20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終總結(已修改)
2025-08-30 20:40 本頁面
【正文】 2020 年社區(qū)衛(wèi)生服務中心年終總結 2020 年是全區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵一年，也是加快社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設的一年，同時是各項衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨機遇與嚴峻挑戰(zhàn)的一年，今年我社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項工作以“科學發(fā)展觀”為指導，認真學習全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神，緊緊圍繞轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，以提高社會效益為目的，提高轄區(qū)內居民健康為中心，著力加強了衛(wèi)生人才隊伍素質，狠抓基本公共衛(wèi)生服務工作，不斷地完善了各項工作制度，通過全體醫(yī)務人員和村醫(yī)的共同努力，各項工作取得了一定的成績現(xiàn)匯報如下： 一、醫(yī)改工作開展情況 （一）加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 自醫(yī)改以來， 區(qū) 局及我院領導高度重視，切實加強領導，積極推進醫(yī)改工作 。 多次召開基層“醫(yī)改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改”的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“?；?、強基層、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了實施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。 如何使“人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要 目標得以實現(xiàn)，我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟 “醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。 （二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓 我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。 召開全院職工會議，組織學習“醫(yī)改”文件，同時，結合自身實際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共 衛(wèi)生服務等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策。使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。 （三）核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售 嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：自 1 月 1 日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和山東省增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。 通過計算機系統(tǒng)信息化的管理，核對藥品進貨發(fā)票價格，輸入微機管理系統(tǒng)， 2020 年 1 月 1 日起所有藥品全部按進貨價銷售，所有藥品均未超過國家指導價和區(qū)藥品招標采購價。 （四）、審核資質證件、摸清人員
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