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職業(yè)經(jīng)理人自我管理手冊(cè)(正版)(已修改)

2025-09-03 18:43 本頁面
 

【正文】 職業(yè)經(jīng)理人自我管理手冊(cè) 一、 職業(yè)經(jīng)理人概念 職業(yè)經(jīng)理人 ,顧名思義,就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn),從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。 二、 職業(yè)經(jīng)理人自我管理概念 所謂自我管理,就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己本身,對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵(lì)自己,自己管理自己的事務(wù),最終完成自我奮斗目標(biāo)的一個(gè)過程。 自我管理是每個(gè)人對(duì)自己生命運(yùn)動(dòng)和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié)。自我管 理核心思想就是自我認(rèn)知、自我組織、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督、自我調(diào)控、自我評(píng)價(jià)、自我意識(shí)、自我鍛煉、自我反省,使個(gè)體通過科學(xué)的有目的,逐步走向自我完善和完美,從而達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、自我成就和自我超越的一門科學(xué)與藝術(shù),也是去充分調(diào)動(dòng)自身心靈的自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,最大限度的激發(fā)自身潛能,更有效的發(fā)掘和實(shí)現(xiàn)自身最大社會(huì)價(jià)值和責(zé)任的一門科學(xué)與藝術(shù)。 三、 職業(yè)經(jīng)理人自我管理目的,目標(biāo) 職業(yè)經(jīng)理人自我管理的目的 : 通過自我管理從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人 ,企業(yè),社會(huì)的價(jià)值。 職業(yè)經(jīng)理人自我管理的目 標(biāo): 使自己成為 具備較高的專業(yè)技能、管理才能、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和 深厚的理論功底、溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神的一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人 四、 職業(yè)經(jīng)理人自我管理的重要性 經(jīng)理人能不能進(jìn)行自我管理是非常重要的。經(jīng)理人不是天生的,每個(gè)人都有管理的能力,問題在于他表現(xiàn)出的多少,當(dāng)一個(gè)人實(shí)現(xiàn)了自我管理,體現(xiàn)出潛在的管理能力,他就會(huì)真正地上升為經(jīng)理人。 演員阿諾變成州長(zhǎng)阿諾,靠的不是鋼鐵般的肌肉,靠的是自身鋼鐵般的意志??v觀古今中外,凡大成者,絕不僅僅是被別人管理或管理別人中獲得成功的,無不是通過嚴(yán)格的自我管理才獲得大成和圓滿的。 美國可口可樂公司前董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)羅伯特 ?古茲維塔 年輕的時(shí)候還是一名普通員工,他可以一連 5 個(gè)小時(shí)把自己鎖在房間里讀書,不理會(huì)外面的喧鬧,也不會(huì)踏出房間的門。后來,因?yàn)槎米晕夜芾?,古茲維塔掌管可口可樂 16年,使可口可樂從原來的規(guī)模擴(kuò)大了 3 倍。 西門子公司有個(gè)口號(hào)叫做 自己培養(yǎng)自己 。自我管理是每一位員工應(yīng)該掌握的能。在當(dāng)今社會(huì),優(yōu)秀的企業(yè)需要的是能夠積極做好自我管理的員工。只有進(jìn)行自我管理的員工,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的最優(yōu)化,才能夠締造企業(yè)與自己的共同成功! 只有能夠做到自我管理的人,才能管理好他人 經(jīng)理人必須明白,除非你首先能夠管理 “自我 ”,否則你不能管理任何人或任何東西。一個(gè)連自己都管不好或者管不了的經(jīng)理人,難道還能夠管好員工么? 作家杰克森 ?布朗曾經(jīng)有過一個(gè)有趣的比喻: “缺少了自我管理的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚。眼看動(dòng)作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后,還是原地打轉(zhuǎn)。 ” 為什么我國企業(yè)員工缺少自律性?為什么員工沒有主動(dòng)精神?為什么員工普遍缺乏自我管理能力?為什么企業(yè)整體效率不高、質(zhì)量不穩(wěn)定?一切的一切,都是因?yàn)槲覈髽I(yè)員工缺乏自我管理意識(shí)和能力。 員工自我管理能力的缺失,其更深層原因是經(jīng)理人自身沒有自我管 理能力。經(jīng)理人自我管理能力都成問題,又如何能夠要求員工進(jìn)行自我管理呢? 所以,只有首先做到經(jīng)理人的自我管理,才能最終實(shí)現(xiàn)員工的自我管理! 才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)! 五、 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求 A)純凈的職業(yè)心態(tài),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé),不做左右逢源的投機(jī)分子。 B)職業(yè)素養(yǎng),追求品質(zhì),不犯自己專業(yè)領(lǐng)域不該犯的錯(cuò)誤,保持工作品質(zhì)的穩(wěn)定性。 C)職業(yè)良心,不惜犧牲職業(yè)生命。 六、 成功經(jīng)理人十二項(xiàng)自我管理能力 1. 自我心態(tài)管理能力 在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過于是選擇積極
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