供應(yīng)鏈管理論文向沃爾瑪學(xué)習(xí)大型超市供應(yīng)與物流(已修改)
2025-02-22 08:09 本頁面
【正文】 :XXXXXXXXXXX姓名 :XXX 1 摘 要 連鎖超市由于在降低成本、擴大規(guī)模、提高競爭能力等方面的獨特優(yōu)勢，已成為超市的主流和方向，而大型連鎖超市有別于一般的連鎖超市，無論從規(guī)模還是經(jīng)濟條件，都更適合借鑒一些大型的國際化連鎖超市，自從中國加入 WTO以來，不少國外零售巨頭如家樂福、沃爾瑪?shù)汝懤m(xù)在中國大陸上扎根發(fā)展，其帶來的不僅是對我國連鎖超市的競爭威脅，更帶來了國際化的管理方式和 經(jīng)營方式。不少本土連鎖超市面對沃爾瑪?shù)葒H零售巨頭的時候采取了學(xué)習(xí)的態(tài)度，不僅使自己的企業(yè)煥發(fā)活力更加強了其競爭力。 關(guān)鍵詞：大型連鎖超市；沃爾瑪超市；物流配送中心；供應(yīng)鏈 目 錄 一、 大 型 連 鎖 超 市 物 流 配 送 的 概 述 及 發(fā) 展 狀況 .......................................................... 3 、大型連鎖超市概述 ............................................................................................ 3 、連鎖超市的含義及特征 .......................................................................... 3 、 、連鎖超市物流配送介紹 ................................................................................... 4 、連鎖超市物流配送的 2 、靈活高效的物流配送中心。 ................................................................... 9 、 強大的物流信息技術(shù)。 ....................................................................... 10 、大型連鎖超市物流配送中心概述 ..................................................................... 10 、超市配送中心的定義及作用 ................................................................. 10 、沃爾瑪建立配送中心的背景 ..................................................................11 、沃爾瑪高效的物流配送中心 ..................................................................11 、大型連鎖超市建立配送中心的意義 ................................................................
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