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20xx年可行性研究報告(十二篇)(已修改)

2025-08-13 01:22 本頁面
 

【正文】 2022年可行性研究報告(十二篇)2022年可行性研究報告(十二篇)報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧??尚行匝芯繄蟾嫫桓咝录夹g(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛xx余輛,駕駛?cè)藛Txx余人,根據(jù)二期擴建規(guī)劃,預(yù)計到明年底機動車輛將增加到xx余輛,機動車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的,以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員,由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便,待開發(fā)區(qū)交安委組建后,必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街,地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場,加之長風(fēng)大街的開通,東西南北,四通八達,車流量較之以往成倍增加,具有良好的組建條件和管理環(huán)境。:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會:太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司:xxx:xxx::1人:1人(負責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕:2人:1人。擇優(yōu)錄用。,嚴(yán)格各項管理規(guī)定。、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗,采取末位淘汰的新機制。:鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境,場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。,正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個十分時期,開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快,要求簡便快捷的管理需求量較大。,且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)??偣窘话参慕M建成立,依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,經(jīng)過先進合理的計算機管理手段,必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理,具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。,家用汽車的普及,經(jīng)過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量,以嚴(yán)格的管理,規(guī)范的運作,良好的服務(wù),樹立誠實可信的管理形象,必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。:先期投資年費用約xx萬余元其中:場地租賃費:xx元辦公設(shè)備:xx元人員費用:編制定員5人,年平均工資xx元,年工資總費用為xx元其他費用:xx元,單車年管理費xx元,年收益xx元。,預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛xx余輛,年收益xx萬元。,高效便捷的管理手段,必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠,在極大便利廣大群眾購車上戶的同時,所產(chǎn)生的社會效益無法估算。綜上所述,組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委,具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇,依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢,投資利潤率較高,有必須的抗風(fēng)險本事,在管理上是可行的,在經(jīng)濟上是合理的,交安委組建后,對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。可行性研究報告篇二(一)項目名稱:愛心快餐店(二)建設(shè)性質(zhì):新建(三)建設(shè)單位:沈陽市殘疾人協(xié)會(四)建設(shè)地點:xx(五)建設(shè)年限:2015年x月2015年x月(六)建設(shè)資料:快餐店x家(七)投資估算:xx萬元(一)滿足消費者的消費需求餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校,沈陽音樂學(xué)院,東北大學(xué),并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū),如華潤萬象城,家樂福超市,沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大,消費本事可觀,又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐,滿足其消費需求。(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)快餐店的加入,可小幅度刺激附近消費,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為該地區(qū)注入新的活力。(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求,促進本地區(qū)居民就業(yè)。(一)市場可行性餐廳選址于高校集中的位置,附近又有大型的商場和超市,人流量大,客戶源充足有保障,異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。(二)經(jīng)濟可行性由于是聾啞人為主作為服務(wù)員,餐廳的主題是愛心餐廳,推出的各種菜式皆為低中檔消費,所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華,簡潔大方即可,預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。(三)政策可行性近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策,給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障,具備政策可行性。(四)技術(shù)可行性快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便,經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗,并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高,不需要跟顧客做十分多的交流,與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣,聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作,開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。(五)模式可行性社會生活的節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題,此次愛心快餐店選址在各高校附近,而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化,殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來,靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障,快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便,能夠很快適應(yīng),愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費,也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會,幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景,是可行的。可行性研究報告篇三xx集團xx分公司洗煤廠是x兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,1986年開工,19 89年投產(chǎn),設(shè)計年入洗本事180萬噸,入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)811級13焦煤和肥煤。洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場,入洗煤倉有3個,每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個,倉容6300噸(1倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中14倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運,6倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。投產(chǎn)以來,隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)本事的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表此刻:原煤場儲存本事不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)本事萎縮,年生產(chǎn)本事僅為5060萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多,各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情景下,外調(diào)煤每一天調(diào)運量在3000噸左右,一般有兩個以上礦點,而外調(diào)煤儲煤場僅有1個,面積約2000m儲量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。分儲配煤本事不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,所以,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運,合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,異常是外調(diào)煤場,只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率,獲得最佳經(jīng)濟效益,異常10高硫煤的入洗,不僅僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。精煤倉儲和配裝本事不足,現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸(1倉800噸),2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉,其它產(chǎn)品沒有倉位,僅有經(jīng)過相互擠占適應(yīng)外運,往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤6不能同14倉同用,與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機和dt1000—50650型推拉桿運行不可靠,事故率高,影響裝車。配套環(huán)節(jié)本事不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運輸本事不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大,矸石含量增加,設(shè)計矸石小時排矸量76噸,而實際排矸量達120160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80120噸的矸石落地,這樣造成小時排矸本事不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮最佳效能,導(dǎo)致小時入洗本事一向不能達產(chǎn),進而影響到小時配煤量。所以,針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運的需求,有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。改造原則a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得最大經(jīng)濟效益。b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。c、方案簡單、靈活,設(shè)備選型先進、可靠。d、改造方案分期分步實施,逐步完善。改造方案⑴、增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方,可擴大原煤儲量1萬噸;并增建一條60米長的回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運輸機一部,k3給煤機2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤20202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤本事;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點以上2米處,增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲存量。⑵、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz7q型給煤機和dt100050650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調(diào)速給煤機和dt200050750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自??刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機)、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。⑶、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,向南延長41米,貫通到6倉,使6個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz8q型給煤機和dt100050650型推拉桿,更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機和dt200050750型推拉桿。⑷、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機房,安裝一臺5l408型壓風(fēng)機,并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。⑸、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk110型真空泵,與原有真空泵串通,構(gòu)成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機,提高配氣率,以降低浮精水分。⑹、矸石運輸本事改造將矸石皮帶提速并增設(shè)落地回到設(shè)施,將581皮帶電機由y180422kw改為y200430kw;減速器由zq65i==;。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)回到設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機,完善機頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石本事不足時,矸石落地,停車后回到外排。估算整個改造投資xx萬元。其中設(shè)備x萬元,工程x萬元,安裝 x萬元。其中:增建101回煤系統(tǒng)和10煤儲煤場。,工程72萬元,安裝20萬元。原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)。,工程11萬元。精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。,安裝 。原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資x萬元。設(shè)備x萬元,工程x萬元,安裝 x萬元。產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資x萬元。設(shè)備xx萬元,工程x萬元,安裝 x萬元。矸石運輸本事改造,投資x萬元。其中設(shè)備x萬元,工程x萬元,安裝 x萬元。洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室,完全能夠滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場資源,貼合環(huán)境要求。增建101回煤系統(tǒng)與10煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉本事,增加貯存本事1萬噸,經(jīng)過增加201原煤落地與101回到系統(tǒng),構(gòu)成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實現(xiàn)原煤分離、分儲,又保證了10高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時,充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)本事,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng),三個原煤倉能夠按比例配洗,并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,%。精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線,實現(xiàn)裝車多倉配合,彌補品種、數(shù)量的不足,實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化,提高精煤的貯存本事和裝車本事,等于擴大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中
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