【正文】 電大成本管理期末復(fù)習(xí)考試小抄 (定額法下定額變動差異 )是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額的差別。 (直接分配法 )計算費(fèi)用分配率。 A 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時 ,其適用的條件是(幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料 )。 按時間順序排列有關(guān)歷史成本資料 ,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為： 趨勢預(yù)測法 。 按照本量利分析的假設(shè) ,收入模型和成本模型的自變量均為同一個(產(chǎn)銷量 ) B 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為 (雙軌制 )。 把綜合性指標(biāo)分解 為各個因素 ,研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是 (因素分析法 )。 半成品成本中的變動成本屬于 (無關(guān)成本 )。 比重較大 ,在產(chǎn)品成本的計算可采用： 按所耗原材料費(fèi)用計算法 。 C 采用差量損益分析法必須堅持 (相關(guān)性 )原則。 采用定額法計算產(chǎn)品成本時 ,若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大 ,差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法一般是采用 (定額成本的比例 )。 采用定額法計算產(chǎn)品成本時 ,生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計算公式是 (產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額生產(chǎn)工資計劃單價 )。 采用定額法計算產(chǎn)品成本時 ,對于定額 變動差異若是定額降低 ,在月末計算產(chǎn)品成本時 ,還應(yīng) (對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響 )。 采用分批法計算產(chǎn)品成本時 ,若是單件生產(chǎn) ,月末計算產(chǎn)品成本時(不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 )。 采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法 ,對外分配的費(fèi)用總額是 (D 交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 ,減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 )。 采用簡化分批法 ,產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳 (登記直接計入費(fèi)用 ,不登記間接計入費(fèi)用 )。 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時 ,第二階段的對外分配應(yīng) (在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配 )。 采用品種法、分步法進(jìn)行成本計算期： 定期與期末計算 。 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時 (不能提供所有步驟半成品的成本資料 )。 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時 ,其分配的順序是 (輔助生產(chǎn)車間受益金額多少 )。 采用一次交付分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時 ,第二階段直接分配率的分子應(yīng)該是： 該生產(chǎn)輔助車間直接發(fā)生費(fèi)用 +分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 — 分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用。 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時 ,計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是 ( 入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 )。 采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時 ,影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 (BＢ .在產(chǎn)品的完工程度 )。 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本 ,應(yīng)具備的條件是 ( DD 在產(chǎn)品已接近完工 ) 差量損益分析法下 ,如果決策中的相關(guān)成本只有 (變動成本 ),可以直接比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際。 產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為 ( )。 產(chǎn)品成本屬于 ( )。 產(chǎn)品定價決策中 ,常?？紤] (重置成本 )。 成本報表屬于 (對內(nèi)報表 )。 成本管理中的 成本分析主要是指的 (事后的成本分析 )。 成本還原對象是 ( )。 成本考核的目標(biāo)是 ( DD 提高經(jīng)濟(jì)效益 )。 成本審計的重要內(nèi)容是 ( )。 從狹義的角度說 ,成本分析主要是指 ( B )。 D 單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo) ,下列屬于單項指標(biāo)的是 (D 產(chǎn)品的單位成本 )。 當(dāng)各項消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 ,而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品 ,其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 (在產(chǎn)品按定額成本計價法 )。 當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ,各月 在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 ,但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品 ,其在產(chǎn)品成本的計算 ,可采用(在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計價法 )。 當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下 ,材料費(fèi)用的分配可采用(產(chǎn)品材料定額成本比例分配法 )。 倒扣測算法是在事先確定 (C C、目標(biāo)銷量 )的基礎(chǔ)上 ,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入 ,然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤 ,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。 倒扣測算法是在事先確定 (目標(biāo)利潤 ) 定額成本與計劃成本 (既有相同之處 ,也有不同之處 ,兩者不能互相替代 )。 定額法的特點(diǎn)是 ( )。 定 額法的特點(diǎn)是 (對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制 )。 定額法特點(diǎn)是： 進(jìn)行成本的定期分析和考核 。 定額法下的產(chǎn)品成本計算單中 ,在消耗定額降低時 ,月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù) ,(前者是負(fù)數(shù) ,后者是正數(shù) )。 定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的 (新舊定額的差額 )。 對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比 ,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為 ( )。 對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是 (費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn) )。 對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用 ,按一定的對象進(jìn) 行歸集和分配 ,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程 ,稱為(成本計算 )。 對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi) ,它屬于 (內(nèi)部故障成本 )。 F 反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是 (數(shù)量指標(biāo) )。 廢品損失不包括 (產(chǎn)品“三包”損失 ) 分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率 ,是指產(chǎn)品 (B 前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。 輔助生產(chǎn)的交互分配法 ,交互分配是在 (各受益的輔助生產(chǎn)車間 )之間進(jìn)行分配 G 各種成本計算方法中 ,最基本的方法： 品種法 。 根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比 ,來揭示差異 ,分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為 (C 對比分析法 )。 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是 (產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 )。 功能成本預(yù)測也稱： 價值分析 。 管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)用 ,而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè) ,采用分步法計算成本時 ,應(yīng)采用 (平行結(jié)轉(zhuǎn)法 )。 J 基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計會計科目是： 制造費(fèi)用 。 基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入 (制造費(fèi)用 )科目 計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有 (直接人工 )。 計算貢獻(xiàn)邊際 率 ,可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以 (單位售價 ) 計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按 (上年實際平均單位成本 )計算的本年累計總成本。 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成 ,其工時定額為第一工序 30小時 ,第二工序 10小時 ,則第二工序在產(chǎn)品的完工率為 (%) 價值系數(shù)的計算公式是 ( 247。成本系數(shù) )。 結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時 ,應(yīng)編制的會計分錄是 (借：基本生產(chǎn)成本 進(jìn)行本量利分析 ,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和 (變動成本 ) 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 (規(guī)劃法 )。 進(jìn)行合理組織生產(chǎn)應(yīng)采用的決策方法是： 線性規(guī)劃法。 決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本 ,以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是 (A )。 K 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指 Σ (實際產(chǎn)量上年實際單位成本 )(實際產(chǎn)量本年實際單位成本 )。 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是 (同方向變動 )。 L 聯(lián)合成本屬于 沉沒成本 。 M 某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量 10 千克 ,實際耗用量 千克 ,每千克計劃價格 50元 ,實際價格 55元 ,則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是(－ 25元 )。 某產(chǎn)品的消耗定額 ,費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 ,則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用 (定額比例法 )。 某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為 15小時、25 小時、 10 小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的 50％計算。第三道工序的累計工時定額為 (45 小時 )。 某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊 ,某類固定資產(chǎn)殘值率為5％ ,預(yù)計使用 15 年 ,則年折舊率為 (％ )。 某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過２道工序 ,各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時 ,則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為 (DＤ .71％ )。 N 那些由于過去的決策所引起 ,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本 ,稱為(沉沒成本 )。 能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 ,便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是 (計劃成本分配法 ) P 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下 ,每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費(fèi)用 ,是 (該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額 )。 Q 期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( )。 企業(yè)編制成本計劃時 ,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行 ,在規(guī)模比較小的企業(yè) ,其成本計劃的編制可采取 ( 編制方式 )。 企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法 (由企業(yè)自行確定 )。 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計算 ,而對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡化的方法進(jìn)行合并計算和分配的原則稱為 ( )。 企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入 (管理費(fèi)用 )科目 企業(yè)計提折舊費(fèi)屬于： 沉沒成本 企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)分為： 簡單生產(chǎn)和、復(fù)雜生產(chǎn) 企業(yè)應(yīng)計提的折舊費(fèi)不屬于： 相關(guān)成本 企業(yè)在編制成本計劃時 ,一般是先編制 (B B、 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 )。 企業(yè)在進(jìn)行成本分析計算 成本利潤率指標(biāo)時 ,所采用的分析方法是( )。 企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi) ,稱為 (C 產(chǎn)費(fèi)用 )。 確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是 ( BB、評分法 )。 確定最佳生產(chǎn)批量時 ,必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本 ,調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括 (清理現(xiàn)場支出 )。 R 如果采用功能成本預(yù)測 ,成本改進(jìn)的標(biāo)志是 ( 1 )。 如果進(jìn)行功能成本預(yù)測 ,成本改進(jìn)的標(biāo)志是： 價值系數(shù) 1。 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) ,該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時 ,應(yīng)采用分解方法是： 按產(chǎn)品制造過程 分解 。 如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大 ,產(chǎn)品成本中各項費(fèi)用的比重相差不多 ,生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配 ,應(yīng)采用的方法是 ( )。 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè) ,分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時 ,應(yīng)按 (按產(chǎn)品制造過程分解 )。 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 ,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大 ,但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品 ,在產(chǎn)品成本的計算可采用 ( )。 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 ,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 ,但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重 較大 ,在產(chǎn)品成本的計算可采用： 按所耗原材料費(fèi)用計算法 。 如果月末在產(chǎn)品數(shù)量較多 ,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 ,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項費(fèi)用所占比重不大產(chǎn)品 ,其末在產(chǎn)品計算方法可采用： 約當(dāng)產(chǎn)量法 。 S 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ( ,非主要產(chǎn)品可以匯總填列 )。 審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進(jìn)性和可行性是指 (事前成本審計 ) 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是 (年度計劃分配率分配法 ) T 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為 (責(zé)任成本 )。 填制商品產(chǎn)品成本表必須做到 (可比、不可比產(chǎn)品須分別填列 )。 通過成本指標(biāo)在不同時期 (或不同情況 )的數(shù)據(jù)的對比 ,來揭示成本變動及其原因的一種方法是 (對比分析法 )。 W 完全成本法下保本量的計算公式是 (固定成本 — (期末固定成本 —期初固定成本 ) 單位貢獻(xiàn)邊際 )。 為了正確計算責(zé)任成本 ,必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為 (可控成本和不可控成本 )。 為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個組成部分占總體的比重 ,以掌握該項經(jīng)濟(jì)活動的特點(diǎn)和變化趨勢的方法是 (構(gòu)成比率分析法 )。 我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行核算時 ,應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是 (生產(chǎn)成本差異 )。 X 下 列不得計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是 (房產(chǎn)稅、車船使用稅 )。 下列不屬于材料費(fèi)用審計的項目是 (C 產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 )。 下列不屬于成本報表的是 (現(xiàn)金流量表 )。 下列不屬于成本分析的基本方法的是 (產(chǎn)量分析法 ) 下列不屬于期間費(fèi)用項目是： 制造費(fèi)用 。 下列方法中 ,可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是 (按年度計劃分配率分配法 )。 下列方法中 ,屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是 (分類法 )。 下列各項指標(biāo)反映成本變化的一個指標(biāo)是： 單項指標(biāo) 。 下列各項指標(biāo)屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)是： 責(zé)任成本差異率 。 下列各項指標(biāo)中 ,反映成本變化中的一 個側(cè)面的指標(biāo)是 ( 指標(biāo) )。 下列各項指標(biāo)中 ,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是 (本差異率 )。 下列各項中 ,不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是 (印花稅 )。 下列各項中 ,不屬于目標(biāo)成本預(yù)