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正文內(nèi)容

企業(yè)管理部崗位職責(zé)(已修改)

2025-02-22 09:02 本頁面
 

【正文】 負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法)的建立及維護(hù); ( 1)制訂和修訂崗位職責(zé); ( 2)負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂; ( 3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議; 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo),做好部門之間的協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、 TQC 和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)管理問題、工作的調(diào)查、研究和分析,并提供針對(duì)性的解 決建議方案; 協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作; ( 1)負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí) 5S 檢查監(jiān)督工作 ( 2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作; ( 3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理; ( 4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部; ( 5)負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作; 負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立; 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革; 負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引; 總經(jīng)理布 置、指派的其他各項(xiàng)工作。 | 崗位職責(zé) 目 錄 管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………………3 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………………4 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………………5 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………………6 總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) ………………………………………………7 人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) ………………………………………… 8 檔案員職責(zé) ……………………………………………………… …9 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) …………………………………………10 采購經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………………………11 采購員崗位職責(zé) …………………………………………………12 1售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………13 1售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………………14 1售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé) ……………………………………15 1內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) ……………………………………………16 1銷售代表崗位職責(zé) …………………… …………………………17 1軟件部經(jīng)理崗位職責(zé) ……………………………………………18 1軟件代理崗位職責(zé) ………………………………………………19 1程序員崗位職責(zé) …………………………………………………20 1財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………………………21 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) ……………………………………………………22 2出納員崗位職責(zé) …………………………………………………23 2調(diào)撥員崗位職責(zé) …………………………………………………24 2庫管員崗位職責(zé) … ………………………………………………25 2結(jié)款員崗位職責(zé) …………………………………………………26 2后勤部經(jīng)理崗位職責(zé) ………………………………………27 2駕駛員崗位職責(zé) …………………………………………………28 2保潔員崗位職責(zé) …………………………………………………29 炊事員崗位職責(zé) …………………………………………………30 3更夫崗位職責(zé) ……………………………………………………31 管理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 參與公司重大決策。 主抓人力資源工作,包括 人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。 提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。 公司法律事務(wù)的處理。 公司網(wǎng)站的建設(shè)。 負(fù)責(zé)公司安全管理。 技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 參與公司重大決策。 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)。 組織制定高端技術(shù)解決方案。 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。 培育及組織維修市場(chǎng)工作 。 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 參與公司重大決策。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān) 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。 財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 參與公司重大決策。 2 公司管理財(cái)務(wù)工作。 3 負(fù)責(zé)北京辦事處工作。 4 對(duì)公司資本融資與運(yùn)作。 5 成本控制與資金周轉(zhuǎn)。 6 協(xié)助實(shí)施績(jī)效考 核。 7 信息化建設(shè) 總經(jīng)理秘書崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。 負(fù)責(zé)來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。 負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。 招標(biāo)文件的制作。 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。 人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé) 按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),做好招 聘工作。 組織公司培訓(xùn),并檢查落實(shí)各部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。 辦理離職員工各種手續(xù)。 負(fù)責(zé)各部門績(jī)效考核工作。 組織紀(jì)律檢查。 對(duì)采購 “貨比三家 ”進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)經(jīng)理。 網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。 法律事務(wù)處理。 公司合同審核。 媒體宣傳、新聞采訪。 1 組織企業(yè)文化活動(dòng)。 1 樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。 檔案員職責(zé) 電話傳達(dá)。 信件、資料、報(bào)紙收發(fā)。 復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理。 圖書、檔案(資質(zhì)、合同 等)管理。 飲用水管理。 技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)與監(jiān)察。 業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo),組織實(shí)施,確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。 確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。 控制庫存,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫存的零管理。 開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。 組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員 工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。 密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 1 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司,并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。 嚴(yán)格
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