【正文】 1 畢 業(yè) 設(shè) 計（論文） 中文題目 房地產(chǎn)開發(fā)項目 全程策劃方案設(shè)計 英文題目 Xiamen 2020 P01 process plan design of real estate development project 院 系： 土木工程與建筑學(xué)院 年級專業(yè)： 姓 名： 學(xué) 號： 指導(dǎo)教師： 職 稱： 201 年 月 日 2 畢業(yè)設(shè)計（論文）誠信聲明書 本人鄭重聲明 ：在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校有 關(guān)規(guī)定，恪守學(xué)術(shù)規(guī)范；我所提交的畢業(yè)設(shè)計（論文） 是本人在 指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下獨立研究、撰寫的成果，設(shè)計（論文）中所引用他人的文字、研究成果，均已在設(shè)計（論文）中加以說明； 在本人的畢業(yè)設(shè)計（論文）中未剽竊、抄襲他人的學(xué)術(shù)觀點、思想和成果，未篡改實驗數(shù)據(jù)。 本設(shè)計（論文）和資料若有不實之處，本人愿承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。 學(xué)生簽名： 年 月 日 3 廈門 2020P01 房地產(chǎn)開發(fā)項目全程策劃方案設(shè)計 【摘 要】 房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)。隨著房地產(chǎn)市場的日趨成熟 ，購房者越來越理性，房地產(chǎn)開發(fā)商之間的競爭越來越激烈。因此，房地產(chǎn)項目全程策劃工作顯得尤為重要，一個良好的項目策劃，是項目開發(fā)成功的關(guān)鍵因素。房地產(chǎn)項目全程策劃包括：市場調(diào)研、項目建設(shè)的必要性分析、技術(shù)的合理性分析、投資的可靠性分析等。其中，對項目進(jìn)行財務(wù)評價。評價項目的投資效益是項目前期策劃的重中之重。 本文以房地產(chǎn)全程策劃的思維模式為理論基礎(chǔ)，擬定了廈門 2020P01 地塊項目的定位策劃、工程實施策劃、營銷策劃等。項目定位策劃運用 SWTO 分析，工程的實施策劃以項目管理的思想和方法為指導(dǎo)，分別擬定項目的質(zhì)量 、進(jìn)度、成本控制方案。營銷推廣策劃運用相關(guān)營銷策劃在項目投資分析的基礎(chǔ)上對區(qū)域市場及競爭樓盤的調(diào)查分析。 【關(guān)鍵詞】 ： 房地產(chǎn) 項目定位 財務(wù)評價 營銷策劃 4 Xiamen 2020 P01 process plan design of real estate development project 【 Abstract】 The real estate industry has bee the pillar industry of national economy in our country. As the real estate market matures, buyers are more and more rational, growing petition between real estate developers. Therefore, real estate projects throughout the planning work is particularly important, a good project planning, project development is key factors of success. Real estate project process plan include: market research, analysis of the necessity of project construction, the rationality of the technology, the reliability of the investment analysis and so on. Among them, the financial evaluation of project. Evaluation of investment benefit is the key of the preproject planning. In this paper, based on the theory of the real estate throughout the planning mode of thinking, to formulate the xiamen 2020 p01 plot the positioning of the project planning, project planning, marketing planning, etc. Localization project planning using SWTO analysis, the implementation of the project planning guided by the ideas and methods of project management, respectively formulate project quality, progress and cost control plan. Marketing planning with relevant marketing planning in the project investment analysis of regional market on the basis of the investigation and analysis of petition and development 【 Keywords】 The real estate Project location Financial evaluation Marketing planning 5 目錄 第一章 總論 .......................................................................................................... 8 房地產(chǎn)策劃的概念 .......................................................................................................... 8 房地產(chǎn)策劃的發(fā)展過程 ................................................................................................... 8 房地產(chǎn)策劃的現(xiàn)狀 .......................................................................................................... 9 房地產(chǎn)策劃的內(nèi)容 .......................................................................................................... 9 本文研究的目的、范圍以及方法 ................................................................................... 10 第二章 項目概況及項目背景 ...........................................................................11 項目基本概況 ................................................................................................................11 項目背景 ...................................................................................................................... 12 第三章 市場調(diào)查與預(yù)測分析 .......................................................................... 13 .......................................................................................... 13 寫字樓銷售市場分析 ..................................................................................................... 14 寫字樓市場因應(yīng)探討 ..................................................................................................... 15 市場復(fù)蘇跡象 ............................................................................................................... 15 寫字樓市場需求方向分析 .............................................................................................. 16 寫字樓開發(fā)方向分析 ..................................................................................................... 16 個案調(diào)查 ...................................................................................................................... 17 廈門未來寫字樓市場變動趨勢分析 ................................................................................ 19 項目周邊環(huán)境及配套分析 .............................................................................................. 19 第四章 市場定位策略與產(chǎn)品策劃 ................................................................... 23 項目 SWOT分析 ............................................................................................................ 23 市場定位 .................................................................................................................... 24 第五章 設(shè)計方案簡介與方案必選 ................................................................... 25 ................................................................................................................ 25 ............................................................................................................. 25 ............................................................................................................. 26 6 ............................................................................................................. 29 寫字樓客梯布置 ............................................................................................................ 29 洗手間布置 .....................................................................................