【正文】 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 1 廈門國際會議中心 地下室 工程 施工組織設(shè)計 前言 編制依據(jù) 已收到的施工藍圖。 本 工程招標文件 、投標文件 。 我公司投標的技術(shù)文件及相應(yīng)的答疑文件。 業(yè)主與我公司簽定的施工合同。 合同中規(guī)定及國家現(xiàn)行的規(guī)范和標準。 業(yè)主提供的 其它 資料。 我公司有關(guān)人員對工程建筑場地的勘察。 本公司承擔類似工程的建設(shè)經(jīng)驗。 其它 有關(guān)規(guī)定和資料。 編制原則 本施工組織設(shè)計編制遵循以下三個原則，即一是符合性原則；二是先進性原 則；三是經(jīng)濟性原則。 符合性原則 符合性原則包括兩層含義，首先是要求整個工程總體規(guī)劃的編制要符合業(yè)主招標文件、我公司投標文件及答疑文件承諾、施工總包合同的要求，按照合約和承諾的目標、要求來編制施工組織設(shè)計；其次是要符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點要求。 先進性原則 先進性原則是要求在符合性原則的基礎(chǔ)上，以本公司的技術(shù)、裝備、員工素質(zhì)為前提，采取科學(xué)的方法，先進的管理，優(yōu)化的配置，完善的措施，實現(xiàn)先進的目標。 經(jīng)濟性原則 經(jīng)濟性原則是要求以符合性為前提，先進性為目標，在 選擇施工方案和組織管理體系時，必須按本工程的特點，選擇先進而不過剩的施工方案和管理措施，選擇成本的最佳點。 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 2 對審核意見的處理說明 本施工組織設(shè)計編制完成后 需 通過項目部內(nèi)部審核、公司相關(guān)部門審核、公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準。 項目部對公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的審核意見進行評價，有關(guān)的意見和建議 進行 溝通，合理的意見和建議予 以 采納，并進行修改處理。 其他需要說明的事項 辦公大臨及施工大臨布置另見大臨專項施工方案， 施工用電另見施工用電專項方案，大體積砼施工 詳見大體積砼施工專項作 業(yè)設(shè)計方案、外腳手架及支撐腳手架另見外腳手架及支撐腳手架 專項方案 ，本施工組織設(shè)計中不予詳述。 本工程中支撐腳手架、施工用電等各種安全措施計算均采用 PKPM 施工安全措施計算軟件計算。 01 工程概況 建設(shè)地點、環(huán)境特征及工程特點 廈門海峽交流中心178。國際會議中心項目由多層會議中心及五星級酒店組成，規(guī)劃用地位于“會展北片區(qū)”，地處廈門島的南半部分思明區(qū)的東端，可眺望金門諸島。廈門市未來的城市結(jié)構(gòu)由“一心” —— 廈門島和“兩環(huán)” —— 環(huán)狀道路構(gòu)成，其中本方案用地在城市結(jié)構(gòu)中處于極其重要的位置。 本工程總用地面 積 118524 平方米，總建筑面積為 130359 平方米 ， 地下室工程建筑面積28333 平方米，地下室由國際會議中心 （ A 區(qū)） 及宴會廳 （ B 區(qū)） 地下一層、音樂廳 （ C 區(qū)）地下一層、酒店 （ D 區(qū)） 地下一層通過一條沉降縫及八條后澆帶形成整體地下室結(jié)構(gòu)。 會議中心（ A 區(qū)）、宴會中心（ B 區(qū)）地下室底板板面標高為 m；五星級酒店（ C區(qū)）地下室底板板面標高為 m，局部為 ；音樂廳（ D 區(qū)）地下室底板板面標高為 m，局部為 。地下室由 600 mm~1200mm 厚基礎(chǔ)承臺及 600 mm（部分 700mm）厚底板組合形成整體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)樁基采用沉管灌注樁。地下室設(shè)計通過后澆帶及沉降縫共分為 13 個分區(qū)。 合同內(nèi)工程承包范圍 工程承包 范圍主要為國際會議中心及宴會廳地下一層、音樂廳地下一層、酒店地下一層結(jié)構(gòu)， 樁基工程及 A、 B 區(qū)土方工程不在 承包 范圍， C、 D 區(qū)的土方包含在本次 范圍內(nèi)。 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 3 主要工程實物量 合同工期要求 工期要求： 81 日歷天。 合同質(zhì)量要求 工程 質(zhì)量 合格 工程相關(guān)單位 建設(shè)單位 ： 廈門嘉誠投資發(fā)展有限公司 監(jiān)理公司：鄭州中興監(jiān)理咨詢投資有限公司 設(shè)計單位：上海建筑設(shè)計研究院有限公司 施工單位：上海寶冶建設(shè)有限公司 02 項目管理方針、目標和指標 管理方針 本工程項目貫徹公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方針： 節(jié)約資源 保護環(huán)境 珍視員工安康 誠信守法 超越自我 鑄造時代精品 項目名稱 單位 數(shù)量 名 稱 單位 數(shù) 量 土方 m3 28234 抹灰 m2 25959 砌體 m3 2174 涂料 m2 57887 砼 m3 42727 電氣工 程配管 m 7887 鋼筋 t 9410 智能化配管 m 789 鋼結(jié)構(gòu) t 42 火災(zāi)報警配管 m 6169 涂膜防水 m2 39747 空調(diào)、人防預(yù)埋管 m 92 樓地面 m2 28666 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 4 工期目標 2021年 1 月 25 日開工； 2021年 4 月 15 日竣工。 總?cè)諝v工期為 81日歷天。 質(zhì)量目標 —— 單位工程一次交驗合格率 100％ —— 合同履約率 100％ —— 顧客滿意率 90％以上 —— 杜絕重大工程質(zhì)量事故 職業(yè)健康安全、環(huán)境目標和指標 總體目標 —— 杜絕傷亡事故 —— 重傷事故率控制在 ‰以內(nèi) —— 杜絕重大機械事故 —— 施工現(xiàn)場安全達標 分項目標 —— 防止高空墜落事故發(fā)生 —— 防止物體打擊事故發(fā)生 —— 重大機械事故為零 —— 防止觸電事故發(fā)生 —— 防止因未使用和未正確使用勞動防護用品導(dǎo)致的員工傷害事故發(fā)生 —— 輕傷事故率控制在 3‰以內(nèi) 環(huán)境目標和指標 總體目標 污水、噪聲、粉塵、有毒有害廢棄物排放受控，無相關(guān)方重大投訴事件 注重節(jié)約能源和自然資源 分項目標和指標 分項目標和指標見表 2。 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 5 表 2 分項目標和指標 序號 目 標 指 標 1 施工場界噪聲達標 土石方施工：晝間＜ 75dB 夜間＜ 55dB 打樁施 工： 晝間＜ 85dB 夜間禁止施工 結(jié)構(gòu)施工： 晝間＜ 70dB 夜間＜ 55dB 2 生活及生產(chǎn)污水排放達標 食堂污水經(jīng)隔油池后排放，生產(chǎn)、生活污水排放前無明顯懸浮物，公司固定場所污水排放值達到福建省污水綜合排放三級標準。 3 施工現(xiàn)場揚塵符合要求 現(xiàn)場 上目測無塵，現(xiàn)場地面平整堅實無浮土。 4 有毒有害廢棄物依法處置 有毒有害廢棄物單獨封閉存放 ,委托經(jīng)環(huán)保部門批準的清運、消納單位處理率 100％ 5 注重節(jié)約能源和自然資源 辦公用水電消耗逐年降低； 紙張分類管理，雙面使用； 工程主材不超過 定額消耗，盡量回收利用上一工序的廢棄料。 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 6 項目管理組織結(jié)構(gòu) 項 目指揮 項目經(jīng)理 總經(jīng)濟師 總工程 師 工程技術(shù)部 質(zhì)量監(jiān)督部 合同預(yù)算部 安環(huán)綜合部 土建一隊 土建二隊 防水一隊 防水二隊 水電隊 總部機關(guān)各職能部室管理職能 公司專家組 測量作業(yè)隊 政府部門 總經(jīng)理 業(yè)主、監(jiān)理 物資設(shè)備部 財務(wù)部 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 7 項目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表 廈門國際會議中心工程項目部質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系職能分工表 過程管理單位 職能分配 手冊條款號 項目經(jīng)理 總工程師 總經(jīng)濟師 工程技術(shù)部 質(zhì)量監(jiān)督部 安環(huán)綜合部 預(yù)算合同部 物資采購部 4管理體系 總要求 ★ 文件要求 總則 ★ 管理手冊 ★ ☆ ● ○ ○ ○ ○ 文件控制 ★ ☆ ● ○ ○ ○ ○ 記錄控制 ★ ☆ ● ○ ○ ○ ○ 5管理職責 管理承諾 ★ 以顧客為關(guān)注焦點 ★ 管理方針 ★ 策劃 目標和指標 ★ ☆ ○ ● ● ○ 體系策劃 ★ ● ○ ○ 環(huán)境因素和危險源識別、風險評價、風險控制 ★ ○ ● 法規(guī)和其他要求 ★ ● ○ ○ ○ 管理方案 ● 職責權(quán)限與溝通 職責和權(quán)限 ★ ○ 信息交流 ★ ☆ ☆ ● ○ ○ ○ ○ 6資源管理 資源提供 ★ ○ ○ ○ ● 人力資源 ★ 基礎(chǔ)設(shè)施 工作 /生產(chǎn)場所 ★ ● ○ 設(shè)備 施工現(xiàn)場機械設(shè)備 ● ○ 生產(chǎn)加工基地設(shè)備 ● ○ 支持 /服務(wù)性設(shè)施 ● ○ 工作環(huán)境 ★ ○ ○ ● 7產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ★ ☆ ☆ ● ○ ○ 與顧客有關(guān)的過程 ★ ☆ ● ○ 采購 物資 ★ ☆ ● ● 工程、勞務(wù) ★ ☆ ● 生產(chǎn)和服務(wù)提供 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 ☆ ● 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認 ☆ ● 標識和可追溯性 ☆ ● 顧客財產(chǎn) ☆ ● 產(chǎn)品防護 ☆ ● 施工現(xiàn)場安全、文 明、環(huán)境控制 ☆ ○ ● 勞動保護、職業(yè)病防治控制 ☆ ○ ● 易燃易爆、油品及化學(xué)危險品控制 ☆ ○ ● 消防安全 ☆ ○ ● 能源和資源管理 ☆ ○ ● 污染物控制 ☆ ○ ● 監(jiān)視和測量裝置的控制 ★ ● ● 應(yīng)急準備和響應(yīng) ★ ○ ● 8測量、分析和改進 總則 ★ 監(jiān)視和測量 顧客滿意 ★ ☆ ☆ ● ○ ○ ○ 過程和績效監(jiān)測 QMS 過程監(jiān)視和測量 ● ○ HSEMS 績效監(jiān)測 ● ○ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ★ ● ○ 合規(guī)性評價 ● ○ 不符合控制 不合格品控制 ★ ○ ● ○ 不符合、事故和事件控制 ★ ○ ● ● ○ 數(shù)據(jù)分析 ★ ☆ ☆ ○ ● ● ○ ○ 進 持續(xù)改進 ★ ○ 糾正措施 預(yù)防措施 QMS 糾正、預(yù)防措施 ★ ○ ● ○ HSEMS 糾正、預(yù)防措施 ★ ○ ● ○ 注 :★ —— 主管領(lǐng)導(dǎo) ,☆ —— 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,● —— 主管部門 ,○ —— 主相關(guān)部門 ,△ —— 相關(guān)部門 。 上海寶冶建設(shè)有限公司 廈門國際會議中心地下室工程施工組織設(shè)計 8 廈門國際會議中心 項目部質(zhì)量職責 條款 /過程 項目經(jīng)理 總 工程師 總 經(jīng)濟師 工程技術(shù)部長 質(zhì)量監(jiān)督部長 安環(huán)綜合部長 資 料 員 安 全 員 計 量 員 施 工 員 技 術(shù) 員 預(yù) 算 員 材 料 員 機管 調(diào)度員 勞 資 員 試 塊 員 總要求