【總結(jié)】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對
2024-12-15 06:56
【總結(jié)】方正電腦品牌傳播溝通建議方正前言?通過前期溝通,我們與方正互相有了初步了解,雙方表示了合作的意愿?方正希望我們就方正電腦的市場目標提出品牌傳播溝通的建議方正我們做了什么工作?分析和理解方正電腦提供的背景資料和市場簡報?查閱有關(guān)PC行業(yè)的報刊、雜志、網(wǎng)站等?通過
2025-03-10 10:37
【總結(jié)】:為規(guī)范經(jīng)銷商管理,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。:營銷中心負責經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。:本辦法適用于市場管理部。、互惠的原則。、實現(xiàn)雙贏的原則。、優(yōu)勢互補的原則。、定期評價相結(jié)合的原則。,要求提供合法的營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、法定代表人或負責人身份證復(fù)印件等資料。。。。、團結(jié)的專業(yè)銷售隊伍,具有較強的市場客戶服務(wù)能力。。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】----制度名經(jīng)銷商年度獎勵辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎勵期間自年月日至年月日止。第二條獎勵對象凡從本公司進行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎勵種類1.電子制品:電視機、音響、錄音機、
2025-06-15 10:10
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】制度編號山東市管部經(jīng)銷商管理辦法版本號第1頁共5頁ES35006002020年第1版擬稿:審核:審批:簽發(fā):目的:為規(guī)范經(jīng)銷商管理,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。管理部門:營銷中心負責經(jīng)銷商的統(tǒng)籌管理。適用范
2025-08-04 17:35
【總結(jié)】(一)營銷渠道(二)經(jīng)銷商概論(三)經(jīng)銷商體系構(gòu)建(四)經(jīng)銷商掌控(五)經(jīng)銷商管理(一)營銷渠道的定義:指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供消費者或商業(yè)用戶使用或消費這一過程有關(guān)的一整套相互依存的機構(gòu)。即產(chǎn)品從生產(chǎn)商手中傳至最終消費者手中所經(jīng)過的各中間商聯(lián)結(jié)起來的通道。營銷渠道的特點
2025-01-25 18:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632市場布局調(diào)整申請表申請單位:填表日期:市場名稱調(diào)整類型□新開直供市場□合并直供市場□新增經(jīng)銷商□變更/合并經(jīng)銷商□其它調(diào)整原因調(diào)整后的優(yōu)勢與劣勢分析市場概況當?shù)刈o膚類
2025-08-22 05:35
【總結(jié)】第1頁共3頁申鷺達集團有限公司經(jīng)銷商管理辦法為更好地開拓市場、共創(chuàng)品牌,加強對各經(jīng)銷商的管理,優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò),增強經(jīng)銷商對公司的信心,使之與公司共同成長,特制定本管理辦法。一、簽約制度1、經(jīng)銷商實行一年一簽制,簽約經(jīng)銷商必須嚴格按經(jīng)銷協(xié)議規(guī)定的相關(guān)體系實施市場操作。
2025-05-14 05:06
【總結(jié)】制度名經(jīng)銷商年度獎勵辦法電子文件編碼GLZD187頁碼5-1第一條獎勵期間自年月日至年月日止。第二條獎勵對象凡從本公司進行(電子及電化制品)的立約經(jīng)營商。第三條獎勵種類1.電子制品:電視機、音響、錄音機、收音機、汽車音響等制品。2.電氣制品:電冰箱、洗衣機、電風扇、吸塵器、烤面包機
2025-04-09 06:13
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】13/14合同號:經(jīng)銷商編號:TCL家用電腦特約經(jīng)銷商協(xié)議二零零二年度惠州市TCL
2025-05-17 13:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營管理提升九陽營銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營銷團隊目錄強化廠商協(xié)同運作互動與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營轉(zhuǎn)型管理提升與團隊打造
2025-10-10 08:07
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動作分解、開發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個話題1、給營銷界"商超過熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進大賣場”成了日用日用品營銷界熱點話題,而且有點"熱”過了頭,似乎賣場已經(jīng)成為日用
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司海南椰島·咨詢項目組海南椰島集團金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范(第一版)(征求意見稿)和君創(chuàng)業(yè)營銷顧問有限公司海南椰島金思力項目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月
2025-08-31 18:24