安踏運動鞋專賣店店長管理技能培訓(ppt)-管理培訓(已修改)
2025-08-30 09:48 本頁面
【正文】 店長管理技能 重溫上期培訓內(nèi)容 零售終端系統(tǒng)由哪些部分組成 專 賣 店 人員 制度 貨品 銷售人員 管理人員 陳列 產(chǎn)品知識 貨品管理 營業(yè)流程 各項規(guī)章制度 有一天， ”神 ”驕傲的對眾人說 :沒有我的創(chuàng)造你們什么都沒有 ! 忽有一人顫顫冒聲 :沒有我們你什么都不是 !!! 重溫上期培訓內(nèi)容 開門后進行早會 會后進行全場衛(wèi)生跟進 整理賣場陳列及貨品 進入正常銷售狀態(tài) 銷售時間內(nèi)的工作 迎賓 服務 銷售 整理 清潔 關(guān)門前衛(wèi)生跟進 進行收 B會議 請問 :你們每日的工作都有做到這些基本的流程要求嗎 ? 當你覺得可以了 ,你要試著做出更多的創(chuàng)新 ,但請別忘了房子需要地基支撐 ! 一個冒險者越過了一個森林 ,他覺得很自豪 ,他決定要再翻過一座山 ,當他勉強登上山頂時 ,此刻他的臉色突然發(fā)青 ,等等 …別誤會他不是病了 ,而是因為他已經(jīng)忘記了回頭的路 …… 每日工作的詳細流程 Anta店長管理技能 即使您擁有了世界上最好的店鋪經(jīng)營方法，但是沒有合適的人去完善它、發(fā)展它、實現(xiàn)它，這些方法恐怕也只能是光開花不結(jié)果。兵圣孫子曾經(jīng)說過，“故善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。今天我們強調(diào)的 “人為先，策為后”與孫子的“擇人任勢”有著異曲同工之妙。是優(yōu)秀的人才成就了一切而不是宏大的計劃成就了一切，是優(yōu)秀的店長與優(yōu)秀的員工最終造就了一流的業(yè)績與一流的店鋪。在我們的店鋪經(jīng)營過程中，忽視了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然?。? 老師對著一群小朋友問到 :”你們長大后的理想是什么 ?” 6歲的彼得興奮的說 :”長大后我要開無數(shù)家冰淇淋店 .” 老師笑著說 :”恐怕沒有那
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