20xx屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文(已修改)
2024-09-07 12:00 本頁面
【正文】 2020 屆 國際商務(wù) 專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 選題 方向 及策劃案寫作要求 2020 屆國際商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的基本思路是：要求學(xué)生編寫一次（一項(xiàng)）商務(wù)活動企劃案。結(jié)合國際商務(wù)專業(yè)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)課程，商務(wù)活動策劃方案涉及五個(gè)方面：商務(wù)代理活動策劃案、商務(wù)談判策劃案、企業(yè)對外公關(guān)活動策劃案、商務(wù)禮儀活動策劃案、商務(wù)會展策劃案。畢業(yè)設(shè)計(jì)（商務(wù)活動企劃案） 各個(gè) 選題方向的具體要求如下： 一、 商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì) 針對商務(wù)代理業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)，學(xué)生可以從以下三種形式中任選一種作為個(gè)人畢業(yè)設(shè)計(jì)的方向 A．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì) 提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運(yùn)用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) （一）組織結(jié)構(gòu)形式 1．畫出組織結(jié)構(gòu)圖 2．解釋該組織結(jié)構(gòu)：各部門的職能，各部門之間如何協(xié)調(diào)等 （二）分析企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 1．優(yōu)點(diǎn) 2．缺點(diǎn)（可能出現(xiàn)的問題） 3．如何揚(yáng)長避短 （三）各部門人員 編制及各崗位職責(zé) B．企業(yè)經(jīng)理人員管理方案設(shè)計(jì)提要 第一部分 企業(yè)背景介紹 內(nèi)容包括：企業(yè)名稱，企業(yè)經(jīng)營范圍，企業(yè)目前的總體狀況等 第二部分 企業(yè)的環(huán)境分析 （一）外部環(huán)境： 1． PEST 分析 2．市場結(jié)構(gòu)分析 3．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：運(yùn)用波特的競爭戰(zhàn)略模型 （二）內(nèi)部環(huán)境： 1．資源分析和評估 2．核心能力分析 （三） SWOT 分析 第三部分 企業(yè)經(jīng)理人員管理方案 （一）企業(yè)招聘經(jīng)理人員的目標(biāo) （二）工作分析：包括工作描述、工作規(guī)范 （三）招聘：招聘的選拔標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、招聘方式的選擇、招
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