【總結(jié)】質(zhì)量記錄清單名稱編號保存期（年）文件發(fā)放、回收記錄文件借閱、復(fù)制記錄部門受控文件清單文件更改申請文件銷毀申請質(zhì)量記錄清單質(zhì)量策劃實施情況檢查表管理評審計劃管理評審?fù)ㄖ獑喂芾碓u審報告培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)申請單年度培訓(xùn)計劃生產(chǎn)設(shè)施配置申請單設(shè)施驗收單設(shè)施管理卡生產(chǎn)設(shè)施一覽表設(shè)施日常保養(yǎng)項目表
2025-07-01 00:29
【總結(jié)】管理評審計劃編號：JD-4-001評審時間：評審地點評審目的評審范圍：與會人員：評審內(nèi)容及各部門準(zhǔn)備事項：總經(jīng)理：管代：經(jīng)辦：
2025-06-30 23:15
【總結(jié)】--------第一章質(zhì)量檢驗的基本概念質(zhì)量檢驗是質(zhì)量管理體系工作中一個不可缺少的組成部門。從質(zhì)量管理發(fā)展史來看，質(zhì)量檢驗曾經(jīng)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段。質(zhì)量管理體系就是在過去質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。質(zhì)量檢
2025-06-19 11:14
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質(zhì)量收集計劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息，并加強質(zhì)量過程的控制，以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問題
2025-02-20 07:11
【總結(jié)】管理職責(zé)章節(jié)號版次第2版第0次修訂第25頁共94頁公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與是質(zhì)量管理體系能否取得實效的關(guān)鍵，公司總經(jīng)理通過以下活動，以建立和實施質(zhì)量管理體系，并持續(xù)改進(jìn)其有效性，同時為所做出的承諾提供證據(jù)：a)向全體員工灌輸滿足顧客要求、合同要求、法規(guī)要求的重要性；b)明
2025-05-27 11:22
【總結(jié)】QC小組活動推行實務(wù)小組活動推行實務(wù)QC小組活動推行要點1、QC小組概述2、QC小組組建3、QC小組活動4、QC式工作方法5、QC小組活動成果及發(fā)表6、QC工具的制作小QC組概念經(jīng)營戰(zhàn)略方針目標(biāo)存在問題目的：
2025-02-15 17:36
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理濰坊市婦幼保健院管理干部培訓(xùn)班（一）質(zhì)量與質(zhì)量管理術(shù)語?質(zhì)量(quality)：是一組固有特性滿足要求的程度。?質(zhì)量管理(qualitymanagement)：是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。?質(zhì)量策劃(qualityplanning)：是質(zhì)量管理的一部分，致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要
2025-01-25 09:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理系列培訓(xùn)教材(2)統(tǒng)計質(zhì)量控制的新、老七種工具主講人：ＸＸＸ2023年3月統(tǒng)計質(zhì)量控制的新、老七種工具§一）調(diào)查表（questionnaireform）調(diào)查表是為了調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量，或是為了分層搜集數(shù)據(jù)而設(shè)計的圖表。它通過表格的形式把產(chǎn)品可能出現(xiàn)的情況及其
2025-03-08 02:02
【總結(jié)】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與企業(yè)質(zhì)量管理的定義及發(fā)展歷程第二節(jié)企業(yè)全面質(zhì)量管理的特點及基本工作方法第三節(jié)企業(yè)統(tǒng)計質(zhì)量管理第四節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計方法第五節(jié)ISO9000：2023系列標(biāo)準(zhǔn)通過本章學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握質(zhì)
2025-02-18 14:17
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理1概念?管理是指通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息、環(huán)境、時間這六要素，以其高效地達(dá)到組織目標(biāo)的過程。?醫(yī)院管理學(xué)是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，是研究醫(yī)院管理現(xiàn)象及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)，其目的是要提高醫(yī)院工作效率和效果。作為一門應(yīng)用科學(xué)，醫(yī)院管理學(xué)為醫(yī)院的管理實踐提供了理論指導(dǎo)，是衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生一門
2025-01-23 23:57
【總結(jié)】第五章質(zhì)量管理職能主要內(nèi)容朱蘭質(zhì)量管理三部曲?質(zhì)量策劃?根據(jù)內(nèi)外環(huán)境制定質(zhì)量目標(biāo)和計劃，同時為保證目標(biāo)實現(xiàn)配置資源?質(zhì)量控制?致力于滿足規(guī)定要求，若不符要求則采取措施?質(zhì)量改進(jìn)?致力于提供滿足規(guī)定要求的能力第一步第二步第
2025-02-21 14:05
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授：朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-23 16:53
【總結(jié)】裝修質(zhì)量管理1、隔墻施工、砌筑墻體施工放線→軸線、標(biāo)高復(fù)核→劃皮數(shù)桿及立皮數(shù)桿→砌墻→留設(shè)門洞（砌木磚）→擱置過梁→砌墻至梁底→勾縫、清理墻。（1）砌筑前，先根據(jù)磚墻位臵彈出墻身軸線及邊線，開始砌筑時要先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，擺磚時注意門窗位臵，磚垛等對灰縫的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，務(wù)使各皮磚的豎縫相互錯開，在同一墻面上各部位的組砌方法應(yīng)統(tǒng)一，并使上下一致。&
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理教程質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識董元海2023-983?1目錄n1、質(zhì)量的基礎(chǔ)知識；—40minn2、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識；—30minn3、ISO9000基礎(chǔ)知識；—50minn4、八項質(zhì)量管理原則及其與ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。
2025-02-08 21:48
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系文件總覽表編號：QC-01-01NO：02-1一階文件二階文件三階文件四階文件外來文件章節(jié)號手冊條文序號程序文件名稱文件編號
2025-08-09 12:06
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