【正文】 產(chǎn)成品倉庫管理制度(10篇)產(chǎn)成品倉庫管理制度(10篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇一建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依。范圍本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生責(zé)任倉庫保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)容，按時(shí)清掃庫房，保持庫內(nèi)地面整潔，門窗、玻璃、墻面、貨架、貨柜清潔。保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔、無積水、無雜物、無污染源。并做好清潔記錄。(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。，倉庫保管員應(yīng)馬上進(jìn)行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔。，可用水洗刷，但不可用水過多，以避免庫內(nèi)過于潮濕。，不得吃食品，不得存放私人雜物。，嚴(yán)禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料。，與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上。，穿著清潔。批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變理程序一、目的：建立一個(gè)批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫、保存及變更程序，使之規(guī)范化。二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄。三、責(zé)任者：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人、工藝員、qa監(jiān)督員、操作工人。四、程序：(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核，部工辦審核批準(zhǔn)后，最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行。，記錄及時(shí)，不得提前或遲后填寫。，不得用鉛筆或圓珠筆填寫。，需要更改時(shí)，應(yīng)劃去后在旁邊重寫，簽名并標(biāo)明日期。，不得留有空格，如無內(nèi)容填寫時(shí)要用“――”表示，以證明不進(jìn)填寫疏忽。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示。，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫。、班組有關(guān)的操作記錄應(yīng)做到一致性、連慣性。、復(fù)核者均應(yīng)填全名，不得吸寫姓或名。，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”，“6/4”。，根據(jù)工藝要求，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。，其記錄由工藝員匯總，并檢查是否收集齊全，填寫完整。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號(hào)裝訂成冊歸檔保存，保存至藥品失效期后一年，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更，按1條進(jìn)行。倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇二為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識(shí)別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》)。，嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品倉庫主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。、地臺(tái)板等相關(guān)事宜。，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報(bào)表》交相同事。、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作，填寫《盤倉清點(diǎn)表》（一式四份，一份存根、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦）。成品庫管理員必須提前十五分上崗。上班期間不得擅自離開工作崗位。成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。搬運(yùn)工裝卸在發(fā)貨時(shí)要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理，庫管員有權(quán)警告、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽有權(quán)開處罰單，而且向上級(jí)主管回報(bào)。非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇三、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收，合理安排成品倉位的劃分，進(jìn)行成品的安全、有序存放，負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，防止成品入庫后色號(hào)、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份。成品碼放原則為：堆放高度≤，500500瓷磚以橫排5件、豎排1件，每層6件，分三層交錯(cuò)碼放，上部平壓2件，共20件獨(dú)立堆放。、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn)，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨。成品全部裝車完畢，倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》。，嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí)，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn)，核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。2．6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單