【正文】 【牛津管理評論 訊】 員工績效評價表（一） 姓名：部門：崗位：評價日期： 評價項目 對評價期間工作成績的評價要點 評價尺度 優(yōu) 良 中 可 差 1．勤奮態(tài)度 A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間； B．對工作持積極態(tài)度； C．忠于職守，堅守崗位； D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2。業(yè)務(wù)工作 A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當?shù)墓ぷ饔媱潱? B．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)； C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行； D．迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 3．管理監(jiān)督 A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作； B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)； C．積極努力改善 工作方法； D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4．指導(dǎo)協(xié)調(diào) A．工作速度快，不誤工期； B．業(yè)務(wù)處理得當，經(jīng)常保持良好成績； C．工作方法合理，時間和經(jīng)費14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 的使用十分有效； D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。 14 12 10 8 6 5．工作效果 A．工作成果達到預(yù)期目的或計劃要求； B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件； C．工作總結(jié)和匯報準確真實； D．工作熟練程度和技能提高能力。 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1．通過以上各項的評分，該 員工的綜合得分是： 分 2．你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A[ ]B[ ]C[ ]D A． 240分以上； B． 240200分； C． 200160分； D． 160 分以下。 3．評價者意見 4．評價者簽字： 日期： 年 月 日 人事部評定： 1．評語： 2．依據(jù)本次評價，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職 [ ]升職至 任 [ ]續(xù) 簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績效評價表（二） 姓名：部門：聘雇日期：職等： □ 年度評價 □ 半年評價 □ 特別評價 □ 評價期間 評價項目 不滿意 勉 強 好 很 好 優(yōu) 秀 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1．工作品質(zhì) 本項不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。 □ 無從觀察 工作懶散，可避免的錯誤頻繁。 附注： 經(jīng)常犯錯，工作不細心。 大體滿意，偶爾有小錯誤。 工作幾乎保持正確、清楚；有錯自行改正。 工作一直保持超高水準。 2．合作 考慮其對工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。 □ 無從觀察 似乎無法與人合作，不愿接受新事物。 附注： 時常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度；難以相處。 大致上與人相處愉快，偶爾會有磨擦。 一向合作良好，愿意接受新方法。 與同事或主管合作有效；隨時準備嘗試新觀念；與人相處非常好。 3．工作知識 是否了解其工作的要求、方法 、系統(tǒng)、設(shè)備。 □ 無從觀察 與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。 附注： 工作某些方面如能增進相應(yīng)知識最好。 對工作有相當程度的了解。 對工作了解全面充分。 工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。 4．主動性 考慮其在沒有詳盡指示下的工作 只能照章行事；遵從指示做事，處理新事物容易出錯，經(jīng)常需要監(jiān)督。 經(jīng)常性工作無需指示；新事物需要監(jiān)督。 極少需監(jiān)督；主動工作及改進。 一直是自主工作；自動增加額外工作；能 能力；其應(yīng)變才能；在無人監(jiān)督下的工作情況。 □ 無從觀察 需不斷監(jiān)督。 附注： 力極強。 5．勤勉 考慮其貢獻于工作的程度。 □ 無從觀察