【總結(jié)】?jī)x科惠光公司人力資源制度大全總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-人力資源管理制度受控狀態(tài):文件編號(hào):版本控制:受控編號(hào):受控類型:編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-05-30 16:30
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)()中管網(wǎng)通用業(yè)頻企業(yè)()考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自
2025-08-10 04:43
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:免費(fèi)的商務(wù)管理資料平臺(tái)企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地
2025-04-08 08:39
【總結(jié)】----人力資源管理制度1.目的:通過(guò)人力資源的合理配置、培訓(xùn)、考核、調(diào)整及日常管理,為集團(tuán)總部提供人力資源的可靠保證,確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員能夠勝任其工作。本制度適用于集團(tuán)總部全體正式員工。2.職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部人力資源的全面管理工作,集團(tuán)人力資源部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展具體人力資源管理工作。
2025-08-04 08:02
【總結(jié)】--第三部分如何制定部門工作計(jì)劃--2/47主要內(nèi)容?一、管理者必備技能之計(jì)劃管理?二、如何制定好部門工作計(jì)劃?三、如何有效提高本部門KPI?四、解決問(wèn)題常見(jiàn)方法--3/47什么是管理??管理不等于指揮、控制或約束;更不是用權(quán)力、威脅、
2025-08-10 08:34
【總結(jié)】公司人力資源管理制度總則第一條為使公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,特制定本制度。第二條適用范圍1.本公司員工的管理,除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2.本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管本制度所稱員工,系指本公司聘用
2025-04-15 04:42
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,建設(shè)一支職業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍,提高公司人力資源管理整體水平,以便于充分挖掘員工的潛力,提升企業(yè)價(jià)值,特制定本規(guī)范。第二條人力資源管理理念(一)
2025-04-07 07:32
【總結(jié)】-1-人力資源管理制度(參考)目錄上篇:人力資源管理規(guī)章制度一、公司人才標(biāo)準(zhǔn)(一)人才標(biāo)準(zhǔn)(二)用人標(biāo)準(zhǔn)(三)選撥干部標(biāo)準(zhǔn)(四)激勵(lì)機(jī)制二、公司人事管理制度(一)員工招聘(二)檔案管理(三)任免與內(nèi)部調(diào)配(四)員工考核(五)員工培訓(xùn)(六)請(qǐng)假制
2025-02-10 06:45
【總結(jié)】重德房【2011】45號(hào)公司人力資源管理制度按照集團(tuán)2011年人力資源管理辦法的精神,為了使人力資源管理更加科學(xué)化、合理化,保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才需要,特制定本制度。第一章總則第一條本制度適用于公司人力資源事務(wù)管理:公司缺編崗位招聘及人才儲(chǔ)備、屬集團(tuán)三級(jí)管理班子以下人員的任用與調(diào)配、員工勞動(dòng)關(guān)系及勞資保險(xiǎn)管理、公司人事勞資檔案管理、員工培訓(xùn)與
2025-08-09 15:42
【總結(jié)】2·崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)
2025-08-09 21:31
【總結(jié)】人力資源管理的制度設(shè)計(jì)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林人才戰(zhàn)爭(zhēng)再次告訴我們:為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長(zhǎng)久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是——重要的思考人力資源管理的核心命題:?找到企業(yè)所需要的人——建立在契約基礎(chǔ)上的利益交
2025-08-09 21:30
【總結(jié)】人力資源公司管理制度山東聯(lián)盛人力資源有限公司目錄第一章總則第二章招聘1.招聘目的與范圍2.招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)3.招聘申請(qǐng)程序4.招聘組織程序5.招聘費(fèi)用管理6.招聘文件或表格第三章試用期員工管理1.目的與適用范2.試用期管理程序3.試用期薪酬福利第四章臨
2025-04-15 22:02
【總結(jié)】人力資源管理制度擬制:人力資源部審核:朱子慕日期:2002年8月15日批準(zhǔn):楊廉斯日期:2002年8月15日目錄員工培訓(xùn)管理辦法 123/25北京首信股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則
2025-08-03 08:54