【正文】 【施工組織設(shè)計(jì)】 編制說(shuō)明： 本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、 各分部分項(xiàng)工程的施工方法； 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等；結(jié)合招標(biāo)工程特點(diǎn) 制定了 切實(shí)可 行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施，如 雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降 低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 等諸多因素進(jìn)行了考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。 編制依據(jù)： 甲方提供的招標(biāo)文件及補(bǔ)充說(shuō)明； 國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)； 1) 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB562422021) 2) 《工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GBJ23582)。 3) 《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5027598； 4) 《 連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5027098； 5) 《 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5023698； 6) 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》； 7) 《 工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 HGJ22991； 8) 《 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 》 GB5016892； 9) 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ4688。 10) 《地源熱泵系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》 GB503662021； 11) 《供水水文地質(zhì)勘察規(guī)范》 GB500272021； 12) 《供水管井技術(shù)規(guī)范》 GB5029699； 13) 《建筑工程地質(zhì)鉆探技術(shù)規(guī)范》 JGJ 8792； 上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程是本工程建設(shè)的最基本依據(jù)，基本包括實(shí)際施工中所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程。 一、施工部署及現(xiàn)場(chǎng)平面布置 （一） 工程概況 石家莊市老年公寓是石家莊市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的樣板工程，是市政府的民生工程，采用高效節(jié)能型水源熱泵中央空調(diào)系 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)綜合樓和公寓的冬季采暖、夏季制冷，本工程水源側(cè)采用水源井換熱器，包含 4口出水井、 8口回水井和外網(wǎng)管道。熱源井采用回灌技術(shù)專利及產(chǎn)品解決回灌問(wèn)題， 地點(diǎn)位于石家莊市汊河南岸、體育大街以西、現(xiàn)狀垃圾山東北角。 （ 二） 施工總體部署 如我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。 為了充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織施 工，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員 按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合 同，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收合格率 100%。 施工項(xiàng)目管理組織構(gòu)架 1)項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司在本項(xiàng)目上的管理層，通過(guò)凝聚管理人員，形成項(xiàng)目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為項(xiàng)目管理的載體，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)設(shè)置和人員的配置。 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)的設(shè)置要緊緊圍繞項(xiàng)目管理內(nèi)容的需要。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，按專業(yè)設(shè)置有技術(shù)質(zhì)量、安全管理、材料供應(yīng)、核算計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)、后勤保障部等部門(mén)。 人員的配置方案：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工管理員、質(zhì) 量 管理員、技術(shù)資料員、材料管理員、機(jī)械管理員、安全管理員、預(yù)算管理員、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)材料員各一名。 3）項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式 根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍等相關(guān)要素，項(xiàng)目經(jīng)理部的組織采用垂直的職能組織結(jié)構(gòu)形式。（見(jiàn)下圖 11） 圖 11 項(xiàng)目施工期間，將由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌，并由項(xiàng)目工程主管長(zhǎng)期駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工，施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)駐 工地管理。項(xiàng)目主管具有多年工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論在施工現(xiàn)場(chǎng)還是管理工作都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。另外配備不同的安裝施工班組，以確保施工質(zhì)量達(dá)到應(yīng)有的水平和要求。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)限 (1)本項(xiàng)目經(jīng)理部就本項(xiàng)目根據(jù)公司授權(quán)行使我公司對(duì)外職能的權(quán)利。并自覺(jué)接受公司的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理 工長(zhǎng) 質(zhì)檢員 安全員 資料員 材料員 庫(kù)管員 技術(shù)員 施工班組 施工班組 施工班組 施工班組 (2)根據(jù)授權(quán)行使用人權(quán)、資金投入、使用和計(jì)酬決策權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、使用作業(yè)隊(duì)伍權(quán)。 5）項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé) （ 1）代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理 ,履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)。 （ 2）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 （ 3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配 置和動(dòng)態(tài)管理。并要搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng) 目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 4）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 （ 5）參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料并完成結(jié)算，分析總結(jié)和接受審計(jì)。 施工組織及部署 1）質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)目標(biāo) 我方由主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)人員，對(duì)該工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真踏勘，對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和研究。針對(duì)本工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工制訂了總體實(shí)施目標(biāo)及措施。 A、 質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件要求，確保達(dá)到國(guó)家質(zhì)量 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 在施工中結(jié)合工程實(shí)際，遵照質(zhì) 量保證體系模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，運(yùn)用質(zhì)量控制手段，確保施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都在受控狀態(tài)之下，為創(chuàng)優(yōu)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 為了確保工程在竣工時(shí)一次通過(guò)施工、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位與質(zhì)量監(jiān)督站的核驗(yàn)，按主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目控制，主控項(xiàng)目必須按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保各分部、分項(xiàng)工程達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)。 B、 工期目標(biāo) 本次工程施工期正逢雨季，作業(yè)艱苦，為尋求工期提前，為業(yè)主早日使用打好基礎(chǔ)，屆時(shí)工完場(chǎng)清，完成質(zhì)量核驗(yàn)，交付業(yè)主 。我方對(duì)該工程的工序所需用的工期做了明確的劃分，為使工期目標(biāo)的順利實(shí)施，特制訂如下組織措施： a) 組織調(diào)配精干隊(duì)伍，本著該工程項(xiàng)目工期目標(biāo)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，精心組織、科學(xué)施工，在計(jì)劃工期內(nèi)確?？⒐ぁＡ?zhēng)提前竣工。 b) 強(qiáng)化組織管理機(jī)構(gòu)，選派有豐富專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員，技術(shù)人員參加，按項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使施工進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃，確保工期要求。 c) 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，做好生產(chǎn)要素的合理配置，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)。 d) 每旬召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決存在的問(wèn)題，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。 e) 集中 力量、搶攻重點(diǎn)、難關(guān)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和工人技師的作用，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃施工。 f) 調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，效益工資與質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)掛鉤。 g) 做好各種技術(shù)準(zhǔn)備，隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證在施工作業(yè)中有作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)、管理人員 24 小時(shí)值班，深入作業(yè)層，跟班管理，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)早解決，把問(wèn)題 消滅在萌芽之中。 C、 安全生產(chǎn)目標(biāo) a) 爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明達(dá)標(biāo)工地，確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故。 b) 安全事故頻率降低在 2‰ 以內(nèi)，杜絕火災(zāi)事故和機(jī)械事故的發(fā)生。 c) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 中華人民共 和國(guó)安全生產(chǎn)法 》 及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。 2) 施工 部署 的具體規(guī)劃及原則 A、施工 部署 的具體規(guī)劃 a) 施工組織安排 為了在規(guī)定的工期中完成上述工程，我方高度重視，加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，配足施工用機(jī)械，落實(shí)物資供應(yīng)，嚴(yán)格施工工序質(zhì)量，周密組織施工，確保在總工期內(nèi)完工。 b) 施工隊(duì)伍組成及任務(wù)劃分 根據(jù)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況及工期安排，為了統(tǒng)一管理，我方將成立一個(gè)施工項(xiàng)目部，下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)鉆井及管線安裝調(diào)試，對(duì)本工程組織精心快速施工。 c) 施工區(qū)、段劃分 本工程分為熱源井和外網(wǎng)兩個(gè)工區(qū)，其中熱源井分鉆井、下管、回灌、井室 砌筑、泵管安裝五個(gè)工段，外網(wǎng)分為土方挖掘、管道鋪設(shè)、閥門(mén)安裝、管道測(cè)試及回填工段。各個(gè)區(qū)域及工段的施工需要連續(xù)緊湊，周密安排。 d) 進(jìn)場(chǎng)方法 我方將組織最強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和生產(chǎn)指揮人員，并將機(jī)械、儀器等在最短的時(shí)間內(nèi)調(diào)運(yùn)至本工地現(xiàn)場(chǎng)。人員將提前一周到達(dá)項(xiàng)目工區(qū)，完善開(kāi)工前的所有后勤工作。力爭(zhēng)早日具備開(kāi)工條件，確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成本合同段的全部工作。 B、施工部署的原則 a) 管理人員與施工隊(duì)伍 ：項(xiàng)目部由具有豐富 施工 經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成。 施工隊(duì)伍調(diào)集具有類似工程施工 經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍。 b) 施工組織 ：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，分段、分工序平行流水作業(yè)，保證業(yè)主要求的工期。 c) 配備性能良好的 機(jī)械 設(shè)備 ，編制合理的施工程序，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。 d) 質(zhì)量控制 ：進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照 ISO9001： 2021 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，上道工序必須為下道工序服務(wù)，質(zhì)量實(shí)行質(zhì)檢員一票否決制。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃 按照統(tǒng)一規(guī)劃、精打細(xì)算，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，節(jié)約用地、考慮環(huán)境保護(hù)等因素進(jìn)行平面布置，修建臨時(shí)設(shè)施。施工平面須按照 有關(guān)規(guī)定布置，并符合城市衛(wèi)生及安全管理要求，便于文明施工。 4） 臨時(shí)設(shè)施 a) 施工道路 施工道路兩邊設(shè)置警示牌及施工人員通道，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入。 b) 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目部安排在現(xiàn)場(chǎng)。 c) 現(xiàn)場(chǎng)材料及工具 堆放設(shè)施 現(xiàn)場(chǎng)小型工具和材料我方將現(xiàn)場(chǎng)建倉(cāng)集中保管。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地，集中統(tǒng)一布置，配備安全保衛(wèi)人員，區(qū)域由業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)劃分規(guī)定。 5） 施工臨時(shí) 用水 用電計(jì)劃 施工臨時(shí)用電主要為機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、臨時(shí)照明、警示燈等用電。電源具體接入點(diǎn)由施工單位向建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。距施工現(xiàn)場(chǎng) 10m 之內(nèi)由施工單位進(jìn)行臨時(shí)用電線路敷設(shè)。 水源由招標(biāo)單位（業(yè)主）指定接水點(diǎn)，施工單位自行接至現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)。用水點(diǎn)：打井區(qū)域鉆機(jī)用水、職工生活用水、現(xiàn)場(chǎng)除塵用水。 施工準(zhǔn)備工作 A、熟悉、審查圖紙及有關(guān)資料 a) 進(jìn)行圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)圖紙和資料是否齊全，是否符合國(guó)家有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求；圖紙本身相互之間 有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾，圖紙和說(shuō)明是否一致。 b) 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工人員領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)要求的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。 c) 熟悉各施工單位的進(jìn)度情況及各專業(yè)施工的交叉作業(yè) ,工藝布置情況 , 以便及早做好協(xié)調(diào)工 作。 B、物資設(shè)備供應(yīng)準(zhǔn)備 a) 組織施工技術(shù)人員提前編制施工預(yù)算，落實(shí)自供材料采購(gòu)計(jì)劃，選擇物資供應(yīng)商，確保材料的供應(yīng)。 b) 由建設(shè)單位提供的材料物資，我方將嚴(yán)格根據(jù) ISO9001： 2021 質(zhì)量體系的要求進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收，確保使用到工程上的物資材料符合質(zhì)量要求。 c) 我方自供的材料，材料供應(yīng)商將從我方合格分承包方供應(yīng)名冊(cè)選擇。如名冊(cè)中沒(méi)有，我方供應(yīng)科將邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理一同考察其供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等，確保自供材料的質(zhì)量。 C、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安排，管理人員提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境。與周邊住戶、生 產(chǎn)單位進(jìn)行溝通協(xié)商解決施工過(guò)程中與其生產(chǎn)的不便和矛盾，確保順利施工。 D、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃 a) 落實(shí)臨時(shí)用水、用電計(jì)劃，落實(shí)材料臨時(shí)卸料點(diǎn)的位置。 b) 落實(shí)料庫(kù)與材料加工廠場(chǎng)地。 c) 會(huì)同建設(shè)單位落實(shí)臨時(shí)用房計(jì)劃，作為職工宿舍及辦公室。 d) 落實(shí)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃，組織車輛、機(jī)具、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉、警示。 e) 落實(shí)技術(shù)資料、技術(shù)人員、勞動(dòng)力的配備，組織施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)全體人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 （見(jiàn)下圖 12） 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)清理及地下障礙調(diào)查 本工程用地范圍內(nèi)的地上、地下建（構(gòu)） 筑物的拆遷工作項(xiàng)目經(jīng)理部派人協(xié)助業(yè)主做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。清理作業(yè)帶應(yīng)盡可能少的破壞地表地貌，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工人員進(jìn)場(chǎng)后按照業(yè)主提供的地下障礙的位置，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 2)布置原則 根據(jù)工程的施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，本著對(duì)場(chǎng)地合理利用，布局合理，有利于工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工的原則進(jìn)行布置。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件，材料及構(gòu)件分批堆放，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堆存的材料量，根據(jù)施工需要，搭設(shè)工具庫(kù)等，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求有條不紊地組織施工，現(xiàn)場(chǎng)平面使用必須進(jìn)行統(tǒng) 一的管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 統(tǒng)一布局。項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械的布置。 統(tǒng)一調(diào)度。在施工過(guò)程，根據(jù)不同施工階段的需要，項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)商、調(diào)度、使用施工場(chǎng)地。 統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按平面圖要求堆放、安裝，并按公司程序文件的管理規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。 統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌?，F(xiàn)場(chǎng)主要入口處要按公司統(tǒng)一要