保險(xiǎn)公司七八聯(lián)動(dòng)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案(已修改)
2025-06-02 06:44 本頁(yè)面
【正文】 “ 七八聯(lián)動(dòng) 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒 ” 企劃 方案 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 為積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有效搶抓市場(chǎng)資源，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)引領(lǐng)市場(chǎng)拓展能力全面提升，以城區(qū)市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)引領(lǐng)七個(gè)發(fā)展平臺(tái)全面加強(qiáng)，以搶占高端客戶市場(chǎng)引領(lǐng)服務(wù)社會(huì)能力全面進(jìn)步，以激發(fā)骨干群體活力引領(lǐng)銷售組織實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富， 實(shí)現(xiàn) XXXX 超越發(fā)展新格局， 市公司 決定開(kāi)展“ 七八聯(lián)動(dòng) 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒 ”銷售競(jìng)賽活動(dòng)，全面推動(dòng) 各單位、各渠道 挑戰(zhàn)高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大超越，贏得大發(fā)展，雄霸大市場(chǎng)， 奠定全年 組織和業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展基礎(chǔ)。 方案具體內(nèi)容如下： 一、 活動(dòng)背 景 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三季度是變革的時(shí)代，崛起的時(shí)代；是重新劃分 XXXX 版圖、重新排定 “ 諸侯 ” 座次，迎接新未來(lái)的黃金時(shí)代，對(duì)各單位、對(duì)精英皆是如此。關(guān)鍵時(shí)刻， 如何確保年度預(yù)算目標(biāo)的順利達(dá)成，如何 推動(dòng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模、績(jī)效水平、發(fā)展后勁上新臺(tái)階 ， 更 體現(xiàn)出各單位管理干部承擔(dān)責(zé)任的能力和水平 。各單位要 以 “ 七八聯(lián)動(dòng) 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒 ” 活動(dòng)為契機(jī)，加快發(fā)展、加速崛起，確定霸主歸屬，選拔骨干精英； 積極營(yíng)造氛圍，以活動(dòng)量提升拉動(dòng)保費(fèi)規(guī)模 增長(zhǎng)，以職場(chǎng)訓(xùn)練提高銷售技能，借助紅利三超、生存金累積生息等利好 消息，加大拜訪，狠抓執(zhí)行，全力推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。 二、活動(dòng)時(shí)間 2020年 7 月 1 日至 8 月 31 日。 具體階段劃分如下： 第一階段： 7月 1 日 —— 7 月 15 日，共計(jì) 15 天，完成市場(chǎng)目標(biāo) 15%； 第二階段： 7 月 16 日 —— 31 日，共計(jì) 16天，完成市場(chǎng)目標(biāo)40%； 萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 第三階段： 8 月 1日 —— 8月 15 日，共計(jì) 15 天，完成市場(chǎng)目標(biāo) 70%； 第四階段： 8 月 16 日 —— 8 月 31 日，共計(jì) 16 天，完成市場(chǎng)目標(biāo) 100%。 三、活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)期間， 新單 躉交 保費(fèi)實(shí)現(xiàn) 10000 萬(wàn) 元， 10 年期及以下 首年 期交保費(fèi)實(shí)現(xiàn) 2105 萬(wàn) 元，個(gè)險(xiǎn)渠道 10 年期及以上 首年期交 1600 萬(wàn) 元 ，短期意外險(xiǎn) 390 萬(wàn)元 。 月 均 舉績(jī)?nèi)肆?（ 期交
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