在公司總部去“機(jī)關(guān)化”改革工作會(huì)議上的講話范文(已修改)
2025-03-08 07:08 本頁(yè)面
【正文】 在公司總部去“機(jī)關(guān)化”改革工作會(huì)議上的講話范文 在公司總部去機(jī)關(guān)化改革工作會(huì)議上的講話范文 同志們： 今天我們召開公司總部機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議，主要任務(wù)是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，加快落實(shí)去機(jī)關(guān)化、推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革和干部交流調(diào)整的決定，更好地促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)這次會(huì)議也是對(duì)調(diào)整過(guò)后的新任職干部和總部部門負(fù)責(zé)人的一次集體談話。下面，結(jié)合總部機(jī)構(gòu)改革和干部交流調(diào)整，講四個(gè)方面的意見。 一、提高政治站位，深刻把握這次總部機(jī)構(gòu)改革的重要意義 這次總部機(jī)構(gòu)改革，是公司黨委著眼貫徹落實(shí)國(guó)資委關(guān)于央企總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題專項(xiàng)整改，為切實(shí)解決總部機(jī)構(gòu)臃腫，職能分工過(guò)細(xì)等問(wèn)題，從公司工作實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、反復(fù)研究做出的決策。有關(guān)同志和各部門負(fù)責(zé)人要深刻領(lǐng)會(huì)總部機(jī)構(gòu)改革的重要意義，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)，堅(jiān)定不移地帶頭把這次改革任務(wù)落實(shí)好。 、推動(dòng)去機(jī)關(guān)化的具體行動(dòng)。習(xí)近平總書記對(duì)央企總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題高度重視，多次作出重要指示批示，深刻指出，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)總部機(jī)關(guān)化問(wèn)題，在一定程度上制約了新形 勢(shì)下企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須深化認(rèn)識(shí)并切實(shí)加以解決?？倳浀闹匾甘九揪哂泻軓?qiáng)的針對(duì)性，為我們深入推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化改革發(fā)展指明了目標(biāo)方向。我們必須增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)，把去機(jī)關(guān)化作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任，堅(jiān)定不移地抓好貫徹落實(shí)。 、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。近年來(lái)，公司在加快市場(chǎng)化改革、完善公司治理體系和推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革等方面做了大量工作，有力地推進(jìn)了企業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。但從目前看，無(wú)論是總部職能定位，還是管理效率、市場(chǎng)化水平，與黨中央、國(guó)資委的要求仍然存在較大 差距。特別是國(guó)資委紀(jì)檢組陳超英組長(zhǎng)在巡視反饋會(huì)上，明確指出了公司總部存在的機(jī)構(gòu)設(shè)置臃腫、行政色彩濃厚、人浮于事等問(wèn)題，說(shuō)明我們?cè)谑袌?chǎng)化改革方面不到位、不徹底。橫向看，我們企業(yè)總部在部門設(shè)置、工作人員方面，也比兄弟單位的數(shù)量多、成本高。我們必須下大力氣，以各級(jí)總部機(jī)構(gòu)改革為重點(diǎn)，推動(dòng)總部機(jī)構(gòu)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更加相容，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 、提高企業(yè)治理能力的具體行動(dòng)?？偛繖C(jī)構(gòu)改革政策性、系統(tǒng)性強(qiáng)、工作難度大，既涉及總部多個(gè)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，又涉及各方面利益關(guān)系的深度 調(diào)整。這次總部機(jī)構(gòu)改革共涉及多個(gè)部門和崗位調(diào)整?？偛坎块T負(fù)責(zé)人要牢固樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)加快總部機(jī)構(gòu)改革的重要性和緊迫性，帶頭支持改革、參與改革、推動(dòng)改革。要深刻認(rèn)識(shí)完成機(jī)構(gòu)數(shù)量精簡(jiǎn)、名稱調(diào)整等任務(wù)多是面上的工作，后續(xù)的職能定位、管控模式、職責(zé)分配、運(yùn)行機(jī)制等任務(wù)還很重，必須以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、牽頭抓總作用，確保總部機(jī)構(gòu)改革順利推進(jìn)、取得實(shí)效。 二、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待這次崗位交流調(diào)整 這次包括上次部門負(fù)責(zé)人崗位交流和部分同志到基層交流任職，是貫徹落實(shí)中央干部管理規(guī)定、配 套總部機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高總部干部的綜合素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)作為能力、轉(zhuǎn)變總部職能、改變總部作風(fēng)、完善和加強(qiáng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要舉措，是公司黨委經(jīng)過(guò)充分醞釀、集體研究、慎重決策的結(jié)果。有關(guān)同志要識(shí)大體，顧大局，提高站位，正確對(duì)待。 ，是為了貫徹中央規(guī)定。去年 3 月中央印發(fā)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度?！稐l例》明確規(guī)定：因工作需要交流的、需要通過(guò)交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的、在一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長(zhǎng)的、按照規(guī)定需要回避的、因其他原因需要交流的等各 類干部是交流的主要對(duì)象。我們這次總部部門負(fù)責(zé)人崗位交流，正是貫徹落實(shí)這一《條例》的重要舉措。 ，是為了激發(fā)總部活力?？偛拷ㄔO(shè)和總部治理是企業(yè)治理體系和治理能力的重要組成部分，推進(jìn)總部機(jī)構(gòu)改革和加強(qiáng)總部干部隊(duì)伍建設(shè)是提高企業(yè)治理水
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