生產(chǎn)成本控制六大方法(ppt73)-成本管理(已修改)
2025-08-29 14:40 本頁(yè)面
【正文】 陳良杰 生產(chǎn)成本控制六大方法 無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司 國(guó)家注冊(cè)審核員，浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙大同創(chuàng)管理咨詢公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、北京支點(diǎn)國(guó)際、上?，F(xiàn)代企業(yè)研究中心、無(wú)錫一點(diǎn)通企業(yè)管理培訓(xùn)公司特約講師，實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家。先后在機(jī)械、紡織印染、服裝、針織等行業(yè)企業(yè)中擔(dān)任過(guò)廠長(zhǎng)、副總、常務(wù)副總等高級(jí)管理職務(wù)，從事過(guò)生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、設(shè)備、物資、行政等管理工作，歷時(shí)二十多年，積累豐富的企業(yè)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)從事企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作，近幾年來(lái)，先后在北京、上海、杭州、紹興、寧波、溫州、金華、臺(tái)州、以及江蘇、安徽等地一些市、地、縣舉行過(guò)幾百場(chǎng)次管理培訓(xùn)課，為近二千家企業(yè)的二萬(wàn)多名中高層管理人員舉行過(guò)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理系列講座，主要課程有 《 精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù) 》《 現(xiàn)代企業(yè) 5S管理 》《 IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 》《 現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 》《 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 》《 如何當(dāng)好優(yōu)秀班組長(zhǎng) 》《 生產(chǎn)成本控制六大手法 》《 質(zhì)量管理與控制 》《 多品種小批量短交期生產(chǎn)管理對(duì)策 》《 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制 》《 品質(zhì)管理六大手法 》《 采購(gòu)技巧與供應(yīng)商管理 》《 QC小組活動(dòng)推行實(shí)務(wù) 》《 設(shè)備的使用與管理 》《 物資與庫(kù)存管理 》《 如何當(dāng)好跟單員 》 等 陳良杰老師 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 3 不能做到成本最低，就不能做到價(jià)格最低。 不能做到價(jià)格最低，就不能做到全球最大。 只要我們把成本拉到世界第一，這個(gè) 游戲規(guī)則就不是你美國(guó)、日本家電大鱷說(shuō) 了算，而是我們格蘭仕說(shuō)了算。 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 4 美國(guó)西南航空公司在 40個(gè)鄰近城市的航線平均單程機(jī)票僅為58美元，甚至比有的公路票價(jià)更低。這得益于西南航空一貫采用的低成本運(yùn)行戰(zhàn)略。 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 5 “天天低價(jià) ” “ 銷(xiāo)售的商品總是最低的價(jià)格 ”造就了一個(gè)強(qiáng)大的沃爾瑪，在其背后是一套近乎 “ 苛刻 ” 和“ 不近人理 ” 的成本管理方法 . 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 6 成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣 失敗的企業(yè)各有各不同的難處 但有一點(diǎn)是相同的： 成功和失敗有一個(gè)共同的原因： 成本！ 成本，成本，成功之本， 同時(shí)也是失敗之本 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 7 生產(chǎn)的目的 為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn) 為顧客提供需要 為社會(huì)積累財(cái)富 為員工增加收益 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 8 怎樣創(chuàng)造利潤(rùn) 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：高投資帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn) 提高產(chǎn)品價(jià)格：降低產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 降低員工工資：?jiǎn)T工隊(duì)伍不穩(wěn)定 降低生產(chǎn)成本：無(wú)需投入，回報(bào)豐厚 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 9 什么是成本？ 什么是生產(chǎn)成本？ 在哪里控制成本？ 用什么方法去控制成本？ 弄清楚幾個(gè)問(wèn)題 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 10 直接材料費(fèi) 直接勞務(wù)費(fèi) 直接經(jīng)費(fèi) 間接材料費(fèi) 間接勞務(wù)費(fèi) 間接經(jīng)費(fèi) 直 接 成 本 管理費(fèi) 銷(xiāo)售費(fèi) 總 成 本 利潤(rùn) 生 產(chǎn) 成 本 直接材料費(fèi)＋直接勞務(wù)費(fèi)＋直接經(jīng)費(fèi) ＋ 間接材料費(fèi)＋間接勞務(wù)費(fèi)＋間接經(jīng)費(fèi) 售 價(jià) 間接材料費(fèi)間接勞務(wù)費(fèi)間接經(jīng)費(fèi)＝直接成本 ＝生產(chǎn)成本 ＋ 管理費(fèi)＋銷(xiāo)售費(fèi) ＝總成本 ＋ 利潤(rùn) ＝售價(jià) 成本的概念 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 11 過(guò)程 區(qū)分 開(kāi)發(fā)成本 購(gòu)買(mǎi)成本 生產(chǎn)成本 銷(xiāo)售成本 控制 要求 設(shè)計(jì) 購(gòu)買(mǎi) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 圖 紙 樣 品 原 料 配 套 輔 料 設(shè) 備 人 員 動(dòng) 力 售 后 廣 告 維 修 標(biāo)準(zhǔn)化 價(jià)值工程 互利關(guān)系 長(zhǎng)期合作 免除檢驗(yàn) 設(shè)備 TPM JIT生產(chǎn) 消除浪費(fèi) 適宜廣告 精干高效 成本的形成 2020/9/19 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 12 成本的控制 全面成本管理 采購(gòu)價(jià)格合理化 過(guò)程成本合理化 經(jīng)營(yíng)管理合理化 采購(gòu)技術(shù) 采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查 采購(gòu)談判 準(zhǔn)時(shí)采購(gòu) 采購(gòu)計(jì)劃 價(jià)值工程 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 消滅浪費(fèi) 定額管理 質(zhì)量保證 目標(biāo)成本 審計(jì) 價(jià)值分析 資金管理 財(cái)務(wù)預(yù)算 營(yíng)銷(xiāo)管理 IE工業(yè)工程 庫(kù)存浪費(fèi) 制造過(guò)多 等待浪費(fèi) TQC活動(dòng) 廣告管理 預(yù)算制度 財(cái)務(wù)制度 審計(jì)制度 生產(chǎn)成本管理 經(jīng)營(yíng)成本管理 工 時(shí) 定 額 人 員 定 額 標(biāo)準(zhǔn) 成本法 目標(biāo) 成本法 直 接 材 料 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 制 造 費(fèi) 用 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 目 標(biāo) 售 價(jià) 目 標(biāo) 利 潤(rùn) 目 標(biāo) 成 本 作業(yè) 成本法 資 源 對(duì) 象 分 析 成 本 對(duì) 象 減少 浪費(fèi)法 成本控制方法 定額 成本法 消 除 七 大 浪 費(fèi) 價(jià) 值 工 程 消 除 不 增 值 活 動(dòng) 價(jià)值 工程法 成 本 動(dòng) 因 材 料 定 額 價(jià) 值 分 析 2020
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