售樓部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：售樓部管理制度 華北商貿(mào)城 售樓部管理制度 第一部職位描述 一、銷售部、招商部職責(zé) 1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集市場(chǎng)信息，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷提高市場(chǎng)占有率。 2、根據(jù)市場(chǎng)信息及銷售趨勢(shì)，...

2025-11-09 23:18

售樓部案場(chǎng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】案場(chǎng)員工管理制度第一條現(xiàn)場(chǎng)制度一、作息時(shí)間：8：05前所有員工到場(chǎng)8:00-8:30案場(chǎng)準(zhǔn)備工作時(shí)間8:30-11:30工作時(shí)間11:30-12:00午餐時(shí)間（中餐確保不影響正常接待工作）13:30-17:15工作時(shí)間17:15-17:30例會(huì)時(shí)間二、員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退和曠工，月工作原則上每月休

2025-04-17 00:14

售樓部接待客戶制度-資料下載頁

【總結(jié)】本著售樓部全體通力合作，更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，特制定以下制度，望售樓部全體員工以此為準(zhǔn)則規(guī)范自己的行為。前臺(tái)是售樓部的形象，在前臺(tái)必須坐姿端正，不得在前臺(tái)吃東西、化妝、聊天、大聲喧嘩、嬉戲、唱歌、睡覺、玩手機(jī)、長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話（不得超過5分鐘）等做與工作無關(guān)的事。須保持前臺(tái)的衛(wèi)生與整潔。輪接秩序，第一接待人，不得擅自離開，（領(lǐng)導(dǎo)安排除外），否則視為放

2025-10-15 12:04

采購(gòu)表格采購(gòu)表格-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】合格供應(yīng)商清單（R-016-A）年月日第頁序號(hào)物料名稱供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人電話/傳真質(zhì)保試訂購(gòu)結(jié)果等級(jí)備注

2025-08-09 11:40

售樓部物業(yè)服務(wù)方案-資料下載頁

【總結(jié)】37/37望江橡樹林售樓部物業(yè)服務(wù)方案為了配合開發(fā)單位瑞升實(shí)業(yè)集團(tuán)公司所開發(fā)項(xiàng)目“瑞升·望江橡樹林”的銷售工作，規(guī)范售樓部物業(yè)管理服務(wù)工作，根據(jù)“瑞升·望江橡樹林”物業(yè)布局風(fēng)格和物業(yè)檔次的定位。我們就“瑞升·望江橡樹林”銷售中心的物業(yè)服務(wù)工作提出以下方案：一、人員配置及管理(一)、服務(wù)人員配置共配置服務(wù)人員19名。其

2025-05-09 23:33

房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度(113頁)-營(yíng)銷制度表格-資料下載頁

【總結(jié)】----房地產(chǎn)日常管理與銷售經(jīng)典售樓部案場(chǎng)管理與制度----目錄第一部分、組織架構(gòu)及剛位職責(zé)第一節(jié)、銷售部組織架構(gòu)第二節(jié)、主要崗位職責(zé)第二部分、案

2025-08-10 09:28

售樓部財(cái)務(wù)收款流程-資料下載頁

【總結(jié)】售樓部財(cái)務(wù)收款流程一、管理目的1、規(guī)范銷售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理工作，提高工作效率。2、加強(qiáng)內(nèi)部控制，保障公司和客戶利益。二、適用范圍適用于公司項(xiàng)目售樓部收款二、崗位職責(zé)1、確保收到現(xiàn)金的金額、真假、無誤之后按規(guī)定開具收據(jù)。2、給客戶開具收據(jù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)客戶出示身份證、駕駛證、或者其他有效證件。3、確保開具的票據(jù)金額應(yīng)與收到的金額一致，客戶名與客戶出示的有效證據(jù)

2025-04-12 05:58

售樓部客戶接待流程-資料下載頁

【總結(jié)】客戶接待流程及要求一、客戶接待流程開始致標(biāo)準(zhǔn)問候語回答客戶咨詢，了解客戶需求，介紹項(xiàng)目概況，邀請(qǐng)客戶來現(xiàn)場(chǎng)和客戶告別，結(jié)束通話及時(shí)填寫“來電登記表”是否新客戶裝接來電給指定人員結(jié)束否是二、客戶接待要

2025-05-13 22:12

售樓部管理文件手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營(yíng)部管理原則6、

2025-01-15 23:01

售樓部管理文件手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營(yíng)部管理

2025-04-14 06:00

售樓部的述職報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】售樓部的述職報(bào)告 　　今天售樓部做了年度述職報(bào)告，我發(fā)現(xiàn)我的搭檔比我厲害，更加適合做管理者。而我還需要努力。我也要開始展望新的生活，新的開始，20xx年度是新的一年，要更加認(rèn)真。 　　我還需要...

2025-04-03 07:41

售樓部日常管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：售樓部日常管理制度 售樓部日常管理制度 售樓處日常管理制度 一、早晚班例會(huì) 銷售人員每天到崗后或離崗前利用半小時(shí)時(shí)間召開例會(huì),向銷售經(jīng)理匯報(bào)前一天的工作總結(jié),并由銷售經(jīng)理安排當(dāng)日的工作...

2025-10-05 00:20

房地產(chǎn)售樓部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】一、部門及崗位職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)及架構(gòu)2、售樓部職責(zé)及架構(gòu)3、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的崗位職責(zé)4、銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)5、辦證主管的崗位職責(zé)6、售樓員的崗位職責(zé)二、制度或規(guī)則1、售樓員基本要求2、售樓員業(yè)務(wù)守則3、售樓員的義務(wù)4、銷售基本流程5、經(jīng)營(yíng)部管理原

2025-08-31 09:45

房地產(chǎn)售樓部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】

2025-08-06 03:49

xx地產(chǎn)售樓部銷售管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)二、崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理2．銷售主管3．銷售主管助理4．銷售員三、售樓部日常管理規(guī)范1．售樓部工作規(guī)范2．售樓部行為規(guī)范3．客戶接待管理辦法4．售樓部客戶登記管理辦

2025-04-14 12:59

售樓部籌備物料與采購(gòu)制作清單表doc-生產(chǎn)制度表格(已改無錯(cuò)字)

售樓部籌備物料與采購(gòu)制作清單表doc-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁

售樓部籌備物料與采購(gòu)制作清單表doc-生產(chǎn)制度表格(參考版)

售樓部籌備物料與采購(gòu)制作清單表doc-生產(chǎn)制度表格-文庫吧資料

售樓部籌備物料與采購(gòu)制作清單表doc-生產(chǎn)制度表格-展示頁