20xx屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計論文(已修改)
2025-09-02 12:00 本頁面
【正文】 2020 屆 國際商務(wù) 專業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文） 選題 方向 及策劃案寫作要求 2020 屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計的基本思路是：要求學(xué)生編寫一次（一項）商務(wù)活動企劃案。結(jié)合國際商務(wù)專業(yè)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)課程，商務(wù)活動策劃方案涉及五個方面：商務(wù)代理活動策劃案、商務(wù)談判策劃案、企業(yè)對外公關(guān)活動策劃案、商務(wù)禮儀活動策劃案、商務(wù)會展策劃案。畢業(yè)設(shè)計（商務(wù)活動企劃案） 各個 選題方向的具體要求如下： 一、 商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計 針對商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計，學(xué)生可以從以下三種形式中任選一種作為個人畢業(yè)設(shè)計的方向 A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計 提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 （一）組織結(jié)構(gòu)形式 1．畫出組織結(jié)構(gòu)圖 2．解釋該組織結(jié)構(gòu)：各部門的職能，各部門之間如何協(xié)調(diào)等 （二）分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 1．優(yōu)點 2．缺點（可能出現(xiàn)的問題） 3．如何揚長避短 （三）各部門人員 編制及各崗位職責(zé) B．企業(yè)經(jīng)理人員管理方案設(shè)計提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)經(jīng)理人員管理方案 （一）企業(yè)招聘經(jīng)理人員的目標(biāo) （二）工作分析：包括工作描述、工作規(guī)范 （三）招聘：招聘的選拔標(biāo)準設(shè)計、招聘方式的選擇、招
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