文明施工及環(huán)境保護 搶險救援 落實三檢制、工程驗評 安全訓練、執(zhí)行、資訊 質(zhì)量策劃及定期檢查 技術資料管理和歸檔 編制和修訂進度計劃 方案研究及落實 技術交底、圖紙管理 施工工藝、工程試驗 測量放線 施工管理 價格分析、索賠管理 工程計量、 變更處理 后勤保衛(wèi) 人員管理 施 工 隊