【正文】 分類號 _________ 編 號 ___________ U D C _________ 密 級 ___________ 中國民航飛行學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目 “ 中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 作者姓名 趙 蓉 指導(dǎo)教師姓名及職稱 吳 永 強 副教授 二級學(xué)院及專業(yè)名稱 航空運輸管理學(xué)院 物流管理專業(yè) 提交日期 2020年 6月 6日 答辯日期 2020年 6月 9日 答辯委員會主任 評 閱 人 2020 年 6 月 6 日 中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 I “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 學(xué)生：趙蓉 指導(dǎo)老師：吳永強 摘 要 隨著技術(shù)的 發(fā)展和集成度的提高，整個電子行業(yè)市場是完全競爭的，本文 基于國內(nèi)外對企業(yè)核心競爭力的研究成果，運用灰色關(guān)聯(lián)度法對國內(nèi)手機制造企業(yè)進(jìn)行核心競爭力評價。為了改進(jìn)灰色關(guān)聯(lián)度分析評價模型的精確度和避免由于人的主觀因素而形成權(quán)重分配偏差 ,本文將熵值法與灰色關(guān)聯(lián)分析法相結(jié)合 ,建立起基于熵權(quán)的灰色關(guān)聯(lián)度分析模型。模型首先從 人力資源、技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)、組織協(xié)調(diào)能力、計劃調(diào)控能力等 5 個方面評價企業(yè)的獲利能力與可持續(xù)性，然后綜合企業(yè)在這 5 個方面的表現(xiàn)形成對中華酷聯(lián)核心競爭力的綜合評價，并給出相應(yīng)的核心競爭力提升建議。論文研究認(rèn) 為企業(yè)只有統(tǒng)籌兼顧各方面因素才能實現(xiàn)核心競爭力的提升。 關(guān)鍵詞： 手機制造業(yè)；核心競爭力；灰色關(guān)聯(lián)度；熵值法 中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 II Research on Evaluation of “Zhong Hua Ku Lian” Core Competence of Enterprise Candidate： Zhao Rong Supervisor: Wu Yong Qiang Abstract With the increasing development of technology and integration, the market of the electronics industry is pletely petitive. My paper based on the domestic and foreign research results of evaluation of core petence of enterprise and use the grey relational analysis on the development direction of the manufacture mobilphone order to improve the accuracy and personal factor caused the weight deviation, my paper bines the entropy method and grey relational analysis to establish the entropy method and grey relational analysis model first from human resource, technical innovation, intellectual property, ability to anize and coordinate, the ability of planning control evaluate the profitability and the bine their perfoemance to evaluate the core petence and given the homologous improved research conclud that the core petence of enterprise only over all consideration every factor to realize the ascension . Key Words:Mobile Phone Manufacturing。Core Competence。Grey Relational Degree。 Entropy Methord 中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 III 目 錄 1 緒論 ..................................................................... 1 選題背景 ........................................................... 1 選題目的及意義 ...................................................... 1 研究思路 ........................................................... 2 2 核心競爭力的理論概述 ...................................................... 2 核心競爭力的概念 .................................................... 2 核心競爭力的特征 .................................................... 3 核心競爭力的構(gòu)成要素 ................................................ 3 核心競爭力的研究現(xiàn)狀 ................................................ 4 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 .................................................. 4 國外研究現(xiàn)狀 .................................................. 5 3 核心競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)計 ................................................ 6 核心競爭力評價指標(biāo)體系相關(guān)研究 ...................................... 6 國內(nèi)相關(guān)研究 .................................................. 7 國外相關(guān)研究 .................................................. 9 核心競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)計 ......................................... 10 獲利能力指標(biāo) ................................................. 10 可持續(xù)性指標(biāo) ................................................. 10 4 基于灰色關(guān)聯(lián)度熵值法的核心競爭力評價模型 ................................. 11 模型相關(guān)的定義 ..................................................... 11 灰色關(guān)聯(lián)度的定義 ............................................. 11 熵值法定義 ................................................... 11 灰色關(guān)聯(lián)度熵值法評價模型 ........................................... 12 灰色關(guān)聯(lián)度計算過程 ........................................... 12 基于熵值法的權(quán)重計算 ......................................... 14 5 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 ........................................... 14 “中華酷聯(lián)”的背景介紹 ............................................. 14 “中華酷聯(lián)”的核心競爭力評價 ....................................... 15 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力提升建議 ................................. 23 6 結(jié)論和建議 .............................................................. 24 研究的成果 ........................................................ 24 存在的問題 ........................................................ 24 致謝 ...................................................................... 24 參考文獻(xiàn) .................................................................. 26 中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文 “中華酷聯(lián)”企業(yè)核心競爭力分析 第 1 頁 共 26 頁 1 緒論 選題背景 目前手機市場逐步以智能手機為主。智能手機市場，國外品牌手機仍然是主流，國產(chǎn)品牌手機企業(yè)受技術(shù)、成本等因素制約，仍然大幅落后于國外企業(yè)。而企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所獨具的能力，是競爭對手不易甚至是無法模仿的，具有使企業(yè)能夠持續(xù)贏利的能力，對國產(chǎn)品牌手機企業(yè)具有決定性意義。而核心競爭力是現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中存身立命的法寶，發(fā)掘并培育核心競爭力是每個企業(yè)的必修課。因此 ，企業(yè)核心競爭力評價的研究一直是學(xué)者們熱衷的話題。核心競爭力的評價的關(guān)鍵在于評價指標(biāo)和評價方法。在以往的研究中學(xué)者們也都關(guān)注與此并取得了豐碩的成果。 選題目的及意義 在當(dāng)今世界，經(jīng)濟全球化、一體化、信息化趨勢已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的過程，而復(fù)雜激烈的國際競爭也已然成為當(dāng)前及未來的顯著特征。隨著全球信息化浪潮的推進(jìn)，信息技術(shù)、信息資源已成為世界各國經(jīng)濟發(fā)展的主要推動力和社會擴大再生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我國手機產(chǎn)業(yè)也抓住了全球 IT 產(chǎn)業(yè)分工和跨國轉(zhuǎn)移的機遇，發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢，實現(xiàn)了從新型產(chǎn)業(yè)到國民經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱 產(chǎn)業(yè)的跨越。中國是目前全球最大的移動通訊市場，手機作為現(xiàn)代最基本的通訊工具已日益普及。 據(jù)國家工信部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示， 2020 年移動通信收入占電信業(yè)總收入的 60%以上，全國手機用戶凈增 萬戶，達(dá)到 萬戶。當(dāng)前，電子信息產(chǎn)品出口已成為全國外貿(mào)出口的重要引擎和主導(dǎo)力量，其中手機出口占電子信息產(chǎn)品出口額的 6%，僅次于筆記本電腦，位列第二位，因此，擴大手機出口對信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有積極意義，同時對調(diào)整國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、解決就業(yè)問題等都有不可忽視的作用。當(dāng)前我國手機出口產(chǎn)量占據(jù)了全球 50%的份額，但其中 大部分出口仍然是由外資品牌貢獻(xiàn)，且大多屬于加工貿(mào)易。 因此，我國的手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢并不樂觀，研發(fā)實力較弱、產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)缺乏、品牌影響力不夠等等，構(gòu)成了我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的弊端。國內(nèi)手機生產(chǎn)商加快實施品牌國際化戰(zhàn)略，國產(chǎn)低價智能手機獲得海外電信運營商青睞。近年來，在國內(nèi)市場份額被“洋品牌”嚴(yán)重打壓之下，號稱“中華酷聯(lián)”的中興、華為、酷派、聯(lián)想等先后開啟了由 OEM(Original Equipment Manufacture，原始設(shè)備制造商 ) 、 ODM(Original Design Manufacturer ， 原始設(shè)計制造商 ) 向OBM(Original Brand Manufacturer， 原始品牌生產(chǎn)商 )的轉(zhuǎn)變，積極實施品牌國際中國民航飛行學(xué)院畢業(yè)論文