【正文】 1 目錄 工程概況 .................................................... 4 工程說明 ................................................ 4 工程目標(biāo) ................................................ 4 施工現(xiàn)場材料的堆放和運(yùn)輸 ................................ 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 ........................................ 5 現(xiàn)場工程管理、技術(shù)人員匯總表 ............................ 5 施工質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)保證措施 .................................. 6 質(zhì)量目標(biāo) ................................................ 6 質(zhì)量保證體系 ............................................ 6 構(gòu)成裝飾工程 質(zhì)量的要素 ................................. 11 施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的保證措施 ............................... 12 施工進(jìn)度計(jì)劃 ........................................... 12 工期控制原則 ........................................... 13 主要控制階段 ........................................... 13 保證工期的組織措施 ..................................... 13 保證工期的管理措施 ..................................... 14 保證工期的材料供應(yīng)措施 ................................. 15 保證工期的資金措施 ..................................... 16 保證工期的協(xié)調(diào)保證措施 ................................. 17 工期檢查保證措施 ....................................... 17 加快工程進(jìn)度的措施 .................................... 18 工程落后趕工措施 ...................................... 19 計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 .................................... 19 影響進(jìn)度突發(fā)事件處理 .................................. 20 安全、文明施工保證措施 ..................................... 21 安 全施工措施 ........................................... 21 本工程的安全目標(biāo) ..................................... 21 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) ........................... 22 2 安全管理制度及辦法 ................................... 26 安全組織措施 ......................................... 35 各專項(xiàng)工序的安全保證措施 ............................. 39 確保安全生產(chǎn)的保證措施 ............................... 41 施工安全用電保證措施 ................................. 41 消防與防火管理制度和保證措施 ......................... 42 施工機(jī)具控制措施 ..................................... 48 防止高處作業(yè)墜落的措施 .............................. 49 對意外情況的處理措施 ................................ 50 安全教育制度 ........................................ 53 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 ................................. 54 文明施工保證體系 ..................................... 54 創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 ................................. 56 文明施工管理原則 ..................................... 56 文明施工管理措施 ..................................... 57 施工現(xiàn)場料具管理 ..................................... 58 施工現(xiàn)場垃圾管理 ..................................... 58 預(yù)埋管線及其它產(chǎn)品保護(hù) ............................... 58 環(huán)境保護(hù)的目的 ....................................... 59 環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo) ..................................... 60 環(huán)境管理的組織措施 .................................. 60 施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施 ...................... 60 主要施工方法 ............................................... 64 施工內(nèi)容表 ............................................. 64 施工測量放樣工程 ....................................... 65 吊頂工程 ............................................... 65 墻面石材干掛 ........................................... 68 墻面石材濕貼 ........................................... 71 墻面磚粘貼工程 ......................................... 75 墻面木飾面工程 ......................................... 76 3 墻紙裱糊 ............................................... 78 地面石材鋪貼工程 ....................................... 83 地磚鋪貼 .............................................. 85 木地板鋪設(shè)工程 ........................................ 86 乳膠漆噴涂 ............................................ 87 實(shí)木復(fù)合套裝門安裝 .................................... 89 窗簾盒安裝方法 ........................................ 91 衛(wèi)浴潔具安裝工程 ...................................... 92 燈具安裝 .............................................. 94 開關(guān)插座安裝 .......................................... 95 五金安裝工程 .......................................... 96 腳手架專項(xiàng)方案 ............................................. 97 臨時(shí)用電專項(xiàng)方案 ........................................... 99 4 工程概況 工程名稱： 合肥恒大城首期 61 1419樓室內(nèi)精裝修工程 建設(shè)單位： 安徽三林置業(yè)有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 合肥恒大城首期 61 1419樓內(nèi) 施工范圍： 合肥恒大城首期 61 1419樓住宅套內(nèi)和入戶大堂、電梯前室 。 質(zhì)量 要求 ： 按國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范執(zhí)行 ,并達(dá)到合格 。 工期要求： 施工總工期 120 日 歷天， 暫定 2020年 6月 1日開工 。 環(huán)境控制：施工項(xiàng)目場界噪聲控制：晝間 65dB、夜間 55dB(100%符合當(dāng)?shù)卦试S場界噪聲標(biāo)準(zhǔn) )。施工污水 100%沉淀后排放。 安全管理：三級安全教育覆蓋面 100%；安全交底率 100%；安全隱患整改率 100%；電、氣焊“兩證一監(jiān)護(hù)”符合率 100%；不發(fā)生火災(zāi)事故、人身死亡、重傷事故。 施工現(xiàn)場材料的堆放和運(yùn)輸 我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主的既定原則，利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時(shí)間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項(xiàng)工作，創(chuàng)建出環(huán)境良 好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。 本工程材料品種較多，規(guī)格類型各異，保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放，使其流暢、有序地進(jìn)行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)施工現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗(yàn)證。各類材料做到計(jì)劃提料、計(jì)劃采購、計(jì)劃儲存、計(jì)劃使用，使材料供應(yīng)有序流動，不大量存貨，不大量積壓、不提前采購，減少現(xiàn)場存儲壓力，并保證現(xiàn)場使用需要。 現(xiàn)場材料的運(yùn)輸，考慮到計(jì)劃采購、計(jì)劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體情況，將安設(shè)搬運(yùn)工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進(jìn)庫，使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。 5 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 、技術(shù)人員匯總表 職務(wù) 姓名 執(zhí)業(yè)資格 社保賬號 身份證 項(xiàng)目經(jīng)理 張威 一級建造師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 吳進(jìn)龍 一級建造師 施工員 王興燦 施工員 施工員 孫長存 施工員 質(zhì)檢員 王華軍 質(zhì)檢員 安全員 楊新海 安全員 6 施工質(zhì)量目標(biāo)及相應(yīng)保證措施 按國家、地方現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范執(zhí)行 ,并達(dá)到合格。 體系 認(rèn)真貫徹 ISO9001族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量為生命，以質(zhì)量為效益，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全質(zhì)量 保證體系，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量。 建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) A、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 按項(xiàng)目法管理原則，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，是施工質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師任副組長，成員由質(zhì)量、技術(shù)、材料、施工隊(duì)（廠）等職能部門人員組成。 B、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé) （ 1）策劃和領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作，討論、決策本工程的質(zhì)量問題； （ 2）組織制定本工程的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和程序以及相應(yīng)的獎罰措施； （ 3）研究、解決本工程 中可能遇到的新技術(shù)和新工藝； （ 4）研究工程施工中出現(xiàn)的問題。 C、項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)人員的質(zhì)量職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 1)主持質(zhì)量管理小組工作，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作的策劃，對本工程的最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任； 2)建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》、獎罰措施，完善質(zhì)量管理機(jī)制； 3)組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 7 4)定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或出現(xiàn)的問題，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控 ； （ 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1)對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；對技術(shù)、質(zhì)量問題做出決策，保證分管范圍內(nèi)質(zhì)量體系有效運(yùn)行； 2)負(fù)責(zé)對本工程所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用性的審定； 3)負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計(jì)劃》，主管本工程的技術(shù)、質(zhì)量等部門的質(zhì)量管理工作； 4)負(fù)責(zé)組織編制并審查本工程的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，組織召開技術(shù)研討會或技術(shù)咨詢，組織科技攻關(guān)； 5)組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、編制和移 交工作； 6)參加管理評審，報(bào)告分管部門質(zhì)量體系運(yùn)行效果，提出改進(jìn)和完善建議。 （ 3）施工班組 施工班組為施工中的基層單位，也是施工前最后一道質(zhì)量控制關(guān)。班組長為本班組