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20xx年酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃(五篇)(已修改)

2025-08-13 19:41 本頁面
 

【正文】 2023年酒店后廚個(gè)人工作總結(jié) 酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃(五篇)2023年酒店后廚個(gè)人工作總結(jié) 酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃(五篇)時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。酒店后廚個(gè)人工作總結(jié) 酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一3月1日~~~3月31共計(jì)營業(yè)額約為60萬元主要婚宴為2場(1)3月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元(2)其它消費(fèi)為57萬元,平均日消費(fèi)為2萬元餐飲本月主要是單位消費(fèi)為主,零點(diǎn)消費(fèi)很少,本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo),主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不符合實(shí)際,另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.二、員工工作情況員工積極性始終欠佳員工工作意識(shí)不夠員工缺乏對(duì)用餐顧客的熱情度衛(wèi)生工作有所改進(jìn),但不能持之以恒三、管理調(diào)整情況對(duì)管理層進(jìn)行了調(diào)整,增加了一名主管人員加強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn),并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生定期進(jìn)行清理,衛(wèi)生得到了明顯的改進(jìn)。服務(wù)目前存在的問題主要是員工的服務(wù)意識(shí)欠缺,員工情緒化較普遍,本人也采取了一些爭對(duì)性的措施,比如(1)員工本性難改的問題采取了換人措施(2)實(shí)行跟包服務(wù)。(3)做員工思想工作.培訓(xùn)方面主要是針對(duì)于禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn),員工在此方面有所提高,其它的培訓(xùn)較少,主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主,下月開始要加強(qiáng)此方面的培訓(xùn).活動(dòng)方面部門一直沒有開展,主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好,推出以后不一定有效果,目前部門正在制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,計(jì)劃在四月份出臺(tái)上報(bào)審批,五月份開始操作,其中需要贊助的將上報(bào)采購員。四、對(duì)餐廳的管理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度,但是各小組落實(shí)的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠,部門今后應(yīng)加強(qiáng)此方面的管理。制作一份清涼一夏活動(dòng)的方案,爭取在月底這前報(bào)總經(jīng)辦提高員工節(jié)能意識(shí),并做好酒店財(cái)產(chǎn)的保管工作天氣開始轉(zhuǎn)熱,做好滅蟲滅蠅工作加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律及員工的考勤制度配合酒店做好淡季營銷工作!酒店后廚個(gè)人工作總結(jié) 酒店后廚個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二20xx年不平凡的一年,我們餐飲部全體員工圍繞酒店持續(xù)發(fā)展的工作大局努力學(xué)習(xí),積極工作全面履行職責(zé)。突出工作重點(diǎn),同心協(xié)力完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:[ ]全年餐飲部實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入:―,比去年的x元下降x元,完成了酒店公司和其他會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù),重大投訴率為0。部門管理人員于每天中午x時(shí)x分對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行檢查,對(duì)查出問題逐一整改落實(shí),并按制度規(guī)定獎(jiǎng)罰分明,衛(wèi)生穩(wěn)步提高。:1)結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法。2)餐具分順序,分類,分框收放分類清洗。3)易碎品自己清洗。4)每日定時(shí)開關(guān)燈,空調(diào),熱水器。5)合理利用邊角余料不浪費(fèi)。6)嚴(yán)格控制低值易耗品,做到領(lǐng)用有記。“銷售”抓“內(nèi)務(wù)”:1)發(fā)動(dòng)部門全員營銷,主要以口碑式宣傳。2)規(guī)范了倉庫和布草管理倉庫,布草由領(lǐng)班專人負(fù)責(zé)整理
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