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人力資源管理畢業(yè)實踐報告(28篇)(已修改)

2025-08-13 21:38 本頁面
 

【正文】 人力資源管理畢業(yè)實踐報告(28篇)人力資源管理畢業(yè)實踐報告(28篇)在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。人力資源管理畢業(yè)實踐報告篇一實習時間:xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號實習地點:xxxxx實習單位簡介:xxxx公司由湖北省電力勘測設計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,于xxxx年3月正式注冊,公司服務范圍涵蓋安全、環(huán)保及水保設計、咨詢、監(jiān)測、驗收、評估、土地復墾等領域,是服務于政府、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機構。目前公司具有甲級安全評價機構資質證書、環(huán)境影響評價資格乙級證書、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,公司以華中電力系統(tǒng)為依托,建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè)、現場經驗十分豐富的專家?guī)?,在華中區(qū)評價咨詢領域有著得天獨厚的優(yōu)勢。隨著人們安全,環(huán)保節(jié)能意識的增強,安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,公司發(fā)展前景良好。目前公司規(guī)模相對較小,總人數不足60(未到崗12人)人,學歷都在大專以上,近三成為碩士以上學歷,xxxx年總產值近xxxx萬,先后完成了湖北省能源集團葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程、中國電力投資集團公司華北分公司山西晉城26b煤層氣發(fā)電工程、國電漢川電廠三期工程(21000mw)等多個大型火電項目的安全預評價工作,110kv華中科技大學輸變電工程等項目的水土保持方案編制工作等,獲得政府、企業(yè)和社會的廣泛好評。實習內容:我實習所在的部門為綜合管理部,崗位為人力資源崗。在我實習的兩個月期間,主要工作偏人力資源方向,但也比較龐雜。具體而言,可以梳理為以下幾點(一)人力資源模塊招聘:篩選簡歷,電話面試,接待面試人員,參與部分現場面試,旁聽并提問;統(tǒng)計公司現有人員基本情況,年齡,學歷,性別構成等為來年招聘需求做準備。培訓:參與xxxx年度培訓計劃制定,制表并提出培訓計劃的相關建議,催收各部門培訓需求表,培訓反饋表??冃В簠⑴c公司績效考核辦法初步制定,考核思路的確定,自評他評考核表制定,考核辦法撰寫。員工關系:與其他各部門日常溝通和協(xié)作,收取員工公積金,相關證件等。(二)行政模塊日常事務性工作:收發(fā)文件,打印復印掃描,文字性工作,宣傳稿撰寫,文字整理。臨時性任務:參與公司搬遷,舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,檔案合同清理分類等;參與公司年會策劃,xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購;年終大會安排及視頻制作,領導交辦的其他任務。實習心得體會兩個月的時間說長不長說短不短,但卻讓我獲益匪淺,特別感謝設計院安源公司提供的這樣一個機會以及主管的悉心教導。兩個月下的收獲可以這樣來概括:社會經驗層面:正由于安源的小,加上和諧互助的氛圍,開放式的辦公環(huán)境等,這里能夠實現相對開放式的溝通,由于公司領導比較開明,各種意見能被聽進去并得到及時解決。而對于我一個實習生而言,這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握,走出象牙塔,看到了一個企業(yè)的組織架構,運作模式,及日常事務和職場人的工作和生活。這樣零距離的接觸對于習慣校園生活的我,既是一種社會經驗的積累,也是一種視野的開拓。雖然安源規(guī)模不大,但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設計院,加上人力資源工作本身的特殊性,還是可以接觸到形形色色的人,小小公司,也是一個不小的社會。作為近于壟斷性的國企,有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,這里的節(jié)奏整體比較慢,人性化的關懷很到位,人們有著相對溫和的人際關系,同事之間相處也比較融洽。所以這里很少有菱角很鋒利的人,員工大都是沒有太大的后顧之憂的,若想求得一個安穩(wěn)并非難事,如果想有大的發(fā)展,就需要經歷一個漫長的周期了,這里人際關系的處理也顯得十分巧妙,很少主動辭退人,但其招聘要求也比較苛刻。不比學校,大家都是平等的,有什么都可以自由暢快地表達,職場不由你選擇,自由是相對的,國企領導便是中心,中層干部察言觀色的能力是很強的。辦事風格多多少少會參雜些人情因素,制度的變通性較強。專業(yè)知識層面:由于本科專業(yè)即為人力資源管理,到企業(yè)后也是在這一崗位,兩個月的實習讓我感受到了理論和現實的差別,不得不說理論是現實的高度濃縮和概括。真正會學習的人是要能夠在理論和現實中有游刃有余的,這需要經驗,更需要智慧。由于實習生大多是出于比較基礎性的崗位,所干的活也比較砸碎,更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,多聆聽,多體會,多思考,主動意識永遠是他們對我們實習生強調的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,但現實的情況錯綜復雜,要考慮的因素遠非理論可以概括,理論只能作為參考,實際問題的解決還需要我們多方面權衡。這點在做績效考核時感受尤為明顯,每一種方案都不能盡如人意,往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現實,客觀都只是相對的。從這點來看,可以明顯感覺到,理論其實是滯后于企業(yè)實際情況的發(fā)展的,另外,人力資源有大量基礎性工作,繁瑣而細致,有些是難以看到長效的,有些可能要反復試驗才會得到認可,也有可能,盡心盡力卻得不到其他部門的認可,加上作為職能性部門,與直接產生價值的生產和銷售部門也難以匹敵,其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領導的重視程度。兩個月的實習讓我認識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,專業(yè)上的學習很重要,但專業(yè)之外的運用更重要。而更為重要的一點是,了解公司的業(yè)務。人力資源工作想得到大家的認可,其管理需要立足于被管理者,也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,不了解行業(yè)特點,企業(yè)特征,業(yè)務特征,在執(zhí)行時必然困難重重。人際關系層面:這一次的實習,總體而言還是很開心的,得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團結互助的文化氛圍。領導很開明,幾次找我們聊天談話,無論是多大的領導,基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細心溫和的人,總是不吝賜教,并且愿意傾聽我們的意見,大到公司的發(fā)展方向,小到某次會議突發(fā)狀況時的接待。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,這話確實有幾分道理。很難得的是在這里認識了不少好朋友,包括一起實習的和已經工作的,待人在一個誠字,實習生主動謙和些,融入就會相對容易些,當然也要把握好進退分寸??傮w而言,這次實習讓我對企業(yè),對人力資源都有了更深的認識,有成長有鍛煉,褪去了幾分學生氣,對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性。當然也讓我認識到一些自身的不足和缺陷,比如不夠自信,聲音缺乏底氣,不會合理安排利用時間等。任務導向性太強,系統(tǒng)思考不夠。再者專業(yè)方面積淀不夠,不能活學活用,在接下的深造中,我尤其需要加強專業(yè)素養(yǎng),語言表達及系統(tǒng)思維鍛造。企業(yè)發(fā)展層面:企業(yè)有兩個問題是我比較感興趣的,其一是選擇什么樣的人,如何選?其二是這里從xxxx年到現在的零離職率問題。國企需要直面的一個問題是關系和效率的問題,尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國企。這點首先體現在招聘環(huán)節(jié)中,企業(yè)實際所需人數總會大于對外招聘人數,不同公司有不同比例,可能是五五比例,可能是四六比例,也可能更高或更低,這隨企業(yè)的市場化程度而定,在中國特殊國情下,這些大家都已見怪不怪,這種所謂公平的問題是一個社會層面的東西,這里就不贅述了。單從招聘本身來說,安源對外招聘的都是技術人員,我們通常認為招聘最重要的是人崗匹配度,能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,因此在面試的過程中也會先入為主地盡量往崗位上靠,但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導下,我發(fā)現這種看法其實很片面,企業(yè)要招到一個合適的人并不容易,就像我們要找一份合意的工作一樣,都是一個挑來挑去的過程。應聘者挑薪酬,挑待遇,挑環(huán)境,挑工作本身。而招聘方則挑能力,挑個性,甚至挑長相,但這些往往都不會貼上標簽,貼出來的只是部分,每一方心里都有一個大概的估價。人力資源管理畢業(yè)實踐報告篇二前言:畢業(yè)實習是大多數本科生從象牙塔走向社會的第一步,也是理論付諸實踐的一次嘗試。無論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課。在湖北省電力勘測設計院短短兩個月的畢業(yè)實習,讓我對社會,對職場,對自身都有了更深的認識,也為我以后更好地進行職業(yè)選擇,應對職場難題做了一定準備。以下是我在實習期間的個人工作總結和體會。實習時間:xxxx年xx月xx號至xxxx年xx月xx號實習地點:xxxxx實習單位簡介:xxxx公司由湖北省電力勘測設計院勞動安全衛(wèi)生評價中心改制而成,于xxxx年3月正式注冊,公司服務范圍涵蓋安全、環(huán)保及水保設計、咨詢、監(jiān)測、驗收、評估、土地復墾等領域,是服務于政府、企業(yè)和社會的安全環(huán)保咨詢機構。目前公司具有甲級安全評價機構資質證書、環(huán)境影響評價資格乙級證書、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,公司以華中電力系統(tǒng)為依托,建立涉及電力系統(tǒng)各個專業(yè)、現場經驗十分豐富的專家?guī)?,在華中區(qū)評價咨詢領域有著得天獨厚的優(yōu)勢。隨著人們安全,環(huán)保節(jié)能意識的增強,安全環(huán)保咨詢行業(yè)會越來越為人們所重視,公司發(fā)展前景良好。目前公司規(guī)模相對較小,總人數不足60(未到崗12人)人,學歷都在大專以上,近三成為碩士以上學歷,xxxx年總產值近xxxx萬,先后完成了湖北省能源集團葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程、中國電力投資集團公司華北分公司山西晉城26b煤層氣發(fā)電工程、國電漢川電廠三期工程(21000mw)等多個大型火電項目的安全預評價工作,110kv華中科技大學輸變電工程等項目的水土保持方案編制工作等,獲得政府、企業(yè)和社會的廣泛好評。實習內容:我實習所在的部門為綜合管理部,崗位為人力資源崗。在我實習的兩個月期間,主要工作偏人力資源方向,但也比較龐雜。具體而言,可以梳理為以下幾點(一)人力資源模塊招聘:篩選簡歷,電話面試,接待面試人員,參與部分現場面試,旁聽并提問;統(tǒng)計公司現有人員基本情況,年齡,學歷,性別構成等為來年招聘需求做準備。培訓:參與xxxx年度培訓計劃制定,制表并提出培訓計劃的相關建議,催收各部門培訓需求表,培訓反饋表。績效:參與公司績效考核辦法初步制定,考核思路的確定,自評他評考核表制定,考核辦法撰寫。員工關系:與其他各部門日常溝通和協(xié)作,收取員工公積金,相關證件等。(二)行政模塊日常事務性工作:收發(fā)文件,打印復印掃描,文字性工作,宣傳稿撰寫,文字整理。臨時性任務:參與公司搬遷,舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,檔案合同清理分類等;參與公司年會策劃,xxxx春節(jié)晚會節(jié)目的彩排及全套服裝訂購;年終大會安排及視頻制作,領導交辦的其他任務。實習心得體會兩個月的時間說長不長說短不短,但卻讓我獲益匪淺,特別感謝設計院安源公司提供的這樣一個機會以及主管的悉心教導。兩個月下的收獲可以這樣來概括:社會經驗層面:正由于安源的小,加上和諧互助的氛圍,開放式的辦公環(huán)境等,這里能夠實現相對開放式的溝通,由于公司領導比較開明,各種意見能被聽進去并得到及時解決。而對于我一個實習生而言,這也讓我相對容易地在兩個月的時間里對公司有一個相對宏觀和微觀的把握,走出象牙塔,看到了一個企業(yè)的組織架構,運作模式,及日常事務和職場人的工作和生活。這樣零距離的接觸對于習慣校園生活的我,既是一種社會經驗的積累,也是一種視野的開拓。雖然安源規(guī)模不大,但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測設計院,加上人力資源工作本身的特殊性,還是可以接觸到形形色色的人,小小公司,也是一個不小的社會。作為近于壟斷性的國企,有著得天獨厚的資源優(yōu)勢,這里的節(jié)奏整體比較慢,人性化的關懷很到位,人們有著相對溫和的人際關系,同事之間相處也比較融洽。所以這里很少有菱角很鋒利的人,員工大都是沒有太大的后顧之憂的,若想求得一個安穩(wěn)并非難事,如果想有大的發(fā)展,就需要經歷一個漫長的周期了,這里人際關系的處理也顯得十分巧妙,很少主動辭退人,但其招聘要求也比較苛刻。不比學校,大家都是平等的,有什么都可以自由暢快地表達,職場不由你選擇,自由是相對的,國企領導便是中心,中層干部察言觀色的能力是很強的。辦事風格多多少少會參雜些人情因素,制度的變通性較強。專業(yè)知識層面:由于本科專業(yè)即為人力資源管理,到企業(yè)后也是在這一崗位,兩個月的實習讓我感受到了理論和現實的差別,不得不說理論是現實的高度濃縮和概括。真正會學習的人是要能夠在理論和現實中有游刃有余的,這需要經驗,更需要智慧。由于實習生大多是出于比較基礎性的崗位,所干的活也比較砸碎,更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,多聆聽,多體會,多思考,主動意識永遠是他們對我們實習生強調的第一位因素。我們在擺起理論時可以頭頭是道,但現實的情況錯綜復雜,要考慮的因素遠非理論可以概括,理論只能作為參考,實際問題的解決還需要我們多方面權衡。這點在做績效考核時感受尤為明顯,每一種方案都不能盡如人意,往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現實,客觀都只是相對的。從這點來看,可以明顯感覺到,理論其實是滯后于企業(yè)實際情況的發(fā)展的,另外,人力資源有大量基礎性工作,繁瑣而細致,有些是難以看到長效的,有些可能要反復試驗才會得到認可,也有可能,盡心盡力卻得不到其他部門的認可,加上作為職能性部門,與直接產生價值的生產和銷售部門也難以匹敵,其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領導的重視程度。兩個月的實習讓我認識到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,專業(yè)上的學習很重要,但專業(yè)之外的運用更重要。而更為重要的一點是,了解公司的業(yè)務。人力資源工作想得到大家的認可,其管理需要立足于被管理者,也即直接為公司創(chuàng)造價值的人,不了解行業(yè)特點,企業(yè)特征,業(yè)務特征,在執(zhí)行時必然困難重重。人際關系層面:這一次的實習,總體而言還是很開心的,得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團結互助的文化氛圍。領導很開明,幾次找我們聊天談話,無論是多大的領導,基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,對員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個很細心溫和的人,總是不吝賜教,并且愿意傾聽我們的意見,大到公司的發(fā)展方向,小到某次會議突發(fā)狀況時的接待。俗話說一個好的上司勝過一個好的公司,這話確實有幾分道理。很難得的是在這里認識了不少好朋友,包括一起實習的和已經工作的,待人在一個誠字,實習生主動謙和些,融入就會相對容易些,當然也要把握好進退分寸??傮w而言,這次實習讓我對企業(yè),對人力資源都有了更深的認識,有成長有鍛煉,褪去了幾分學生氣,對比之下也讓我意識到校園生活的美好和參與校園活動的重要性。當然也讓我認識到一些自
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