【正文】 施工方案與施工組織設計 目 錄 第一章 工程綜述 ........................................... 1 第二章 項目管理 ........................................... 1 第三章 施工準備工作 ....................................... 6 第一節(jié) 人力資源的組織準備 ................................................................................................. 6 第二節(jié) 物資準備 ................................................................................................................... 6 第三節(jié) 現(xiàn)場臨時設施 ............................................................................................................ 9 第四節(jié) 技術準備工作 ...........................................................................................................10 第四章 施工工藝及技術措施 ................................. 11 第一節(jié) 地埋管換熱系統(tǒng) .......................................................................................................11 第二節(jié) 通風空調(diào)系統(tǒng) ...........................................................................................................16 第五章 施工部署及配套計劃 ................................ 43 第一節(jié) 施工部署 ..................................................................................................................43 第二節(jié) 施工進度計劃 ...........................................................................................................48 第三節(jié) 工期保證措施 ...........................................................................................................50 第四節(jié) 主要配套計劃 ...........................................................................................................50 第六章 工程質量保證措施 .................................. 54 第一節(jié) 工程質量目標 ...........................................................................................................54 第二節(jié) 質量保證體系 ...........................................................................................................54 第三節(jié) 技術保證措施 ...........................................................................................................56 第四節(jié) 質量控制措施 ...........................................................................................................56 第五節(jié) 質量檢驗及不合格品的控制 .....................................................................................57 第六節(jié) 質量控制環(huán)節(jié)和質量控制一覽表 .............................................................................66 第七章 文明施工及成品保護措施 ............................ 70 第一節(jié) 現(xiàn)場布置及廠容要求 ................................................................................................70 第二節(jié) 現(xiàn)場材料管理及機械管理 ........................................................................................70 第三節(jié) 成品管理 ..................................................................................................................71 第四節(jié) 文明施工保證措施 ...................................................................................................71 第五節(jié) 成品保護措施 ...........................................................................................................72 第八章 環(huán)境保護措施 ..................................... 73 第一節(jié) 工作目標 ..................................................................................................................73 第二節(jié) 組織管理 ..................................................................................................................73 第三節(jié) 工作制度 ..................................................................................................................73 第四節(jié) 管理規(guī)定 ..................................................................................................................73 第九章 安全生產(chǎn)及消防、保衛(wèi)措施 ........................... 75 第一節(jié) 安全生產(chǎn)及消防、保衛(wèi)體系 .....................................................................................75 第二節(jié) 主要人員 安全生產(chǎn)崗位職責 .....................................................................................75 第三節(jié) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施 ...................................................................................................77 第四節(jié) 消防保證措施 ...........................................................................................................78 第五節(jié) 危險品的管理措施 ...................................................................................................79 第六節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 ...........................................................................................................79 第七節(jié) 冬、雨季施工措施 ...................................................................................................79 第十章 工程資料管理 ..................................... 81 第十一章 工程的最終驗收與竣后服務 ......................... 82 第一節(jié) 工程的最終驗收與交工 ............................................................................................82 第二節(jié) 工程竣后服務 ...........................................................................................................84 第三節(jié) 設備售后服務 ...........................................................................................................87 1 第一章 工程綜述 （一）工程概況 工程名稱 ： 建設地點 ： 建筑面積 ： 工期目標： 質量目標： 文明施工目標： 建設方： 施工圖設計單位： （二）工程范圍 第二章 項目管理 一、施工現(xiàn)場項目組織管理機構 本工程將委派具有同類工程機電管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理和管理人員組成項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，實施“過程精品”管理，以合同管理為 依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的管理手段，對機電工程進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控和高效率地實現(xiàn)項目綜合目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 二、項目主要人員崗位職責 項目經(jīng)理 1）參與業(yè)主的合同談判，并全面負責項目機電工程的管理工作，認真履行與業(yè)主簽訂的合同； 2）負責協(xié)調(diào)公司與項目及作業(yè)組之間重要生產(chǎn)要素的調(diào)配工作。 3）工程質量管理全過程及其質量結果負責。 4）全面負責滿足約定的工期要求。組織有效的資源（人力、物力、財力、設備等）編 2 制嚴謹可靠的施工方案和保證措施；強化日常管理手段和方法，以 達到合同順利完成的目標。 5）項目機電安全生產(chǎn)的第一責任者。 6）參與組織協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、總承包、業(yè)主指定分包商關于機電方面問題的研究與處理。 7）領導編制機電項目總工期控制進度計劃；年、季、月度進度計劃，（需經(jīng)機電項目經(jīng)理審定）并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查； 項目生產(chǎn)經(jīng)理 1）負責項目與業(yè)主、設計、監(jiān)理、總承包商及各專業(yè) /指定承包商的協(xié)調(diào)配合工作，并負責對項目各施工隊伍的協(xié)調(diào)組織與管理。 3 2）協(xié)調(diào)責任工程師認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃，并定期進行各方的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與檢查。 3）協(xié)助組織工程驗收及竣工驗收 工作。 4）協(xié)調(diào)落實各施工隊伍臨時生產(chǎn)、生活設施的使用。 5）協(xié)調(diào)具體負責工程質量事故的調(diào)查，并提出處理意見與措施，經(jīng)項目經(jīng)理同意后報公司質保部。 6）具體領導與落實工程質量管理工作，協(xié)助領導組織開展 QC小組活動。 7）負責對項目各施工單位的協(xié)調(diào)，對項目施工生產(chǎn)實施領導，負責項目施工進度。 項目