【正文】 綠色基地 農(nóng)家樂營銷策劃 書 策劃團(tuán)隊(duì)：綠之韻 策劃 人員 ： xxxx 策劃項(xiàng)目：綠色基地農(nóng)家樂策劃方案 策劃時(shí)間： 二零一一年六月二十二日 目錄 一 執(zhí)行概要 ............................................................... 1 （一）背景介紹 ............................................................ 1 （二）開發(fā)目的 ............................................................ 1 （三）可能成功的因素 ...................................................... 1 二 營銷環(huán)境分析 ........................................................... 2 （一）宏觀環(huán)境分析 ........................................................ 2 （二）微觀環(huán)境分析 ........................................................ 2 （三）消費(fèi)者行為分析 ...................................................... 4 （ 四） SWOT 分析 ........................................................... 5 三 營銷目標(biāo) ............................................................... 6 四 營銷戰(zhàn)略 ............................................................... 7 （一）市場細(xì)分 ............................................................ 7 （三）市場定位 ............................................................ 8 （二）目標(biāo)市場 ............................................................ 8 五 營銷策略 ............................................................... 8 （一）產(chǎn)品策略 ............................................................ 8 （二）價(jià)格策略 ............................................................ 9 （三）渠道策略 ........................................................... 10 （四）促銷策略 ........................................................... 10 六 宣傳活動(dòng)方案 .......................................................... 12 七 評估效果 .............................................................. 12 八 預(yù)算 .................................................................. 13 （一）會(huì)計(jì)假設(shè) ........................................................... 13 （二）資金結(jié)構(gòu) ........................................................... 13 （三） 財(cái)務(wù)預(yù)算 ........................................................... 13 九 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與控制 ........................................................ 14 （一）原材料風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ............................................... 14 （二）市場不確定風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ........................................... 14 （三）生產(chǎn)不確定風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ........................................... 15 （四）競爭風(fēng)險(xiǎn)及解決方案 ................................................. 15 （五）政策風(fēng)險(xiǎn)與解決方案 ................................................. 15 附錄 ..................................................................... 16 1 一 執(zhí)行概要 （ 一）背景介紹 最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花，據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國 2020萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院， 農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村 經(jīng)濟(jì) 增長 重要點(diǎn)。 重慶是中國著名的歷史文化，具有 3000 年的悠久歷史和光榮的革命傳統(tǒng)。正是這些豐富的歷史給重慶留下了寶貴的旅游財(cái)富。國家對農(nóng)家樂的扶持，對各個(gè)地區(qū)的農(nóng)家樂都帶來了許多的好處，重慶大大小小的農(nóng)家樂共有上千家，重慶主城區(qū)的可直接在互聯(lián)網(wǎng)上找到的農(nóng)家樂就有 85 個(gè)，這其中包括 3 家加盟的農(nóng)家樂，南岸區(qū)就有 35 家。但是大多都缺乏品牌效應(yīng)，沒有什么 特色可言。 因此，針對重慶這種現(xiàn)狀，就亟待打造一個(gè)強(qiáng)勢的品牌農(nóng)家樂。 農(nóng)家樂 現(xiàn)狀 大學(xué)城主要有十五所高校和一些電子產(chǎn)業(yè)的人群，而大學(xué)生的空閑時(shí)間主要是在大學(xué)城內(nèi)活動(dòng)，因?yàn)榫嘀鞒菂^(qū)遠(yuǎn)，差不多大多數(shù)人都是窩在寢室上網(wǎng)、睡覺，當(dāng)宅男宅女。因?yàn)?大學(xué)城的休閑旅游場所很缺乏，不能滿足大學(xué)生 及上班族娛樂需要，我們就抓住這個(gè)機(jī)會(huì)在大學(xué)城地區(qū)開發(fā)一個(gè)具有特色、 突出點(diǎn)的休閑旅游綜合 型 農(nóng)家樂，可以讓消費(fèi)者真實(shí)的感受到更多的樂趣。 （二）開發(fā)目的 文化是 旅游的靈魂，通過數(shù)據(jù)顯示有 90%的學(xué)生都會(huì)對 qq 農(nóng)場和牧場非常熱愛，所 以我們就抓住對 qq 農(nóng)場和牧場這一新文化熱點(diǎn)的挖掘，滿足人們迫切希望回歸大自然愿望，正確的引導(dǎo)人們在健康的環(huán)境中體驗(yàn)農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂休閑旅游中去， 把農(nóng)家 樂的 綠色生活和大學(xué)生閑暇的時(shí)間結(jié)合起來，讓他們體驗(yàn)生活的樂趣，去農(nóng)家樂享受陽光，去和朋友一起游玩，提供更多的機(jī)會(huì)結(jié)交趣味相投 的知己，而不是成天窩在寢室上網(wǎng)看電視、打游戲，當(dāng)宅男宅女，通過休閑旅游農(nóng)家樂的各種服務(wù)設(shè)施，留住消費(fèi)者，從而增加更