【正文】 一、施工方案 本工程 為武岡建材大市場 3,4樓 建筑面積 為 ： 3樓5705m2， 4樓 建筑面積為 4042m2。 本工程 建設(shè)地點 竹城公路邊 。 2021年 7月開工， 2021年 12 月全部竣工。無論何種原因不得順延工期。 本工程177。 于 絕對標(biāo)高現(xiàn)場 。 建筑總特征 本工程系 一層商鋪，二 五層為 住宅 樓，平面形式比較簡單，立面設(shè)計也較簡單。 建筑布局 棟住宅樓 均為座北朝南， 每棟住宅 樓 之間 相距適中 。該 工程的平面 布局呈 矩 型， 建筑物總高度為 ， 一 層層高為 ， 二 ～六 層層高均為 。 建筑裝修做法 外墻 做法 ：外墻（包括柱）貼 仿青磚面磚飾面，另刷乳白色 外墻漆線條飾面 。所有內(nèi)墻及頂棚混合砂漿粉刷 。 預(yù)制板樓面做找平層外，其他裝飾各住戶自理，外窗 合金 特征 基礎(chǔ)形式 本 工程 的 基礎(chǔ) 均 采用人工挖孔灌注 樁 。地基承載力特征值fak=3800kpa。樁砼強(qiáng)度等級為 C25，鋼筋采用 Q23 HRB335兩種，護(hù)壁材料采用 Mu10粘土磚， 。 。 主體形式 單位 工程的主體結(jié)構(gòu) 均 采 用 框 混結(jié)構(gòu) ，磚砌體采用 240眠墻， Mu10 燒結(jié) 粘土 磚 ， 一層 砂漿強(qiáng)度為 混合 砂漿 ， 二層采用 M10 混合砂漿，三～四 層 采用 混合砂漿， 五 層及以上采用 混合砂漿，本工程的 現(xiàn)澆混凝土 結(jié)構(gòu) ： 177。 基礎(chǔ)梁至 + C30,其它均采用 C25. 屋面形式 屋面為預(yù)制板屋面，具體做法 按所選用的05ZJ001,05ZJ201 圖集進(jìn)行施工。 施工準(zhǔn)備工作計劃表 序號 項 目 內(nèi) 容 進(jìn)場后 第幾天 完成 承辦及審定 單位 １ 施工組織設(shè)計編制 確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審 甲方、監(jiān)理、公司、 ２ 建立施工組織機(jī)構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定各班組 及組成人員 １ 公司 ３ 現(xiàn)場定位放線 點線復(fù)核，建立平面布置和建 筑物的定位和控制細(xì)部 ２ 項目部 ４ 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時 設(shè)施 ４ 項目部 ５ 主要機(jī)具進(jìn)場 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位 ２ 公司、項目部 ６ 主要材料進(jìn)場 部分急用材料進(jìn)場 ２ 項目部 ７ 勞動力進(jìn)場與教育 組織勞動力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三 級安全技術(shù)教育 ３ 項目部 ８ 施工方案編制與交底 編寫 詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底 ２ 公司、項目部 ９ 編寫施工預(yù)算 計算工程量，人工、材料限額 量、機(jī)械臺班 ４ 公司 10 材料計劃 原材料和各種半成品需量計劃。 ４ 項目部 11 圖紙會審 全部施工圖 ５ 甲方、監(jiān)理、公司 12 砂漿、混凝土配合比 各種標(biāo)號的砂漿、混凝土配合 比設(shè)計 ４ 實驗室 13 進(jìn)度計劃交底 明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限 ３ 項目部 14 質(zhì)量安全交底 明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng) 安全勞動保護(hù) ３ 項目部 以上各項準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn) 備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備等幾個部分。 技術(shù)準(zhǔn)備 1組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計 單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。 2編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少消耗。 3做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均 需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→ 專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng) 組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 建筑工程施工所需的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械品種多、數(shù)量大，保證按計劃供應(yīng)，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期、質(zhì)量和成本。 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對水泥、鋼材、磚三大建筑材料，均應(yīng)根據(jù)實際情況做編制各項材料計劃表，分批進(jìn)場。 對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。 構(gòu)配件加工準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算所提供 的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相 應(yīng)的需用量計劃。 提前做好預(yù) 制、預(yù)埋件的加工工作。 組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下： 型號為 SMZ150 升降 機(jī) 四 臺，主要用于磚砌體、混凝土的垂直運輸以及裝飾材料和安裝材料、建筑垃圾的垂直運輸。 施工現(xiàn)場安裝 JDY500 砼攪拌機(jī) 二 臺， HJ325 砂漿攪拌機(jī)二臺，以保證砼、砂漿的制備供應(yīng)。 在施工現(xiàn)場搭設(shè)一個鋼筋加工車間與一個木工加工車間，其中鋼筋加工車間內(nèi)布置鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切割機(jī)及鋼筋調(diào)直機(jī)等，木工加 工車間布置鋸臺，其中包括圓鋸、平刨機(jī)、壓刨機(jī)、電鉆設(shè)備等。 施工組織準(zhǔn)備 本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的 同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人， 同志擔(dān)任項目經(jīng)理； 同志擔(dān)任施工員； 同志擔(dān)任質(zhì)檢員， 同志擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人， 同 志 擔(dān)任安全員， 同志擔(dān)任資料員 組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 。 布置施工現(xiàn)場臨時用 水、用電。 根 據(jù)臨時用水用電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作。 施工現(xiàn)場臨時用水：采用施工、生活和消防合一的供水方式，由業(yè)主提供的水源接出，水管連接采用焊接方法，管線布置詳見施工總平面布置圖。 給水系統(tǒng)支管采用 DN15 鍍鋅鋼管，其高度距相應(yīng)樓層面90CM，生產(chǎn)用水由支管提供，其閥門高度為 900mm，在施工過程中，生產(chǎn)用水利用塑料水管可以滿足用水點的需要。 排水系統(tǒng)主要由沉淀池與排水溝組成，排水溝連通沉淀池與城市地下水道，污水、雨水等通過排水溝至下水道，并定期對沉淀池進(jìn)行清理。 水源選擇及臨 時給水系統(tǒng) 本工程建筑現(xiàn)場用水主要是養(yǎng)護(hù)混凝土、生產(chǎn)水泥砂漿、機(jī)磚澆水 、消防、衛(wèi)生間用水等。根據(jù)計算和現(xiàn)場情況做如下布置：水源利用現(xiàn)場建設(shè)單位提供的水源；配水管網(wǎng)的布置采用兩路星形布置，分別到生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)；在主管同水源接口處安裝閘閥和水表。 施工臨時用電 ： 施工用電由建設(shè)單位指定地點接入，由環(huán)形電纜線引至各施工用電點，電線采用電纜線加塑料套管地下暗敷埋設(shè)，布線采用三相五線制。 施工機(jī)具接入電源設(shè)有漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護(hù)，其末端 、漏電開關(guān)漏電電流不大于30mA。 主要用電設(shè)備功率表如下： 主要用電設(shè)備功率表 序號 名稱 型號 臺數(shù) 功率（ kw） 合計（ kw） 1 砼攪拌機(jī) JDY500 2 2 砂漿攪拌機(jī) HJ325 2 3 插入式振動器 ZX50 5 4 平板式振動器 ZB11 2 5 升降 機(jī) SMZ150 1 6 鋼筋切斷機(jī) QJ321 1 7 鋼筋彎曲機(jī) GW40 1 8 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ6/8 1 9 木工壓刨床 MB103 1 10 木工平刨床 MB104 1 機(jī)械設(shè)備用電合計 電動機(jī)總額定功率∑ P1= 總用電量 P= )ΣPcosΣP1(K 21 ?? ? ?cos — 電動機(jī)的平均功率周數(shù)，取 K1取 P= ( +) =＜ 125kw 即施工用電高峰期功率為 ＜ 125kw。 由建設(shè)單位提供一臺 125kw 變壓器可滿足施工需要，現(xiàn)場設(shè)置配電房，按施工、生產(chǎn)、生活分路供電。 場外組織與管理的準(zhǔn)備 本工程所使用的新材料、新工藝，按照建設(shè)單位或公司的要求，在主管部門的參加下組織有關(guān)設(shè)計、科研、教學(xué)單位共同進(jìn)行科研工作，明確各方相互承擔(dān)的試驗項目、工作步驟、時間安排、經(jīng)費來源和職責(zé)分工。對于科研項目必須經(jīng)過技術(shù)檢定后，方可用于施工。 總體施工順序 施工順序安排 對工程整體施工順序 科學(xué)合理的規(guī)劃，是完成任務(wù)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工順序是施工步 驟上存在的客觀規(guī)律。土建工作遵守“先地下、后地上，先主體、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工。因此，基本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。 本工程 總體施工順序如下： 樓地面 工程 施工 放線、準(zhǔn)備工作 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工 主體結(jié)構(gòu)施工，水、電預(yù)埋 內(nèi)裝飾 工程 水電安裝 外裝飾工程 附屬工程 屋面防水 放線、準(zhǔn)備工作 現(xiàn)場勘察→平面控制網(wǎng)建立→標(biāo)高、水準(zhǔn)點校核 →建筑物定位放線。 基礎(chǔ)施工階段 基礎(chǔ)施工：測量定位抄平放線→人工挖 樁 基 →機(jī)磚護(hù)壁 →定位校正→ 樁 基檢查驗收→鋼筋 籠制作、安裝→隱蔽驗收→樁基砼澆搗 →基礎(chǔ) 梁施工→基礎(chǔ)檢查驗收 。 主體施工階段 結(jié)構(gòu)層軸線定位放線→復(fù)核→外墻腳手架搭設(shè)→墻體磚砌→柱鋼筋制安→隱蔽工程驗收→柱模板制安→柱混凝土澆搗養(yǎng)護(hù)→梁、板模板制安→梁、板鋼筋制安→水電管網(wǎng)預(yù)埋→隱蔽工程驗收→梁、板混凝土澆筑→梁、板混凝土養(yǎng)護(hù)→柱拆?！骸宀鹉！瞻灏惭b。 室內(nèi)外裝飾工程、水電設(shè)備預(yù)埋階段 分部驗收主體工程→室內(nèi)腳手架搭設(shè)→修補墻、柱梁面垂直 及平整度→抄平放線安裝窗框→天棚、墻面抹灰→管道預(yù)留洞搗灌→樓面抄平→清洗基層→水泥砂漿找平層→樓面面層施工。 外裝修：自結(jié)構(gòu)封頂后自上而下進(jìn)行。 屋面 工程 ： 鋼筋砼屋面板→ 2厚瀝青油氈→ 2厚 1:3水泥砂漿找平層→ 細(xì)石混凝土 。 掃尾、驗收階段 全面檢查→自檢糾錯修補→整理竣工資料→打掃室內(nèi)外清潔衛(wèi)生→交工驗收。 項目 組織機(jī)構(gòu) 組 織 構(gòu)網(wǎng)絡(luò)示意圖 施工工期管理目標(biāo) 在施工工期上，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，制定施工計劃，嚴(yán) 格按施項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 各專 業(yè)生產(chǎn)班長 各班操作人員 工程部 質(zhì)安部 材料部 預(yù)算部 財務(wù)部 設(shè)備部 后勤部 測量組 資料室 工計劃進(jìn)行控制。在施工準(zhǔn)備階段，重點做好技術(shù)、現(xiàn)場材料、機(jī)具、勞動力以及項目管理措施的準(zhǔn)備，為工程創(chuàng)造一個良好的滾動式管理環(huán)境，不斷檢查、落實與調(diào)整，確?？傔M(jìn)度計劃。 安全、文明施工目標(biāo) 在安全、文明施工的管理方法上，制定減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施，將以現(xiàn)場管理為重點，在施工總平面布置、資源投入、制度管理等方面堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，管理分線、責(zé)任到人，落實到崗，確保安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)標(biāo)。 資料目標(biāo) 嚴(yán)格按檔案法對本工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，做到資料齊全、準(zhǔn)確、工整，工程竣工后 30 天內(nèi)按國家有關(guān)規(guī)定 向業(yè)主提交竣工資料和完整的結(jié)算資料。 管理對策 強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)事前質(zhì)量控制 在開工前制定詳盡的施工組織設(shè)計和確保質(zhì)量總目標(biāo)的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組，質(zhì)量實行全面監(jiān)控，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，有目的有預(yù)見地采取措施，有效地防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生，以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證工程質(zhì)量。 精兵強(qiáng)將，組建高素質(zhì)的項目管理班子 選用高素質(zhì)的施工工作隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量 建筑施工是一項手工技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)與施工人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。我公司將從多方面精選施工人員， 嚴(yán)格篩選，確保為該工程建立一支專業(yè)技能強(qiáng)的施工作業(yè)隊伍。 主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng) 為確保本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，由公司材料處對現(xiàn)場所需周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)一調(diào)配，確保供應(yīng)及時。所有周轉(zhuǎn)材料由項目