【正文】 長達新村一期二標（菜場） 長達新村一期二標（菜場） 鋼 結(jié) 構(gòu) 施 工 組 織 設(shè) 計 上海南匯建筑總公司 長達新村項目部 長達新村一期二標（菜場） 目 錄 第一章、編制依據(jù) 第二章、工程概況 第三章、 施工總平面布置圖 第四章、工程量一覽表 第五章、質(zhì)量、工期、安全、文明目標 第六章、現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員組成 第七章、關(guān)鍵、特殊過程的識別和控制（略） 第八章、工程總體施工安排 第九章、施工工藝和方法 第十章、質(zhì)量保證措施 第十一章、安全保證措施 第十二章、文明施工保證措施 第十三章、季節(jié)施工措施 第十四章、工程技術(shù)復核計劃 第十五章、主要機械 設(shè)備計劃 第十六章、各階段勞動力組織表 第十七章、專項施工組織 第十八章、規(guī)范、標準規(guī)定的其它內(nèi)容（略） 第十九章、施工進度表 長達新村一期二標（菜場） 第一章 編制依據(jù) 一、 業(yè)主 提供的有關(guān)文件及施工圖紙； 二、 現(xiàn)行法律、法規(guī)和建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范； 1 中華人民共和國建筑法； 2 中華人民共和國合同法 3 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例； 5 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 6 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502052020） 7 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502072020） 8 《建筑工程施工項目管理規(guī) 范》 （ GB/T503262020） 9 《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999） 三、 企業(yè)質(zhì)量管理體系文件； 《質(zhì)量手冊》 DZGS/A2020 《程序文件匯編》 DZGS/B2020 《作業(yè)文件匯編》 DZGS/C2020 第二章 工程概況 一、本工程 為屋頂裝飾架鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，最大高度為 米。 本工程主構(gòu)件為 Q345B，次構(gòu)件為 Q235，鋼結(jié)構(gòu)之主結(jié)構(gòu)連接件為 級高強度螺栓磨擦型連接，抗滑移系數(shù)≥ 。 第 三 章 施工總平面布置圖 長達新村一期二標（菜場） 第四章 工程量一覽表 一、 鋼結(jié)構(gòu)工程量 ： 一期二標（菜場）工程鋼結(jié)構(gòu)的工程量為 256 平方米 。 第五章 質(zhì)量、 工期、 安全、文明 施工工作 目標 一、 質(zhì)量目標 ： 建立完善的保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的職能活動進行管理和控制，創(chuàng)精品工程，分部分項工程合格率要達到 100%。 二、 工期目標： 根據(jù)雙方簽訂的合同工期，爭取提前 3 個工作日完工，確保業(yè)主按時投入使用。 三、 安全目標： （ 1） 杜絕重傷、死亡事故和群傷事故； （ 2） 杜絕重大機械設(shè)備、交通及火災事故； （ 3） 負傷頻率≤ %。 四、 文明施工目標： 創(chuàng)區(qū)級文明工地。 長達新村一期二標（菜場） 第六章 現(xiàn)場管理人 員組織架構(gòu)及人員組成 一、 根據(jù)本工程特點，為適應(yīng)工程需要，按項目組織施工，組成以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導班子，對該工程的質(zhì)量、工期、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等全面負責的職責組織機構(gòu)。 現(xiàn)場安裝施工項目組織機構(gòu)圖如下： 業(yè)主代表 板 材 班 組 輔 助 班 組 鋼 構(gòu) 班 組 測 量 員 鋼 構(gòu) 班 組 長 公司技術(shù)服務(wù)經(jīng)理 技 術(shù) 員 現(xiàn)場安裝項目經(jīng)理 板 材 班 組 長 質(zhì) 量 員 統(tǒng) 計 員 會 計 員 安 全 員 總包項目經(jīng)理 長達新村一期二標（菜場） 項目管理班子配備情況如下表： 姓名 職 能 項目經(jīng)理 全面負責本鋼結(jié)構(gòu)工程施工管理工作 施工經(jīng)理 全面協(xié)助本鋼結(jié)構(gòu)工程施工管理工作 公司技術(shù)經(jīng)理 負責鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、供貨與現(xiàn)場安裝協(xié)調(diào) 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 全面負責本鋼結(jié)構(gòu) 工程現(xiàn)場管理工作 安全員 負責鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督 技術(shù)員 負責現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)工程安裝 質(zhì)量員 負責鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查 財會員 負責鋼結(jié)構(gòu)施工資料整理歸檔 測量員 負責現(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)工程施工測量 長達新村一期二標（菜場） 第七章 關(guān)鍵、特殊過程的識別和控制（略） 第八章 工程總體施工安排 一、 進度保障措施如下： 制訂科學合理的構(gòu)件與工程安裝進度計劃及勞動力計劃。 選派有豐富施工經(jīng)驗，善于打硬仗的鋼構(gòu)項目班子。 組織好平面和立體的交叉流水作業(yè)，合理安排各工序，各環(huán)節(jié)的施工進度。 選擇合理的吊裝機械及電焊設(shè)備，做到配能所用及時到 位，合理保養(yǎng)好各種機械設(shè)備，避免機械設(shè)備出現(xiàn)故障，造成施工延誤。 根據(jù)施工計劃合理安排材料構(gòu)件進場計劃，工程材料構(gòu)件提前進場，做到材料構(gòu)件不碰頭，不積壓。 采用成 熟的制作與安裝工藝并與新工藝新方法結(jié)合，盡可能縮短工期。 因式期較緊，必要時還應(yīng)加班加點，采取輪流休息制，做到勞逸結(jié)合。 項目管理班子人員堅持在現(xiàn)場第一線，落實每一天工作任務(wù)及時檢查每道工序，做到及時驗收及時轉(zhuǎn)序。 合理按排人力、物力、財力，做到及時到位，?？顚Ｓ?，不因資源問題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。 長達新村一期二標（菜場） 第九章 施工工藝和方法 一、 基本技術(shù)路線： 本 方案采用常規(guī)的逐品吊裝方案從 21 軸到 211 軸進行流水施工。 二、施工總流程： 三、施工工藝和方法 組織準備 選聘懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化組建施工項目部，明確職責范圍，保質(zhì)量、保安全、保工期，以項目經(jīng)理為首的管理人員做好施工現(xiàn)場的計劃、執(zhí)行、檢查處理等各項工作，不斷改進過程控制。施工準備 吊裝構(gòu)件檢驗 構(gòu)件吊裝 收尾、驗收 結(jié)構(gòu)驗收 機械進場 材料進場 長達新村一期二標（菜場） 技術(shù)準備 （ 1）、認真作好圖紙自審工作，積極與設(shè)計、監(jiān)理單位聯(lián)系圖紙會審和設(shè)計交底，為順利施工創(chuàng)造條件。認真組織編寫施工組織設(shè) 計、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件，組織安全技術(shù)交底，使各道工序順利進行。 （ 2）、準備和熟悉與工程的有關(guān)規(guī)范，安全技術(shù)，規(guī)定，標準和圖例。 物資準備與要求 （ 1）、根據(jù)施工進度安排做出工料分析，提出成品半成品加工定貨計劃單，做好材料物資 采購運輸，經(jīng)現(xiàn)場取樣檢驗合格后使用。 （ 2）、物資進場，按照計劃要求組織，按不同規(guī)格、型號，并按平面布置的規(guī)定妥善保管和存放。 （ 3）、 進場的材料型號和規(guī)格必須符合設(shè)計要求，進場的材料必須合格，并有出廠合格證、產(chǎn)品說明書、準用證等有關(guān)材料。 （ 4）、材料使用前，經(jīng)現(xiàn)場見證取樣檢測試驗合格后方可使用，不合格的材料一律退回并清離現(xiàn)場，堅決防止工程中使用。 勞動力準備 組織技術(shù)過硬，業(yè)務(wù)能力強，有