網(wǎng)店經(jīng)營策劃方案(已修改)
2025-09-03 18:48 本頁面
【正文】 筆墨書香 —書香閣 團(tuán)隊成員： 王鑫雨 丁 利 張曉榮 鄭永晨 陳 宇 王宏生 目錄 ? 網(wǎng)店簡介 03 ? 網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo)網(wǎng)店管理市場分析 04 ? 網(wǎng)店的管理 05 ? 目標(biāo)市場的確定 09 ? 競爭分析 13 ? 商品與服務(wù) 17 ? 網(wǎng)店營銷策略 23 ? 風(fēng)險分析 28 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 32 ? 開網(wǎng)店的步驟 34 網(wǎng)店簡介 ? 網(wǎng)店名稱 “書香閣”網(wǎng)上書店 ? 網(wǎng)店域名 ? 網(wǎng)店業(yè)務(wù)范圍 提供經(jīng)濟(jì)管理類圖書、文學(xué)藝術(shù)類圖書、生活類圖書，提供最新的考證參考書、教育類圖書以及二手圖書等。 網(wǎng)店經(jīng)營宗旨及目標(biāo) ? 網(wǎng)店經(jīng)營宗旨 以合理的價格滿足愛書人及專業(yè)人士和學(xué)生考證的需求。 ? 網(wǎng)店經(jīng)營目標(biāo) 滿足消費者需求的同時，建立“書香閣”品牌，提高品牌知名度，創(chuàng)造利潤。 網(wǎng)店管理 ? 網(wǎng)店管理思想 人性化管理：尊重員工人格，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人作為智慧和知識的主題越來越重要，企業(yè)要留住人才，人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源。這是一種以圍繞人的生活、工作習(xí)性展開研究、使管理更貼近人性，從而達(dá)到合理，有效地提升人的工作潛能和高工作效率的管理方法。 兩個核心管理思想：一個核心是管理者的決策權(quán)，這樣保證企業(yè)命令的統(tǒng)一；另一個核心是發(fā)揮職能專家的智慧，更好的供決策者進(jìn)行決策。 網(wǎng)店管理隊伍 CEO兼總經(jīng)理 王鑫雨 財務(wù)部經(jīng)理 丁 利 市場部經(jīng)理 張曉榮 銷售部經(jīng)理 鄭永晨 采購部經(jīng)理 陳 宇 客服部經(jīng)理 王宏生 網(wǎng)店管理決策 ? 對于戰(zhàn)略性的決策，應(yīng)當(dāng)由經(jīng)理級的管理者通過討論，然后由總經(jīng)理決策。 ? 對于具體實施的決策 (即戰(zhàn)術(shù)性的決策 )應(yīng)由各部門經(jīng)理按照自己的責(zé)任決策。 ? 本企業(yè)實行授權(quán)管理制度，經(jīng)理級管理者可以根據(jù)底層管理者的能力進(jìn)行授權(quán)，以此提高工作效率。 職責(zé)劃分 職責(zé) 總經(jīng)理 組織制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并組織引導(dǎo)推動實施；制定年度經(jīng)營計劃和實施方案；建立公司內(nèi)部管理體系和組織體系；負(fù)責(zé)審查公司財務(wù)報表；維系政府、客戶與供應(yīng)商的良好關(guān)系；公司重大或特殊事件的處理。 財務(wù)部經(jīng)理 確定整個企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)核算體系、架構(gòu)，預(yù)算體制，考核體制等；有的還負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的資金籌集和分配、調(diào)度；負(fù)責(zé)制定具體公司的財務(wù)核算辦法，日常財務(wù)分析和報告等；負(fù)責(zé)日常會計核算。 市場部經(jīng)理 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)計劃；組織所屬人員開展市場調(diào)查工作；組 織市場推廣活動，審核市場推廣方案；定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動；負(fù)責(zé)企業(yè)品牌推廣及品牌運作工作等等。
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