保險公司七八聯(lián)動誰與爭鋒業(yè)務(wù)推動企劃方案(已修改)
2025-06-02 06:44 本頁面
【正文】 “ 七八聯(lián)動 誰與爭鋒 ” 企劃 方案 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 為積極應(yīng)對市場競爭，有效搶抓市場資源，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)引領(lǐng)市場拓展能力全面提升，以城區(qū)市場攻堅戰(zhàn)引領(lǐng)七個發(fā)展平臺全面加強，以搶占高端客戶市場引領(lǐng)服務(wù)社會能力全面進步，以激發(fā)骨干群體活力引領(lǐng)銷售組織實現(xiàn)成功創(chuàng)富， 實現(xiàn) XXXX 超越發(fā)展新格局， 市公司 決定開展“ 七八聯(lián)動 誰與爭鋒 ”銷售競賽活動，全面推動 各單位、各渠道 挑戰(zhàn)高目標，實現(xiàn)大超越，贏得大發(fā)展，雄霸大市場， 奠定全年 組織和業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展基礎(chǔ)。 方案具體內(nèi)容如下： 一、 活動背 景 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 三季度是變革的時代，崛起的時代；是重新劃分 XXXX 版圖、重新排定 “ 諸侯 ” 座次，迎接新未來的黃金時代，對各單位、對精英皆是如此。關(guān)鍵時刻， 如何確保年度預(yù)算目標的順利達成，如何 推動公司業(yè)務(wù)規(guī)模、績效水平、發(fā)展后勁上新臺階 ， 更 體現(xiàn)出各單位管理干部承擔責任的能力和水平 。各單位要 以 “ 七八聯(lián)動 誰與爭鋒 ” 活動為契機，加快發(fā)展、加速崛起，確定霸主歸屬，選拔骨干精英； 積極營造氛圍，以活動量提升拉動保費規(guī)模 增長，以職場訓練提高銷售技能，借助紅利三超、生存金累積生息等利好 消息，加大拜訪，狠抓執(zhí)行，全力推動活動開展。 二、活動時間 2020年 7 月 1 日至 8 月 31 日。 具體階段劃分如下： 第一階段： 7月 1 日 —— 7 月 15 日，共計 15 天，完成市場目標 15%； 第二階段： 7 月 16 日 —— 31 日，共計 16天，完成市場目標40%； 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 第三階段： 8 月 1日 —— 8月 15 日，共計 15 天，完成市場目標 70%； 第四階段： 8 月 16 日 —— 8 月 31 日，共計 16 天，完成市場目標 100%。 三、活動目標 活動期間， 新單 躉交 保費實現(xiàn) 10000 萬 元， 10 年期及以下 首年 期交保費實現(xiàn) 2105 萬 元，個險渠道 10 年期及以上 首年期交 1600 萬 元 ，短期意外險 390 萬元 。 月 均 舉績?nèi)肆?（ 期交
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