酒店式公寓利山大廈4樓室內(nèi)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案消防報(bào)審(已修改)
2024-09-08 14:07 本頁(yè)面
【正文】 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 1 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 精 裝修工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 中鐵建設(shè)集團(tuán) 有限公司 2020 年 11 月 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 2 一、 工程概況 : 編制依據(jù)： 公司《程序管理體系》 甲方已確定的做法 施工規(guī)范和相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn) 制作對(duì)象： 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi)裝修工程 主要特點(diǎn) : 設(shè)計(jì)選用材料 :隔斷采用 加氣砼砌體墻 ；頂棚采用輕鋼龍骨 紙面 石膏板吊頂，刷白色環(huán)保乳膠漆；墻面刷白色環(huán)保乳膠漆；地面 大理石、瓷磚 。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在管理上堅(jiān)持技術(shù)先行，質(zhì)量第一的原則，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到每一個(gè)分部分項(xiàng)工程，確保質(zhì)量目 標(biāo)的可控性，在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，合理安排工序操作流程，有效執(zhí)行好成品保護(hù)方案，確保按期保質(zhì)地完成施工任務(wù)。 二、 施工組織： 1. 工程范圍： 地下一層至二十四層 室內(nèi)精裝修 工程 。 施工組織形式： 施工中將嚴(yán)格按照 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作，施工過(guò)程中對(duì)重要的關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，?yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在施工進(jìn)度控制、工程預(yù)算、材料管理、成本控制等方面采用微機(jī)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，從而大大提高施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量。我公司將按照《 ISO— 9002程序文件》要求嚴(yán)格挑 選施工隊(duì)和材料分供方，從嚴(yán)控制工期和質(zhì)量 . ： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 喻淑國(guó) 施工方案負(fù)責(zé)人： 鄭云飛 施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人： 丁勇 工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人： 王榮善 材料負(fù)責(zé)人： 李宏偉 三、 施工部署： 質(zhì)量： 達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 工期： 總工期為： 240 天。 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 3 工序安排： 在施工中， 裝修 、電氣工程交叉作業(yè)，在多種任務(wù)立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關(guān) 鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前將按各工序穿插施工的需要進(jìn)行安排 。 4．勞動(dòng)力及機(jī)具： 勞動(dòng)力安排 根據(jù)工序安排，預(yù)計(jì)在整個(gè)施工過(guò)程中高峰期將超過(guò) 1290 人；具體見(jiàn)下表： 主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃 編號(hào) 工種名稱 數(shù)量（人） 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 1 瓦工 300 2 木工 250 3 電工 200 4 壯工 240 5 油工 300 主要機(jī)具見(jiàn)下表 編號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 備注 1 木工用氣槍 10 2 電錘 20 3 磨光機(jī) 30 4 空壓機(jī) 20 5 電焊機(jī) 24 6 沖擊鉆 YKC20C 34 7 射釘槍 29 8 云石機(jī) 40 9 石材切割機(jī) 30 10 手推車 50 酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 4 5．進(jìn)度計(jì)劃； 進(jìn)度計(jì)劃中盡可能使每道工序、工種、勞動(dòng)力、完成時(shí)間等都能納入進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，同時(shí)考慮各種因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響，合理安排交叉作業(yè)，以縮短工期。 6．保證工期措施： ?對(duì)工程施工實(shí)行分階段控制，將地面、吊頂?shù)裙こ讨贫A段目標(biāo)，定期召開(kāi)工程例會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，與計(jì)劃對(duì)比分析原因，制定對(duì)策，保證施工順利進(jìn)行。 ?合理施工投入，配備足夠數(shù)量的機(jī)械和施工周轉(zhuǎn)材料，提高機(jī)械化施工程度。 ?實(shí)行 可控管理，對(duì)施工全過(guò)程落實(shí)到隊(duì)、班、組，責(zé)任到人。 ?加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)施工需要，及時(shí)組織各工種人員進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。 ?嚴(yán)格按施工方案要求安排每一道工序，提前做好施工方案與技術(shù)交底，并積極落實(shí)。安排好周計(jì)劃，每?jī)商旖M織一次檢查。對(duì)不能及時(shí)完成的任務(wù)，要分清責(zé)任，搞清原因，采取相應(yīng)的施工措施，并及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，保證總體計(jì)劃的順利進(jìn)行。 ?現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械和設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，專人維修與保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率，滿足施工要求。 ?認(rèn)真做好材料的計(jì)劃與管理。及時(shí)、準(zhǔn)確地做好申請(qǐng) 計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，并保障供應(yīng)，滿足施工要求。 7．保證質(zhì)量措施 以國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù) ，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)精心施工。 質(zhì)量目標(biāo)：各分項(xiàng)工程合格率 １００ ％，優(yōu)良率 95％以上。 建立健全各種質(zhì)量管理制度： 堅(jiān)持三級(jí)檢查驗(yàn)收制度：施工自檢互檢、交接檢；項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督，控制和把關(guān)檢查； 堅(jiān)持書面技術(shù)交底， 尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨時(shí)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量， 必須做到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前報(bào)驗(yàn)，合格后方可施工。 以預(yù)防為主， 隨時(shí)檢查驗(yàn)收分項(xiàng)工程質(zhì)量，加強(qiáng)工序及工序間銜接的控制，加強(qiáng)各工種交叉施工的控制，提高一次驗(yàn)收合格率和一次成優(yōu)率。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制定“消除質(zhì)量通病”的技術(shù)措施。 加強(qiáng)成品保護(hù)工作。 按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工。按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和酒店式公寓（利山大廈 4樓）室內(nèi) 裝修工程 施工組織設(shè)計(jì) 5 優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評(píng)定工程質(zhì)量。施工操作按照工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。施工中應(yīng)堅(jiān)持貫徹規(guī)范及公司有關(guān)質(zhì)量管理的制度和規(guī)定 , 嚴(yán)格做好隱檢、預(yù)檢和施工試驗(yàn)。 1 裝飾、電氣、應(yīng)建立聯(lián)檢會(huì)簽制度 , 以解決施工中工序搭接相互配合 的技術(shù)問(wèn)題。 1
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